2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-04-30)

发布时间：2021-04-30

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、人口普查发现,某地区共有人口10万,其中16岁以上的人口总数为8万人,就业人口为5万人,失业人口为1万人。则该地区的劳动力参与率为()。【单选题】

A.80%

B.75%

C.70%

D.60%

正确答案:B

答案解析:劳动力参与率是指一国或一个地区当中,已经有工作的人和正在找工作的人与本国或本地区劳动人口总量之比。依题意,该地区的劳动力参与率=(5+1)÷8×100%=75%。

2、密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。【单选题】

A.文化与变革的服务者

B.战略设计师

C.业务执行者与商业盟友

D.可信任的参与者

正确答案:D

答案解析:2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,分别是可信任的参与者、人才管理者/组织设计者、文化与变革的服务者、战略设计师、业务执行者与商业盟友。可信任的参与者指能够受人尊敬且被别人所接受,能够提出自己的观点,有自己的立场且能够挑战已有的假设,是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

3、关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有()。【多选题】

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

D.矩阵组织形式的稳定性较高

E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D,矩阵组织形式的稳定性较差;选项E,无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。

4、关于在职培训与企业行为和员工行为的说法,正确的是()。【单选题】

A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响

B.在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响

C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向

D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向

正确答案:C

答案解析:大多数接受过特殊培训的员工可能愿意在本企业中工作较长的时间,这样,他们的流动倾向就会受到削弱。因此,特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一。

5、关于战略性人力资源管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制

B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面

C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制

D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

正确答案:B

答案解析:选项A,战略性人力资源管理一般采用更为有机的和宽松灵活的控制方式,尽可能减少对员工行为的约束;选项C,从经济责任来看,传统的人力资源管理活动将职能部门,包括人力资源职能部门,作为成本中心,强调监控费用支出和核算等一般管理费用。而战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从关注人力资源增值的角度考虑费用支出;选项D,直线经理具有一定的人力资源管理职权,应承担人力资源管理职责。

6、一个人对自己身份的认识或知觉称为()。【单选题】

A.技能

B.社会角色

C.自我概念

D.动机

正确答案:C

答案解析:胜任特征主要包括:①知识,是指对某一职业领域有用信息的组织和利用;②技能,是指以动作活动的方式固定下来的经验系统;③社会角色,是指个人对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰当的一套行为准则的认识;④自我概念,是指对自己身份的认识或知觉;⑤人格特质,是指一个人的身体特征及典型的行为方式;⑥动机/需要,是指推动个人为达到一定目标而采取行动的内驱力。

7、关于职位说明书的说法,正确的是()。【多选题】

A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范

B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述

C.工作描述是对任职者的要求

D.工作规范界定了工作对任职者的要求

E.工作规范可以作为招聘甄选的依据

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C,工作描述是主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件;而工作规范则说明工作任职者胜任工作所必需具备的知识、能力、技术以及其他要求。

8、该咨询公司目前的组织设计类型是()。【客观案例题】

A.虚拟组织形式

B.行政层级式

C.矩阵结构式

D.团队结构式

正确答案:D

答案解析:当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时,其组织结构即为团队结构。团队结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。本案例中“公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限”,说明该咨询公司目前的组织设计类型是团队结构式。

9、关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。【单选题】

A.密西根模式支持员工取向的领导作风

B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

正确答案:A

答案解析:密西根模式支持员工取向的领导作风。与俄亥俄模式相比较,密西根模式在维度的数量和性质上与其极为相似,这两种模式理论能够互相印证,具有很高的效度。

10、根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是()。【单选题】

A.生理需要

B.安全需要

C.归属需要

D.尊重需要

正确答案:D

答案解析:根据马斯洛的需要层次理论,生理需要、安全需要、归属和爱的需要三个层次为基本需要,尊重的需要、自我实现的需要两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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