2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-11-04)

发布时间：2021-11-04

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、教育所能够带来的社会收益包括(     )。【多选题】

A.提高国家和社会的福利水平

B.减少执行法律的支出

C.提高整个社会的信用水平

D.提高政策决策过程的质量和决策效率

E.增加个人收入

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查教育的社会收益。教育的带来的社会收益包括：第一，教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长，从而提高整个国家和社会的福利水平。第二，教育投资有助于降低失业率，从而减少失业福利支出，同时起到预防犯罪的作用(教育水平的高低会影响个人犯罪被捕之后的机会成本)，减少了执行法律的支出。第三，较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率。第四，父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康以及受教育状况。第五，教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平，降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率。所以本题选ABCD。

2、高工作与高关系的推销式领导风格表现为（）。【多选题】

A.较少的指导和支持

B.领导表现出指导行为

C.富于支持行为

D.共同决策

E.较少的员工关怀

正确答案:B、C

答案解析:赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式（高工作一低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。推销式（高工作——高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。参与式（低工作一高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。授权（低工作一低关系）：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。其中推销式的领导风格既关心人又关心工作，是一种理想的领导风格。所以选BC。

3、绩效管理的最终目的是（）。【客观案例题】

A.绩效的改进

B.员工的奖励与惩罚

C.绩效反馈面谈

D.改进绩效的指导

正确答案:A

答案解析:"考试不是目的"是老师常对学生讲的一句话，而对于绩效管理而言，考核的目的不是简单地进行考核和奖惩，其真正目的在于不断提升员工的绩效进而提升企业绩效。所以本题选A。

4、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。【单选题】

A.关键事件法

B.以行为为导向的考核方法

C.标杆超越法

D.行为锚定法

正确答案:C

答案解析:本题考查跟随者战略。跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。因此，在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；在考核主体的选择上也要尽量多元化。所以本题选C。

5、出现年资或者职位倾向时，应对方法是（）。【单选题】

A.建立对人不对事的观念

B.建立“对事不对人”的观念

C.主管与员工密切接触

D.建立评价者的信心

正确答案:B

答案解析:本题考查年资或职位倾向的定义。年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。出现这类问题,主要是由于评价者主观意识太强，克服的方法是通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念，引导评价者针对工作完成情况、工作职责进行评价。所以本题选B。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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