2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-06-24)

发布时间：2020-06-24

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（）。【客观案例题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选ABC。

2、下列关于目标管理的表述正确的有（）。【多选题】

A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

B.实施目标管理只能自上而下来设定目标

C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。这样，通过员工目标的完成，部门的目标也得以实现，从而实现整个组织的目标。所以选项B错误。

3、劳动者履行劳动合同的义务包括（）。【多选题】

A.遵守国家规定的工作时间

B.提高职业技能

C.遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度

D.完成劳动合同约定的工作内容

E.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务

正确答案:C、D、E

答案解析:劳动者履行劳动合同的义务包括： 遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度  ；完成劳动合同约定的工作内容  ；遵守劳动合同中约定的特定事项的义务。

4、下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：(1)组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。(2)组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。(3)组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。(4)集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。(5)招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。(6)绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。(7)薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。所以正确答案选ACE。

5、薪酬成本控制的方法有(    )。【多选题】

A.控制雇佣量

B.控制基本薪酬

C.控制奖金

D.控制福利支出

E.激励员工进步

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查薪酬成本控制的方法。薪酬成本控制的方法有四种:①控制雇佣量,雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积;②控制基本薪酬,主要是要控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面;③控制奖金,不仅要控制它的支付规模、时间和覆盖面,还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度;④控制福利支出,包括与基本薪酬相联系的福利、与基本薪酬无联系的福利和福利管理费用。所以本题选ABCD。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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