2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-02-11)

发布时间：2021-02-11

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（）。【单选题】

A.领导一成员交换理论

B.路径一目标理论

C.特质理论

D.权变理论

正确答案:D

答案解析:费德勒的权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，认为情景性的因素可以分为三个维度，通过这三个维度的互相组合，共可以产生八种不同的情景。

2、《社会保险法》规定,职工应当参加失业保险,由()按照国家规定缴纳失业保险费。【单选题】

A.职工

B.国家

C.用人单位

D.用人单位和职工

正确答案:D

答案解析:本题考查失业保险制度。《社会保险法》规定,职工应当参加失业保险,由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳失业保险费。

3、成就测试和认知能力测试的测量对象都属于（），它们所要测量的都是一个人从与环境间的相互作用的经验中发展出来的能力。【单选题】

A.认知性特质

B.知识性特质

C.发展性特质

D.普遍性特质

正确答案:A

答案解析:成就测试和认知能力测试的测量对象都属于认知性特质。

4、某地男性大学毕业生的工资率下降5%后，导致该地女性大学毕业生的就业率下降12%，则该地区男性大学毕业生和女性大学毕业生之间存在一种（）关系。【单选题】

A.互补

B.总互补

C.替代

D.总替代

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动力需求的交叉工资弹性。如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加（同一个方向），这说明两者之间是一种总替代关系。与题干意思相符，因此选D。

5、组织结构的（）是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。【单选题】

A.专业化程度

B.规范化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

正确答案:A

答案解析:本题考查组织结构的专业化程度特征因素。组织结构的专业化程度是企业各职能分工的精细程度。

6、（）是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件。【单选题】

A.企业现状及未来战略目标

B.薪酬调查

C.已有薪资的制度

D.职位评价

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。所以本题选A。

7、在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为（），从而上大学的可能性更（）。【单选题】

A.正，大

B.正，小

C.负，大

D.负，小

正确答案:A

答案解析:本题考查高等教育投资决策。在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为正，从而上大学的可能性更大。

8、根据我国劳动法律规定，用人单位违反劳动法律对女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益的，由（ ）责令改正，处以罚款。【单选题】

A.卫生行政部门

B.人民法院

C.劳动争议仲裁委员会

D.劳动行政部门

正确答案:D

答案解析:用人单位违反女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算,处以罚款。

9、下列关于培训与开发效果评估方法的表述，错误的有（ ）。【多选题】

A.控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法

B.问卷调查法是评价与培训效果最正规的方法

C.控制实验法是最常用的评价方法

D.控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法

E.控制实验法适合于评价管理技能培训与开发

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法，但该方法并不适用于管理技能培训与开发。问卷调查法是最常用的评估方法。所以本题选ABCE。

10、制定绩效计划时需要遵循的原则有（ ）。【多选题】

A.系统化原则

B.可测量性原则

C.职位特色原则

D.价值驱动原则

E.部分参与原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查绩效计划的制订原则。1.价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。2.战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。3.系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。4.职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。5.突出重点原则在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标，这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。6.可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。7.全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。本题正确答案为ABCD选项。

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