2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-08-10)

发布时间：2021-08-10

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项属于绩效薪金制的优点的是（）。【单选题】

A.利润分成

B.按利分红

C.减少管理者的工作量

D.绩效和报酬相结合

正确答案:C

答案解析:绩效薪金制指绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的主要优点在于可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，不需管理者的监督。

2、绩效薪金制的主要优点是（）。【客观案例题】

A.减少管理人员的工作量

B.为企业节省成本

C.使管理者的监督职能加强

D.使员工的晋升和产品质量挂钩

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效薪金制的主要优点。绩效薪金制的主要优点在于可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。

3、劳动法律体系中，按照职能结构模式，劳动保障法不包括（ ）。【单选题】

A.就业法

B.职业介绍与培训法

C.社会保险法

D.劳动合同法

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动关系运行的法律规范。所以本题选D。

4、职能制的主要特点有（ ）。【多选题】

A.适应性差

B.领导负担重

C.职能分工

D.直线—参谋制

E.管理权力高度集中

正确答案:C、D、E

答案解析:职能制的主要特点：(1)职能分工。职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力，另一类为参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。本题正确答案为CDE选项。

5、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合特点的潜在人选是（）。【客观案例题】

A.小王

B.小李

C.小马

D.上述三人都不是

正确答案:B

答案解析:本题考查职业生涯锚的类型特点。管理能力型。其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很大的依赖性。而小李属于此类型。所以本题选B。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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