2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-06-22)
发布时间:2020-06-22
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、运用稳定型战略的优点在于( )。【多选题】
A.能够保持战略的稳定性
B.易适应外部环境变化
C.风险较小
D.可不断开发市场
E.经营目标集中
正确答案:A、C
答案解析:稳定型战略的好处就是能够保持战略的稳定性,不会因战略的突然改变而引起资源分配、组织结构和人员安排上的大变动,进而有助于实现企业的平稳发展,稳定型战略的风险较小,对于那些处于成熟期的行业或稳定环境中的企业来说,不失为一种有效的战略。
2、在战略控制方法中,美国社邦分析法特别适用于( )。【单选题】
A.中小型企业
B.跨国企业
C.产品多样化的大型企业
D.产品单一化的小型企业
正确答案:C
答案解析:美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。
3、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()。【客观案例题】
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
正确答案:C
答案解析:市场定位的策略主要有三种:(1)避强定位策略。即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域;(2)迎头定位策略。即与最强的竞争者对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力;(3)重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标客户对其建立新的认识。
4、采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是( )。【单选题】
A.名义小组技术
B.头脑风暴法
C.哥顿法
D.德尔菲法
正确答案:D
答案解析:本题考查企业定性经营决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮函询后,专家意见渐趋一致,最后供决策者进行决策。
5、波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有()【多选题】
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业
D.企业战略、产业结构和同业竞争
E.国外市场
正确答案:A、B、C、D
答案解析:根据钻石模型,波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
制约财政收入规模的根本性因素是( )。
A.政府间收入分配关系
B.经济发展冰平
C.兼顾国家、企业、个人间利益关系
D.财政吱出需要
人力资源开发和管理居于现代管理中的( )地位。
A.主要
B.重要
C.次要
D.核心
解析:人力资源开发与管理是指为了实现组织目标,由具体的管理主体根据人力资源的生理和心理特点,运用现代化的科学方法,对与一定物质相结合的人力进行培训、配置、使用、评价等诸环节的总和。它在现代管理中居于核心地位。
经济订购批量模型中,( )是最主要的变量。
A.进货单价
B.进货时间间隔
C.保管费用
D.进货数量
解析:经济订购批量模型(简称EOQ模型)是由确定性存储模型推出的,进货时间间隔和进货数量是两个最主要的变量。故选BD。
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