2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-07-10)

发布时间：2020-07-10

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、员工参与的特征表现主要为（ ）。【客观案例题】

A.参与主体是普通员工

B.员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的

C.员工参与具有明确的合法性和高度的权威性

D.员工参与具有层次性和广泛性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查员工参与制度。员工参与主要包括以下基本特征：（1）参与的主体是普通员工；（2）员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的，参与是其主要的特点；（3）员工参与具有明确的合法性和高度的权威性；（4）员工参与具有层次性和广泛性；（5）员工参与具有明显的历史性。所以本题选ABCD。

2、在培训开发部门的主要职能中,不包括(    )。【单选题】

A.制定企业的年度培训开发计划

B.审批年度培训开发预算

C.制定支持经营战略达成的培训开发战略

D.实施各类培训开发计划

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发部门的职能。培训开发部门的主要职能有:①制定支持经营战略达成的培训开发战略;②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训开发需要;③形成如何满足这些需要的建议和计划;④制定企业年度的培训开发计划,并检查培训开发计划的执行情况,定期向企业主管汇报;⑤制定年度培训开发预算,并定期向企业主管汇报培训开发费用的使用情况;⑥明确外部培训开发资源,选择外部培训开发供给者;⑦实施各类培训开发计划,具体安排各种培训开发课程或活动;⑧在准备和实施个人发展计划中提供帮助和指导;⑨与人力资源部门合作搞好职工培训开发的档案管理;⑩维护训练场地和设施,充分开发与利用各类培训开发资源为企业培训开发业务服务。所以本题选B。

3、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行（）。【客观案例题】

A.薪酬调查

B.成本分析

C.职位评价

D.薪酬预算

正确答案:C

答案解析:本题考查工作分析及职位评价。工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

4、该公司对小张采取的下列做法，符合法律规定的是（）。【客观案例题】

A.在小张无工作期间，该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助

B.该公司与小张订立1年期限劳动合同

C.在小张无工作期间，该公司按当地政府规定的最低工资标准向其按月支付报酬

D.该公司可以随时解除与小张签订的劳动合同

正确答案:C

答案解析:被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。

5、下列关于劳务派遣的表述，正确的是（）。【单选题】

A.劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动

B.用工单位与劳动者之间建立了劳动关系

C.用工单位直接管理和指挥劳动者

D.劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系

正确答案:C

答案解析:劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不使用劳动者，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；而用工单位直接管理和指挥劳动者，但是与劳动者之间没有建立劳动关系。

6、绩效薪金制的特点是（）。【客观案例题】

A.绩效和报酬相结合的激励措施

B.绩效仅指个人绩效

C.缺点是加大管理者的工作量

D.同期望理论关系密切

正确答案:A、D

答案解析:绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。绩效薪金制的主要优点在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。所以选AD。

7、在职位评价方法中，仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的是（）。【单选题】

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

正确答案:A

答案解析:排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

8、下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是(     )。【单选题】

A.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部

B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性

D.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门，所以选项A正确；这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，缺点是：无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性。后者刚好相反，所以选项C错误；企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模，选项B正确；在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责，所以选项D正确。

9、管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为（）。【单选题】

A.“中庸式”领导风格

B.“乡村俱乐部”领导风格

C.“无为而治”领导风格

D.“任务”领导风格

正确答案:B

答案解析:本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，（1，1）的称为“无为而治”风格，（9，1）的称为“任务”领导风格，（5，5）的称为“中庸式”领导风格，（9，9）的被认为是最理想的领导风格。

10、2012年4月20日，施某在锻压汽车零件时由于操作失误受伤，应当承担施某受伤责任的主体是（）。【客观案例题】

A.施某

B.L劳务派遣公司

C.M机械公司

D.订购汽车零件的公司

正确答案:B

答案解析:本题考查劳务派遣。劳务派遣，是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用人单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，本题中与劳动者建立劳动关系的是L劳务派遣公司，所以承担施某受伤责任的主体是L劳务派遣公司。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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