2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-05-29)

发布时间：2021-05-29

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织结构体系中的横向结构指的是()。【单选题】

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构。部门结构是指各管理部门的构成,又称组织的横向结构。

2、关于年薪制的说法,正确的是()。【多选题】

A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度

B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬

C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式

D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式

E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查年薪制。选项A说法错误,年薪制是一种高风险的薪酬制度。

3、根据胜任特征结构冰山图,水面以上的部分包括()。【多选题】

A.动机需要

B.技能

C.人格特质

D.社会角色

E.知识

正确答案:B、E

答案解析:本题考查胜任特征模型冰山图。图中水面以上的部分包括知识和技能,水面以下的部分包括社会角色、自我概念、人格特质、动机/需要。

4、职工一方与用人单位通过平等协商订立集体合同时,()可以担任职工一方集体协商代表。【多选题】

A.用人单位工会主席

B.企业代表

C.人民法院代表

D.劳动行政部门代表

E.职工代表

正确答案:A、E

答案解析:本题考查集体合同的集体协商代表。职工一方的首席代表由本单位工会主席担任,工会主席空缺的,首席代表由工会主要负责人担任,未建立工会的,职工一方的首席代表从协商代表中民主推举产生。

5、对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。【客观案例题】

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查差异化战略。选项D说法错误,评价结果可以充分用于员工的开发、培训,使员工通过不断学习获得更先进的理念,与组织共同发展。

6、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。学院型是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。棒球队型组织鼓励冒险和革新。堡垒型组织则着眼于公司的生存。

7、由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是()。【单选题】

A.德尔菲法

B.时间序列法

C.比率分析法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法的特点是:吸取和综合了众多专家的意见,避免个人预测的片面性;不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,从而使专家们可以独立作出判断,避免了从众行为;采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。

8、根据职业兴趣理论,属于()职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。【单选题】

A.现实型

B.社会型

C.企业型

D.常规型

正确答案:B

答案解析:本题考查职业兴趣。社会性职业兴趣的人善于和人相处,喜欢教导,帮助、启发或训练别人。

9、职能制组织在()环境中效果最好。【单选题】

A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

正确答案:A

答案解析:本题考查职能制结构。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中效果较好。矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果较好。

10、认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。【单选题】

A.交易型和改变型领导理论

B.特质理论

C.魅力型领导理论

D.路径——目标理论

正确答案:B

答案解析:本题考查特质理论。传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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