2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-06-16)
发布时间:2022-06-16
2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、矩阵组织形式在()环境中较为有效。【单选题】
A.简单/动态
B.复杂/动态
C.简单/静态
D.复杂/静态
正确答案:B
答案解析:本题考查矩阵组织形式的使用范围。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。在复杂/动态环境中工作的管理人员,在进行决策时往往面临很多不确定因素,常常需要迅速处理一些新的、变化着的问题。这些问题的解决需要多种类型的技术知识和专业判断。
2、该企业的组织结构为()。【客观案例题】
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.团队结构形式
正确答案:B
答案解析:本题考查职能制的特点。该企业的组织结构符合职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力,另一类为参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。所以本题选B。
3、行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。【单选题】
A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
正确答案:D
答案解析:本题考查组织形式的适宜环境。行政层级式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是复杂/静态、简单/静态、复杂/动态,因此选D。
4、技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。【单选题】
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线一参谋制
正确答案:C
答案解析:在复杂/动态环境中工作的管理人员在进行决策时往往面临很多不确定因素,常常需要迅速处理一些新的、变化着的问题。这些问题需要多种类型的专业判断和技术知识。而矩阵组织显然是帮助管理人员对付这类环境的手段之一。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。因此选C。
5、传统的组织发展方法可以概括为两种类型,即()。【多选题】
A.结构技术
B.管理技术
C.经济因素
D.社会环境
E.人文技术
正确答案:A、E
答案解析:本题考查传统的组织发展方法。传统的组织发展方法可以概括为两种类型:结构技术和人文技术。选项BCD都属于干扰项,所以正确选项是AE。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
以下关于短期劳动力需求的说法正确的是( )。
A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分
B.在短期中,企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线
C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量
D.劳动力边际收益反映的是每减少一个工人所增加的产品增量
E.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量
按照预算收支平衡状况分类,政府预算分为平衡预算和( )。
A.增量预算
B.差额预算
C.零基预算
D.投入预算
资本市场作为长期的资金交易市场,其融资的期限在( )以上。
A.五年
B.三年
C.八年
D.一年
建筑工程保险中,设计错误引起的损失和费用属( )。
A.物质损失部分的保险责任
B.第三者责任部分的保险责任
C.物质损失部分的除外责任
D.第三者责任部分的除外责任
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