2020年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2020-07-23)

发布时间：2020-07-23

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。这种规划是指()。【单选题】

A.人力资源规划

B.年度人力资源计划

C.战术性人力资源计划

D.战略性人力资源规划

正确答案:D

答案解析:本题考查战略性人力资源规划。人力资源规划可以从不同的角度进行划分，根据时间长短，可以划分为两种类型：(一)战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般为3年以上的人力资源计划。这种规划是从实现组织目标的过程中，人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。(二)战术性人力资源计划主要指3年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。主要是为了当前的发展，较多地考虑微观的影响因素，为了达到企业的战术目标而制定的人力资源计划。所以本题选D。

2、如果该医院通过分析医生与病人的比例来确定未来招聘医生的人数，这种方法属于（）。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

正确答案:D

答案解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

3、人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有（）。【多选题】

A.加强对现有人员的培训开发，适应工作需要

B.如果组织仍在扩张期，可适当调整部分不能胜任的员工

C.如果组织仍在扩张期，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人

D.在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时引进高素质的新员工

E.鼓励提前退休

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策：（1）在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要；（2）在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工；（3）如果组织仍在扩张期，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。

4、人力资源规划是指组织根据（），采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。【单选题】

A.自身经济利益的需要

B.自身战略的需要

C.社会大环境的需要

D.社会生产力水平的需要

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源规划的概念。题干所述就是人力资源规划的概念。

5、以下不属于人力资源需求大于供给的基本对策的是（）。【单选题】

A.缩短每位现有员工的工作时间

B.采取各种措施降低现有人员的流失率

C.通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

正确答案:A

答案解析:人力资源需求大于供给时的组织对策：（1）延长现有员工的工作时间，特别是当这种需求是短期和阶段性的时候；（2）如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。选项A属于人力资源需求小于供给时的组织对策。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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