2021年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-11-10)

发布时间:2021-11-10


2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、乙车间下一个生产周期的出产量是( )件。【客观案例题】

A.3 000

B.3 200

C.3 600

D.4 500

正确答案:B

答案解析:根据公式:本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+ (本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量),代入公式得出:乙车 间的出产量=2 000 + 1 000 + (400 -200) = 3 200(件)。

2、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中 包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金 额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。【单选题】

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

正确答案:C

答案解析:计点法将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同 “付酬因素”,即与履行职责有关的,企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。然后把各 “付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,以便于实际操作。 接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值。最后,利用一张转 换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

3、?关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法,正确的是( )。【客观案例题】

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销

正确答案:A、C

答案解析:本题中“该企业拟建立营销渠道,只选择一家销售商代理该种电冰箱的 销售,再由该销售商销售给消费者”,可知制造商在某一地区只选择了 一家最适合的中间商 专门推销其产品,即独家分销;制造商和消费者中间只有零售商,即一层渠道。

4、生产进度管理的目标是( )。【单选题】

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

正确答案:B

答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂,即准时生产。

5、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )。【单选题】

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

正确答案:C

答案解析:能够降低企业销售物流成本的途径:(1)降低运输成本:通过商流和物流 的分离使物流途径简短、减少运输次数、提高车辆满载率、设定最低订货量、实行计划运输、 开展共同运输、选择最佳运输手段等。(2)降低储存成本:减少库存点、维持合理的库存量、 提高仓库利用率等。(3)降低包装成本:降低包装材料的价格、包装简易化、包装作业机械 化等。(4)降低装卸成本:减少装卸次数、引进集装箱和托盘、机械化等。

6、假设无风险报酬率为3. 5%,某公司股票的风险系数为1. 2,市场平均报酬率为9. 5%,则该公司发行股票的资本成本率为( )。 【单选题】

A.9. 5%

B.9. 9%

C.10. 7%

D.13. 0%

正确答案:C

答案解析:根据资本资产定价模型,股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率,等于无风险报酬率加上风险报酬率,公式为:普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数X(市场平均报酬率-无风险报酬率)= 3. 5% + 1. 2X(9. 5% -3. 5%) = 10.7%。

7、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁小。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的( )。【单选题】

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:B

答案解析:理想业务是高机会和低威胁的业务,利益大于危险。

8、根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为( )元。【客观案例题】

A.2 020

B.2 200

C.3 000

D.3 200

正确答案:B

答案解析:根据目标利润定价法公式:目标价格=单位成本+目标收益率X资本投 资额/销售量=2 000 + 20%X50 000 000/50 000 = 2 200(元)。

9、某技术项目预期收益高、开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目。 【单选题】

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

正确答案:D

答案解析:牡蛎(第IV象限)可以理解为“可以从中获得利益的事物”。暗示着在该 象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高,但是 技术开发成功的可能性较低,风险较大。

10、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是( )。【单选题】

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

正确答案:B

答案解析:企业采购管理的业务流程为:提出采购申请一选择供应商一进行采购谈 判一签发采购订单一跟踪订单一物料验收一付款及评价。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

关于地方性公共产品和服务下列说法正确的是()。

A.提供者为中央政府

B.其受益范围具有地方局限性

C.其受益范围被限定在整个国家的疆域之内

D.数量巨大

正确答案:B

参见教材P260


下列不属于企业紧缩战略的是( )。 A.暂停战略 B.清算战略 C.放弃战略 D.转向战略

正确答案:A
参考教材第 20至21页。A选项,属于稳定战略的类型。

下列属于培训开发所产生的影响是( )。

A.整体技能的提高

B.确保雇员对公司的忠诚

C.使雇佣关系更加不稳定

D.吸收了有抱负和有进取心的人的同时也是在筛选那些更倾向于离职去寻找更好发展机会的雇员

正确答案:ABD

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