2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-12-04)

发布时间：2021-12-04

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。【单选题】

A.人的需要从低到高依次为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要及自我实现的需要

B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

D.自我实现是人类的基本需要

正确答案:D

答案解析:根据马斯洛的需要层次理论，需要由低到高分为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。主要观点：（1）需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。（2）未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。（3）这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。（4）以上五种层次的需要还可以大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。所以选D。

2、关于《劳动合同法》对非全日制用工的规定,下列正确的有()。【多选题】

A.非全日制用工双方当事人必须订立书面协议

B.非全日制用工双方当事人必须约定试用期

C.从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同;但是,后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行

D.非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准

E.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日

正确答案:C、D、E

答案解析:A项,非全日制用工双方当事人可以订立口头协议;B项,非全日制用工双方当事人不得约定试用期。

3、对该公司的软件开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有（）。【客观案例题】

A.动机与岗位的匹配性

B.专业知识和技术性能力

C.组织、管理能力

D.举止仪表

正确答案:A、B

答案解析:对该公司的软件开发工作而言，主要是在软件开发岗位的工作，不与客户直接接触，没有下属人员，故在人员筛选的过程中组织、管理能力，举止仪表不应是主要考察内容。所以本题选AB。

4、在劳务派遣中,下列属于用工单位法定义务的有()。【多选题】

A.应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者

B.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬

C.不得克扣按规定支付给被派遣劳动者的劳动报酬

D.连续用工的,实行正常的工资调整机制

E.对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查劳务派遣中用工单位的法定义务。选项AC属于劳务派遣单位的法定义务。

5、基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有（）。【客观案例题】

A.建立质量监督小组

B.不向员工提供绩效反馈

C.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

D.员工参与新员工的甄选

正确答案:A、D

答案解析:本题考查参与管理。在具体运用上，参与管理有许多形式，如共同设定目标，集体解决问题，直接参与工作决策，参与咨询委员会，参与政策制定小组，参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。所以本题选AD。

6、公民、法人和其他组织对（ ）不服，不能申请行政复议。【多选题】

A.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论

B.劳动人事争议仲裁委员会作出的仲裁裁决

C.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定

D.用人单位制定的规章制度向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的

E.社会保障经办机构未按规定审核社会保险缴费基数

正确答案:A、B、D

答案解析:公民、法人或者其他组织对下列事项，不能申请行政复议：(1)人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定；(2)劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议；(3)劳动能力鉴定委员会的行为；(4)劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；(5)已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的；(6)向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的；(7)法律、行政法规规定的其他情形。

7、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为(    )。【单选题】

A.个人歧视

B.统计性歧视

C.员工歧视

D.雇主歧视

正确答案:D

答案解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为雇主歧视。所以本题选D。

8、创业时的A公司所采取的组织设计类型是（）。【客观案例题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的类型。一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制的主要特点：（1）职能分工。职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。（2）直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力，另一类为参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。（3）管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。创业时的A公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。总裁一天到晚忙得焦头烂额，表明领导负担重。这些说明创业时的A公司所采取的组织设计类型是职能制。所以本题选B。

9、该企业组织形式的主要缺点是（）。【客观案例题】

A.组织的稳定性差

B.横向协调差

C.企业领导负担轻

D.多头指挥混乱

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制的缺点。职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念；②横向协调差；③适应性差；④企业领导负担重；⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。所以本题选B。

10、某工厂的职工多为高中学历,平均终身工资性报酬为120万,由于在校时学习成绩普遍不好,所以他们上大学后再参加工作的平均终身工资性报酬为200万。冯杰高中毕业后来工厂工作,由于不能胜任繁重的体力劳动,终身工资性报酬为100万,后来冯杰辞职去上大学,凭借在英语方面的特长,毕业后去了一家外企,终身工资性报酬为300万。请问冯杰从上大学中获得的收益是(    )。【单选题】

A.80万

B.100万

C.180万

D.200万

正确答案:D

答案解析:本题考查高等教育投资的成本收益分析框架。冯杰上大学获得的收益为大学毕业后从事工作的终身工资性报酬300万,减去高中毕业后从事工作的终身工资性报酬100万,等于200万。所以本题选D。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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