2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-09-14)

发布时间：2020-09-14

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、关于第三家公司报销一半MBA学费的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.公司通过这种方式对员工进行了人力资本投资

B.这种规定增加了人员攻读MBA的人力资本投资成本

C.公司和员工共同分担了人力资本投资成本，同时共享了投资收益

D.报销一半学费后员工必须为公司工作3年的规定，有利于降低员工离职率

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考察在职培训。第三家公司报销一半攻读MBA学位学费，这种规定减少了员工攻读MBA学位的人力资本投资成本。

2、传统的只强调经济增长的决策更符合（）。【客观案例题】

A.社会模型

B.经济理性模型

C.有限理性模型

D.非理性模型

正确答案:B

答案解析:根据经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：①从途径——目标意义上分析，决策完全理性；②存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择；③决策者可以知道所有备选方案；④对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案；⑤对于概率的计算不存在任何困难性。只强调经济增长的决策更符合这一模型。所以选B。

3、因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，（）。【单选题】

A.劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任

B.由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任

C.用工单位承担赔偿责任

D.劳务派遣单位承担赔偿责任

正确答案:A

答案解析:本题考查劳务派遣单位的法定义务。因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。

4、该企业组织形式的主要缺点是（）。【客观案例题】

A.组织的稳定性差

B.横向协调差

C.企业领导负担轻

D.多头指挥混乱

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制的缺点。职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念；②横向协调差；③适应性差；④企业领导负担重；⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。所以本题选B。

5、下列各项中，以员工为中心的领导方式有（）。【多选题】

A.乡村俱乐部式

B.亲密式

C.参与式

D.指导式

E.无为而治式

正确答案:A、C

答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式（高工作一低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。推销式（高工作——高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。参与式（低工作一高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。授权式（低工作一低关系）：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。乡村俱乐部式是管理方格理论的五种基本风格之一，是对人极端关注的一种领导方式；参与式的领导方式是生命周期理论中的领导风格之一，是低工作一高关系的，属于关系取向的领导方式，以员工为中心。所以选AC。

6、根据赫兹伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（）等因素，使员工不致产生不满情绪。【客观案例题】

A.岗位的需要

B.工资

C.工作环境

D.工作满意度

正确答案:B、C

答案解析:双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的。“双因素”即激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。具体来说，管理者要调动员工的积极性，首先得注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪。但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。

7、职能制的优点不包括（ ）。【单选题】

A.消除劳动力的重复

B.有明确的任务和确定的职责

C.企业领导负担重

D.实行人员的专业化分工

正确答案:C

答案解析:职能制的优点有：按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多；职能形式可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用；各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率；每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。本题正确答案为C选项。

8、下列关于劳务派遣的表述错误的有()。【多选题】

A.2012年12月28日,第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《劳动合同法》有关劳务派遣的规定作出修改,自2013年5月1日起施行

B.经营劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可

C.劳务派遣单位的注册资本不得少于人民币30万元

D.违反规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款

E.用工单位应当按照同工同酬原则,对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法

正确答案:A、C

答案解析:本题考查劳务派遣的相关内容。2012年12月28日,第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《劳动合同法》有关劳务派遣的规定作出修改,自2013年7月1日起施行。劳务派遣单位的注册资本不得少于人民币200万元。

9、人力资源管理者的直线职能包括(     )。【多选题】

A.训练员工掌握新的技能

B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

D.在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

E.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作

正确答案:D、E

答案解析:本题考查人力资源管理者的直线职能。人力资源经理的直线职能包括两方面：第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。选项A属于直线经理所具有的人力资源管理职权。选项BC属于人力资源经理的服务职能。，所以本题选DE。

10、(     )是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。【单选题】

A.成本收益

B.工作行为

C.结果如何

D.学习态度

正确答案:C

答案解析:本题考查结果评估。培训与开发效果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织绩效为标准,比如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。结果反映了培训与开发活动对组织的影响效果,体现了组织进行培训与开发的最终目的。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。所以本题选C。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

在OSS中，经营分析系统应为企业经营决策提供支撑，具体功能包括（ ）。

A.关键经营指标监控

B.综合分析

C.满足客户查询要求

D.综合计费

E.高级数据挖掘

正确答案：ABE

下列属于智力因素的有（ ）。

A.注意力

B.记忆力

C.感知力

D.情绪

E.气质

正确答案：ABC
[答案]：ABC
[解析]：选项DE 属于非智力因素。参见教材P84

属于可以申请复议的范围是( )。

A．对财政法某规定不服

B．对财政机关工作人员的任免不服

C．对税法规定不服

D．对罚款不服

正确答案：D

某汽车制造企业2008年实现销售收入1000万元，实际发生广告费和业务宣传费支出300万元，则该企业2008年计算应纳所得额时可以税前扣除的广告费和业务宣传费( )万元。

A．50

B．80

C．150

D．300

正确答案：C
解析：企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出的，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。由题意可知，100%=30%＞15%，因此该企业2008年计算应纳所得额时可以税前扣除的广告费和业务宣传费为1000×15%=150(万元)。

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