2020年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-10-15)

发布时间:2020-10-15


2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、该地区2009年的劳动力流量一存量变动方向中会起到推动失业率上升作用的流向包括()。【客观案例题】

A.就业者变成失业者

B.失业者变成非劳动力

C.非劳动力变成失业者

D.非劳动力变成就业者

正确答案:A、C

答案解析:根据失业率的计算公式:失业率(%)=失业人数/(就业人数+失业人数)×100%。根据数学原理,分子增大或分母减小都会使得失业率增加;分子、分母同时增加同一数量会使得失业率增加;分子、分母同时减小同一数量会减小失业率。因此,就业者变成失业者,非劳动力变成失业者都会推动失业率上升。

2、为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。【单选题】

A.在面谈结束时,归纳并确定谈话内容

B.尽量避免同时对两件以上的事情发问

C.多提一些开放性的问题,引发员工思考

D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

正确答案:A

答案解析:在面谈中,员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。因此,管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定,以确保对问题的真正理解。

3、用人单位招用人员时,除国家规定禁止乙肝病原携带者从事的工作岗位外,将乙肝病毒血清学指标作为体检标准的,由()责令改正,并可处以1 000元以下的罚款;对当事人造成损害的,应当承担赔偿责任。【单选题】

A.卫生行政部门

B.工商行政部门

C.公安行政部门

D.劳动行政部门

正确答案:D

答案解析:用人单位在国家法律、行政法规和国务院卫生行政部门规定禁止乙肝病原携带者从事的工作岗位以外招用人员时,将乙肝病毒血清学指标作为体检标准的,由劳动行政部门责令改正,并可处以1 000元以下的罚款;对当事人造成损害的,应当承担赔偿责任。

4、员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织()的指标。【单选题】

A.专业化程度

B.规范化程度

C.制度化程度

D.职业化程度

正确答案:B

答案解析:规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。在一个高度规范化的企业中,工作内容规定得很详细,对于相同的工作职务,不论人员更换与否,都不影响工作的程序和方法,并且相似的工作可以在各个部门或单位以相同的方式进行。

5、人力资源规划的主要目标是()。【多选题】

A.理顺工作流程上下游环节之间的关系,提高工作效率

B.运用一定的工具和手段选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员

C.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工

D.防止人员配置过剩或不足

E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈

正确答案:C、D

答案解析:人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排。具体表现为下述内容:①防止人员配置过剩或不足;②确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工;③确保组织能够对环境变化作出适当的反应;④为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准;⑤将业务管理人员与职能管理人员的观点结合起来。

6、组织通过(),可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来,实现共同发展。【单选题】

A.晋升规划

B.配备规划

C.职业规划

D.继任规划

正确答案:C

答案解析:职业规划是企业为了不断增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。一个人的成长和发展只有在组织中才能实现,因而它不仅是个人的事,也是组织所必须关心的事。

7、组织的横向结构指的是()。【单选题】

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

正确答案:C

答案解析:组织结构又称为“权责结构”,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有:①职能结构,完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系;②层次结构,各管理层次的构成,又称组织的“纵向结构”;③部门结构,各管理部门的构成,又称组织的“横向结构”;④职权结构,各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

8、关于团队奖励计划的说法,正确的是()。【单选题】

A.实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂

B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

D.团队奖励计划可促进员工的全面发展

正确答案:C

答案解析:团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。主要缺点是它导致了优秀员工的流动。

9、在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。【单选题】

A.知识技能

B.技术技能

C.概念技能

D.人际技能

正确答案:C

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。①技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力;②人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力;③概念技能是按照模型、框架和广泛联系关系进行思考的能力。

10、股票股权计划的局限性在于()。【多选题】

A.只适用于成长性较好的上市公司

B.需要依托规范而有生气的股票市场

C.容易诱发弄虚作假,恶意操纵等不良行为

D.所有的经营者都必须购买企业的股票

E.难以准确衡量企业真实的经营状况

正确答案:A、B、C、E

答案解析:股票期权计划的局限性:①股票期权只适用于上市公司,而且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司;②股票期权需要要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构;③股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为;④难以准确衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系,丁供应商应属于( )供应商。

A.联盟型

B.渗透型

C.短期交易型

D.长期伙伴型

正确答案:B
解析:采购商与丁供应商通过长期合作,双方形成了紧密的关系:在产权关系上,双方互相投资,参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。这样的供应商属于渗透型供应商。

根据下面材料,回答 84~87 题

格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收入383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。阅读以上材料,回答下列问题:

第 84 题 格力公司采用的经营层战略属于( )。

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.专一经营战略

D.多元化战略

正确答案:C
专一经营战略是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略。格力空调及配件业务实现营业收入占公司营收比例98.11%,可以判断是专一经营战略。

聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其优点是( )。

A.企业不需要花费时间与其进行沟通

B.对企业更加了解

C.在工作中更有说服力、更公正

D.节省成本

正确答案:C
本题考查工作分析的实施主体。咨询机构的优点在于节省企业人力,且作为第三方在工作中更有说服力、更公正。

将无限竞争招标和有限竞争招标综合在一起的招标方式是( )。

A.谈判招标

B.竞争性招标

C.竞合招标

D.两段招标

正确答案:D
两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式。
试题点评:本题考核两段招标。参见教材P296

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