2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-11-18)

发布时间：2021-11-18

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看，这种战略属于（）。【单选题】

A.竞争战略

B.组织发展战略

C.职能战略

D.稳定战略

正确答案:A

答案解析:竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。

2、下列知识型团队的绩效考核指标中，用来平均工作产出成果的是（）。【单选题】

A.效益型指标

B.风险型指标

C.效率型指标

D.递延型指标

正确答案:A

答案解析:效益型指标可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度。

3、针对总经理指出的第四个问题，为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险，小马可以采取的对策包括（）。【客观案例题】

A.要求员工分担部分培训成本

B.对接受培训后业绩突出的员I提供奖励

C.选择性价比更高的培训项目

D.要求员工通过签订书面合同承诺在受训后继续工作一定的年限

正确答案:A、D

答案解析:通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培训的成本。在管理实践中，企业所进行的一般培训和特殊培训实际上是很难完全区分开的，因此，在企业的各种在职培训活动中，普遍运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢的方式。

4、关于企业减少劳动力过剩的方法的说法，正确的是（）。【单选题】

A.鼓励提前退休的方法员工受伤害程度高

B.冻结雇用的方法见效速度快

C.自然减员的方法员工受伤害程度低

D.职位分享的方法见效速度慢

正确答案:C

答案解析:如果企业能够提前预测到未来可能会出现劳动力过剩，则可以先冻结人员雇用，然后通过自然减员来缩小自己的员工队伍规模。如果这种做法取得成功，则企业就有可能做到不解雇员工，不让任何人失业。

5、该医院可以采用的人力资源需求预测的定量分析方法有（）。【客观案例题】

A.比率分析法

B.回归分析法

C.趋势预测法

D.德尔菲法

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查人力资源需求预测的定量分析方法。定量分析方法有：趋势预测法、比率分析法、回归分析法。选项D属于定性分析方法。

6、根据马斯洛需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（）。【客观案例题】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我实现的需要

正确答案:C

答案解析:本题考查需要层次理论。尊重的需要包括内在的尊重，比如自尊心、自主权、成就感等需要；以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。

7、根据生命周期理论，低工作——高关系的领导风格称为（）。【单选题】

A.授权式

B.指导式

C.推销式.

D.参与式

正确答案:D

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格:(1)指导式(高工作——低关系)。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作——高关系)。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式(低工作——高关系)。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作——低关系)。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

8、如果该医院通过分析医生与病人的比例来确定未来招聘医生的人数，这种方法属于（）。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

正确答案:D

答案解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

9、对一个人进行评价时，因为某一特质强烈清晰的感知，而掩盖了其他的品质，这一误区是（）。【单选题】

A.盲点效应

B.年资或职位倾向

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:D

答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。

10、关于职位评价方法分类的说法，正确的是（）。【单选题】

A.职位尺度比较法包括要素计点法和分类法

B.定量方法包括要素计点法和排序法

C.直接职位比较法包括因素比较法和分类法

D.定性方法包括因素比较法和分类法

正确答案:A

答案解析:

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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