2021年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-03-27)

发布时间：2021-03-27

---

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。【多选题】

A.整体性原则

B.可比性原则

C.经济性原则

D.定量与定性相结合的原则

E.完全量化原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查企业销售物流综合绩效评价。建立销售物流综合绩效考 评体系的原则：整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

2、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有独资监督管理机构

正确答案:A

答案解析:本题考查国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定，国有独资公司 设经理，由董事会聘任或者解聘。

3、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（ ）。【单选题】

A.发行股票

B.银行贷款

C.发型债券

D.内部筹资

正确答案:D

答案解析:本题考查啄序理论。资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先内部筹 资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将会选择债权筹 资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递产生对公司股价不利影响 的信息。

4、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）。【单选题】

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆

正确答案:B

答案解析:本题考查财务杠杆。财务杠杆系数，是指普通股每股税后利润变动率与 息税前利润变动率的比值。

5、该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（ ）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 000

D.2 500

正确答案:C

答案解析:本题考查提前期法。本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期X最后车间平均日产量=1 500 + 50X10 = 2 000(号）。

6、该企业此次新产品经营决策属于（ ）。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:C

答案解析:本题考查定量决策方法。风险决策：存在多种自然状态，对未来可能出 现各种自然状态不能确定，但出现某种自然状态的结果可以知道，同时每种自然状态出现 的概率可以大致估计出来。根据题干“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气 净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种 市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值也都有”可知，该企业此次新产品经营决策属 于风险型决策。

7、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（ ）。【单选题】

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

正确答案:D

答案解析:本题考查技术创新小组。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目 临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

8、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该 企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3 000万元。根据转换比率分析法计算，该 企业2017年需要后勤服务人员（ ）人。【单选题】

A.3

B.4

C.6

D.9

正确答案:C

答案解析:本题考查转换比率分析法。2017年需新增的人员总数：3 000 + 1 000X 8 = 24(人）。2017年需新增的后勤服务人员：24×2÷（1+5+2） = 6(人）。

9、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）。【单选题】

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

正确答案:A

答案解析:本题考查生产作业计划的编制。提前期法又称累计编号法，适用于成批 生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

10、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法的是（ ）。【单选题】

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

正确答案:D

答案解析:本题考查管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的 人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。