2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-08-18)

发布时间：2021-08-18

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是（）。【单选题】

A.密歇根模式

B.领导——成员交换理论

C.俄亥俄模式

D.权变模型

正确答案:A

答案解析:本题考查密歇根模式。密歇根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。因此选A。

2、可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括（ ）。【客观案例题】

A.使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距

B.使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距

C.尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分

D.不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据

正确答案:B、C、D

答案解析:要在参与晋升竞赛者中当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距大小会消弱竞赛参与者的努力动机。要看一位候选人最终获得晋升到底是因为实力和绩效原因，还是因为运气因素。这种运气因素通常与两个方面的原因有关，一是工作结果的不确定性，即很多时候，一个人的业绩好坏并非完全与个人努力有关，很多外部因素或偶然事件都有可能影响个人的工作业绩，而工作业绩往往是决定晋升的非常重要的依据；二是对候选人的能力和绩效进行衡量时可能产生的误差，即使一位候选人确实绩效较好，但由于评价方法、评价内容甚至评价者方面的原因很可能导致最终得到的评价结果并不好。因此本题选BCD。

3、下列各项属于回任工作评估方法的有(   )。【多选题】

A.比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果

B.根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果

C.分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果

D.根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果

E.根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查回任工作评估的方法。回任工作评估的方法主要包括:①在培训与开发结束后一段时期,调查受训人工作绩效的改善来评估培训与开发的效果;②实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果;③调查或访问受训员工的上下级主管或下属,根据所获得的反馈信息来评估培训与开发的效果;④分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果;⑤比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果;⑥根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果;.⑦根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果。B项属于培训开发结束时的评估方法，所以本题选ACDE。

4、劳资协议自治是(   )劳资关系领域的基本制度。【单选题】

A.日本

B.德国

C.美国

D.俄罗斯

正确答案:B

答案解析:本题考查德国模式。在德国，社会各界公认一条准则，即劳动双方的实力必须保持相对均衡，否则不利于社会的稳定和发展，劳资协议自治是德国劳资关系领域的基本制度。所以本题选B。

5、团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的（）。【单选题】

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.期望理论

正确答案:C

答案解析:费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和人际取向两类。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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