2022年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2022-03-20)

发布时间:2022-03-20


2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、与该公司人力资源管理实践吻合的特征包括()。【客观案例题】

A.内部劳动力市场

B.封闭劳动力市场

C.终身雇用

D.晋升竞赛

正确答案:A、D

答案解析:内部劳动力市场是指在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整形成的一种有序的管理体系。在存在内部劳动力市场的情况下,企业通常对于短期解雇顺序、薪酬等级、职位分配、晋升、调薪以及争议处理程序都有明确的规定。员工往往会在一家企业中工作相当长的时间,甚至终身就职于一家企业,这时企业往往会为员工设计出若干个晋升层次,员工为了能够获得每一次晋升机会,会在彼此之间展开激烈的竞争。所以本题选AD。

2、()是市场经济条件下处理劳动关系的基本格局和制度,是社会经济政策制定和实施中的一个重要程序。【单选题】

A.三方协商机制

B.员工参与制度

C.集体谈判制度

D.劳动争议调解制度

正确答案:A

答案解析:本题考查三方协商机制的概念。三方协商机制是市场经济条件下处理劳动关系的基本格局和制度,是社会经济政策制定和实施中的一个重要程序。所以本题选A。

3、2009年,很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧,放弃了参加高考。对此,下列观点正确的是()。【单选题】

A.这些人不去上大学一定是错误的

B.这些人本来就不应该去上大学

C.如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学

D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来作出决策,可能会是错误的

正确答案:D

答案解析:上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬,因此如果仅仅根据大学刚刚毕业的几年中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。然而,同样令人遗憾的是,在现实中,很多人恰恰是依据大学毕业生与高中毕业生之间的短期工资性报酬差别来推算两者之间的终身工资性报酬差异的。

4、下列选项中不属于集体谈判目的的一项是(   )。【单选题】

A.确定工作条件和就业条件

B.调整雇主与工人之间的关系

C.调整雇主组织与社会环境之间的关系

D.调整雇主组织与工人组织之间的关系

正确答案:C

答案解析:本题考查集体谈判的目的。按照国际劳工组织(ILO)的规定,集体谈判的定义为:一名雇主、一些雇主或一个或数个雇主组织为一方,同一个或数个工人组织为另一方,就以下目的所进行的所有谈判:一是确定工作条件和就业条件;二是调整雇主与工人之间的关系;三是调整雇主组织与工人组织之间的关系。所以本题选C。

5、《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。该法还对仲裁申请时效期间作了补充规定,包括()。【多选题】

A.仲裁时效中断

B.仲裁时效中止

C.劳动报酬争议的仲裁时效

D.仲裁时效终止

E.仲裁时效延续

正确答案:A、B、C

答案解析:《劳动争议调解仲裁法》还对仲裁申请时效期间补充了三项规定:一是仲裁时效中断,二是仲裁时效中止,三是劳动报酬争议的仲裁时效。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

已知在一个时间序列中,逐期增长量分别为20、25、30、35,则累计增长量为( )。

A.15

B.80

C.105

D.110

正确答案:D
逐期增长量是报告期水平与前一期水平之差,累计增长量是报告期水平与某一固定时期水平之差,所以累计增长量是逐期增长量之和。该题中,累计增长量=20+25+30+35=110。

商品流通企业战略的全局性特点是指( )。

A.以企业的全局为对象

B.根据企业的总体发展而制定的

C.追求的是企业的总体效果

D.是企业的总体行动纲领

E.是解决局部问题的方法

正确答案:ABCD
解析:本题考查商品流通企业战略的全局性特点。商品流通企业战略的全局性特点是指以企业的全局为对象,根据企业总体发展的需要制定企业战略。它规定的是企业的总体行动,追求的是总体效果,具有系统性和综合性。

商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。

A.经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用

B.经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件

C.经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据

D.正确的经营决策能使商品流通企业减少风险

E.正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

正确答案:ABDE
解析:商品流通企业经营决策的作用主要表现在以下几方面:
(1)经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用;
(2)经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件;
(3)正确的经营决策能使商品流通企业减少风险;
(4)正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证。

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