2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-08-06)

发布时间：2020-08-06

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、平衡计分卡是指(    )。【客观案例题】

A.从组织的战略目标出发的一种新型战略性绩效管理工具

B.从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面对企业战略进行分解

C.这些目标的制定是自下而上的

D.在很短的时间内就可在企业内推行的一种管理方法

正确答案:A、B

答案解析:衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中，财务指标关注企业已采取行动所达成的结果，另外三个方面的指标用来补充财务指标，同时支持未来财务指标的改进。所以本题选AB。

2、认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是（）。【单选题】

A.有限理性模型

B.经济理性模型

C.社会模型

D.最优化模型

正确答案:A

答案解析:本题考查决策模型的内容。有限理性模型中，决策者采用的是满意原则而非最大化原则。

3、在劳动争议中，如果一方是国家机关，则另一方必然是（）。【单选题】

A.公务员

B.用人单位

C.与之建立劳动关系的劳动者

D.企业

正确答案:C

答案解析:本题考查的是劳动争议的基本特征。（1）劳动争议的当事人是特定的。（2）劳动争议主体之间必须存在劳动关系。（3）劳动争议的内容必须与劳动权利义务有关。

4、关于强化理论，下列阐述不正确的是（）。【客观案例题】

A.强化理论忽略人的心理状态

B.强化理论注重行为和结果

C.严格讲,强化理论是地道的动机激励理论

D.强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素

正确答案:C

答案解析:强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。由于行为的结果的确对行为有强大的控制作用，这一理论对解释行为很有帮助。但严格地说，强化理论并不是地道的动机激励理论，因为它忽视人的内在心理状态，动机概念本身不存在了，也就谈不上什么激励了。所以选C。

5、下面有关领导的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.领导是一种影响群体及他人以实现组织目标的能力

B.领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标

C.领导必须具有影响力

D.领导必须具有指导和激励的能力

E.领导的影响力主要来源于组织的正式任命

正确答案:A、C、D、E

答案解析:领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。所以选项B错误，本题选ACDE。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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