2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-09-14)

发布时间：2020-09-14

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、准确的品牌定位,有助于企业解决()问题。【单选题】

A.营销组合

B.产品成本

C.产品质量

D.产品性能

正确答案:A

答案解析:有了定位后,不但能帮助企业做好营销,更重要的是可以从此踏上积累品牌之路。品牌一旦占据顾客心智资源,也即明确了自己的定位,能帮助企业解决营销组合。

2、企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是()。【单选题】

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.追踪决策

正确答案:B

答案解析:从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为:①确定型决策,针对日常工作中经常需要解决的问题,以相同或基本相同的形式重复出现或经常出现;②不确定型决策,又称非常规型决策,是指过去未出现过的、非例行的决策;③风险型决策,是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策,决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料,只能根据所获得的部分信息进行判断,给企业管理者提供的决策方案可能出现不同结果的发生概率,因此决策必须冒一定的风险。追踪决策是为适应环境的变化而进行的决策的调整和完善,是初始决策的必然发展形式。

3、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()。【单选题】

A.经济利益关系

B.经济责任关系

C.经济权力关系

D.经济法律关系

正确答案:D

答案解析:股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利,法人享有对实物资产的占有权利。因此,原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现该财产最终归谁所有,法人产权则体现该财产由谁占有、使用和处分。

4、企业对整个质量管理体系进行综合,需要整合和规划的方面包括()。【多选题】

A.目标

B.人员

C.环境

D.关键业务流程

E.评审和审核

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

5、现代物流配送发展的总体趋势是()。【单选题】

A.协同配送

B.综合性配送

C.集中大批量配送

D.集中加工后配送

正确答案:A

答案解析:现代物流配送的主要趋势有:①协同配送是物流配送发展的总体趋势;②专业化的配送中心是未来发展趋势;③配送中心将形成区域性布局的趋势;④电子商务下的物流配送是发展趋势。

6、企业集团的管理体制大体上有两种基本模式:股权式公司集团模式和()。【单选题】

A.契约式企业集团模式

B.合伙式企业集团模式

C.委托式企业集团模式

D.连锁式企业集团模式

正确答案:A

答案解析:

7、适宜采用平行移动生产方式的零件是()。【客观案例题】

A.体积大的零件

B.单件小批生产类型的零件

C.比较重的零件

D.大批大量生产类型的零件

正确答案:D

答案解析:

8、打造新产品和服务品牌的四步战略中,最关键的是()。【单选题】

A.开发新产品和服务

B.研究新产品和服务

C.利用广告把品牌名称灌输到顾客心智中

D.创立品牌

正确答案:C

答案解析:

9、该企业2007年业务员离职人数预计为()人。【客观案例题】

A.2

B.4

C.6

D.8

正确答案:C

答案解析:从表中可知,有20%的业务员升为业务主管,60%的业务员将留在企业内部,其他的20%业务员会流出企业,所以业务员离职人数为:30×0.2=6(人)。

10、企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行()。【单选题】

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:企业薪酬制度设计的流程为:①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;③进行工作分析;④进行职位评价;⑤进行等级划分;⑥建立健全配套制度;⑦进行市场薪酬调查;⑧确定薪酬结构与水平;⑨薪酬制定的实施与修正。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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