2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-09-17)

发布时间：2021-09-17

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在绩效管理的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（）。【单选题】

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效反馈

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效辅导的概念。绩效辅导是指管理者在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动,它贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。所以本题选C。

2、在具体评估实践中,因为评估过程困难且昂贵,故多数组织几乎不进行(     )。【单选题】

A.学习评估

B.工作行为评估

C.结果评估

D.投资收益评估

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发效果评估的内容。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。所以本题选D。

3、下列反馈面谈中的行动正确的是（）。【单选题】

A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会

B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划

C.避免面对面地与较差的员工面谈

D.连接不断地批评员工的缺点

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的内容。在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成。（1）就绩效现状达成一致。员工与主管人员可能对绩效现状的认识不尽相同，这就要求主管人员在面谈的进行过程中，首先与员工交流关于绩效考核结果的看法，就绩效现状达成共识，为面谈的顺利进行奠定基础。（2）探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划。在绩效反馈面谈中，主管人员应当毫不吝啬地表达对员工绩效亮点的赞扬。但是面谈的重点应当放在不良业绩的诊断上。经过探讨，员工应当明确绩效改进的方向和需要提升的知识、技能，并了解提升的办法。（3）商讨来年的工作目标。明确了改进的方向和方法，管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。所以本题选B。

4、劳动法律责任形式不包括（）。【单选题】

A.行政责任

B.民事责任

C.刑事责任

D.经济责任

正确答案:D

答案解析:本题主要考查劳动法律责任形式。劳动法律责任形式主要有三种，即行政责任、民事责任和刑事责任。

5、新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）。【单选题】

A.工作分析的有效性

B.工作研究的有效性

C.需求诊断的有效性

D.招聘的有效性

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。招聘和甄选的最终目标是选择顺应组织发展和职位需要的任职者。招聘是否有效，要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量。如果绩效考核的结果令人满意，说明招聘工作比较成功；反之，就要进一步寻找原因。所以本题选D。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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