《高级会计实务》考试知识点:选择并购对象

发布时间:2020-09-09


各位小伙伴注意了!2020年高级会计师考试已经结束啦,想要参加高级会计师考试的同学可以等待2021年的报名通知。我们给了生活多少耕耘,生活就会赏赐我们多少果实。高级会计师考试也是一样!必须要努力,努力,再努力。为了帮助参加2021年高级会计师的同学高效备考,51题库考试学习网为大家带来了相关知识点,让我们一起来看看吧!

知识点:选择并购对象

选择并购行业:

1)行业的结构分析。该行业按照规模划分的公司数量、行业集中度、行业地区分布和一体化程度;

2)行业的增长情况分析。该行业处于产品生命周期哪一个阶段,未来成长性如何,影响增长的因素有哪些;

3)行业的竞争状况分析。该行业主要竞争对手有哪些,它们的竞争优势和竞争战略是什么,来自其他行业的竞争(即替代品情况)和行业进入壁垒如何,本企业进入对行业竞争和其他企业的影响;

4)行业的主要客户和供应商分析。主要客户和供应商在行业中地位如何,潜在的客户和供应商情况如何,是否有前向一体化或后向一体化的趋势;

5)政府、法律对该行业的影响和制约情况分析。

选择并购企业:

1)并购对象的财务状况(变现能力、盈利能力、运营效率、负债状况);

2)核心技术与研发能力(技术的周期与可替代性、技术的先进性、技术开发和保护情况、研发人员的创新能力和研发资金的投入状况);

3)管理体系(公司治理结构、高层管理人员的能力以及企业文化);

4)企业在行业中的地位(市场占有率,企业形象,与政府、客户和主要供应商的关系)

高级会计师报名时间:

2021年高级会计师考试报名时间暂未公布,大家可参考2020年高会报名时间:

2020年高级会计职称报名时间为3月10日-31日,各地在此时间段内自行规定报名时间。

温馨提醒:

各位同学一定要多用电脑做高会案例分析题,养成用电脑阅读的习惯后,提高打字速度,适应计算器的使用,同时把平时练习当做考试,多给自己适应的机会,切身体会无纸化考试环境,在考场上就能够得心应手。

以上就是今天分享的全部内容了,各位小伙伴根据自己的情况进行查阅,希望本文对各位有所帮助,预祝各位取得满意的成绩,如需了解更多相关内容,请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是能源类上市公司,当年取得的利润下年分配。2019年净利润12000万元,甲公司采用低正常股利加额外股利政策,低正常股利2000万元,额外股利是净利润扣除正常股利后的16%。
  要求:计算甲公司的股利分配额与股利支付率。

答案:
解析:
股利分配额=2000+(12000-2000)×16%=3600(万元)
  股利支付率=3600/12000=30%

甲公司为一家深市创业板上市公司,为了保证企业的可持续发展,公司全面实施了《企业内
部控制基本规范》及其配套指引。2017 年 7 月公司董事会召开会议,研讨如何从五要素人手,加强内部控制建设和评价,不断优化内部控制,会议要点如下:
(1)关于内部环境。内部控制建设是一项系统工程,需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应的职责。董事会负责内部控制的建立健全和有效实施,审计委员会具体负责内部控制建设,监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督,经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行,全体员工广泛参与内部控制的具体实施。
(2)关于风险评估。公司各个部门都要围绕企业发展战略制定工作目标,在复杂多变的经济形势下,采取定量分析方法重点识别来自于企业外部的风险,按照风险发生的可能性和影响程度,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险;对于重要业务和高风险领域,应不惜一切代价,将风险控制在可承受范围之内,以免企业遭受毁灭性打击。
(3)关于控制活动。公司应在企业层面和业务层面进行全方位控制基础上,着重对发展战略、
投资、研究与开发进行重点控制。公司发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案,经董事会严格审议批准后实施。作为在创业板上市不久的公司,目前正处在高速增长时期,为有效应对稍纵即逝的投资机会,董事会全权委托总经理进行投资决策,一定要把主业做强做大。公司应高度重视研究与开发,提高企业的核心竞争力,公司根据研发计划,提出可行性研究立项申请,开展可行性研究,并按照规定的权限和程序对研发项目进行审批,重大研究项目应当报经董事会批准。
(4)关于信息与沟通。为了对重大风险进行管控,重要信息要定期通报董事会、监事会、经理层以及审计委员会;同时利用信息化手段整合和优化内部控制信息系统,充分利用信息系统之间的可集成性,采用整合模式将内部控制融入企业经营管理和业务流程中,进而提高内部控制体系建设的效率和效果。
(5)关于内部监督。公司应在日常监督基础上,充分发挥专项监督的作用,对生产经营活动进行全过程、全员性控制。为便于对销售活动全过程的监督,公司要求对所有销售业务必须签订合同,合同章由销售经理亲自保管;对于重大销售合同,必须有内部审计人员全程参与签订,实现现场监督。公司设立专门负责受理违反职业道德行为的专业反舞弊网站,并对外公示,提供多种举报渠道,鼓励实名举报,实行查实有奖政策。内部审计部门履行内部反舞弊职能,开展专项调查,发挥监督作用。
(6)关于自我评价。为了发现内部控制中的缺陷并加以改进,保持内部控制的持续有效,公司每年由总经理主持定期开展一次内部控制自我评价,出具内部控制评价报告。在评价报告中,既要对内部控制设计的有效性进行评价,也要对内部控制运行有效性进行评价;借鉴国际经验着重对财务报告内部控制有效性进行评价。由于公司初创时间不长,内部审计人员力量不足,公司聘请承担本公司财务报表审计的 A 会计师事务所出具内部控制评价咨询报告,并报经公司审计委员会审定后对外发布。
(7)关于外部审计。为了有利于公司整改内控缺陷,A 会计师事务所接受公司委托后,于上半年即进驻公司实施审计工作。公司要求注册会计师对发现的所有控制缺陷进行沟通,尤其是重大缺陷和重要缺陷,必须以口头形式与董事会和经理层当面沟通;注册会计师在全面评价财务报告内部控制和非财务报告内部控制缺陷的基础上,出具无保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项分析判断甲公司(1)至(7)项内容
是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。
答案:
解析:
1.第(1)项内容存在不当之处。
不当之处:审计委员会具体负责内部控制建设的表述不当。
理由:审计委员会必须具备相应的独立性,在内控中的职责一般包括:审查企业内部控制的设计;监督内部控制有效实施;领导开展内部控制自我评价等,不能具体负责内部控制建设。或:审计委员会负责内控建设违背了制衡性原则。
2.第(2)项内容存在不当之处。
不当之处一:只采取定量的方法进行风险识别的表述不当。
理由:企业应当采取定性和定量相结合的方法识别风险。
不当之处二:重点识别来自企业外部的风险的表述不当。
理由:为了全面进行风险控制,企业既要识别来自外部的风险,也要识别来自内部的风险。
不当之处三:对于重要业务和高风险领域,应不惜一切代价控制风险的表述不当。
理由:违背了成本效益原则,内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。
3.第(3)项内容存在不当之处。
不当之处一:发展战略经董事会严格审议后批准实施的表述不当。
理由:企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。
不当之处二:董事会全权委托总经理进行投资决策的表述不当。
理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。或者:违背了制衡性原则。
4.第(4)项内容存在不当之处。
不当之处:重要信息要定期通报董事会、监事会、经理层以及审计委员会的表述不当。
理由:重要信息须及时传递给董事会、监事会和经理层。
5.第(5)项内容存在不当之处。
不当之处一:公司要求对所有销售业务必须签订合同的表述不当。
理由:即时清结销售业务可以不签订合同。
不当之处二:合同章由销售经理亲自保管的表述不当。
理由:企业应当建立合同专用章的保管制度,合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后,加盖合同专用章,而不是一定由销售经理亲自保管合同章。
不当之处三:对于重大销售合同,必须有内部审计人员全程参与签订的表述不当。
理由:违背了不相容职务相分离的要求。或者:违背了制衡性原则。
6.第(6)项内容存在不当之处。
不当之处一:公司每年由总经理主持开展内部控制自我评价的表述不当。
理由:企业董事会或类似权力机构应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论,出具评价报告。
不当之处二:着重对财务报告内部控制有效性进行评价的表述不当。
理由:董事会对内部控制目标实施全面评价,包括财务报告内部控制和非财务报告内部控制。
不当之处三:内部控制评价报告经公司审计委员会审定后对外发布的表述不当。
理由:内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后对外发布。
7.第(7)项内容存在不当之处。
不当之处一:重大缺陷和重要缺陷必须以口头形式与董事会和经理层沟通的表述不当。
理由:重大缺陷和重要缺陷必须以书面形式与董事会和经理层沟通。
不当之处二:注册会计师在评价非财务报告内部控制缺陷的基础上,发表审计意见的表述不当。
理由:注册会计师仅对财务报告内部控制有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。

甲集团公司下设B事业部从事医药化工业务。B事业部本年度对B药品实施了目标成本管理。目前,B事业部B药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的B药品平均销售价格为8.8万元/吨。B事业部要求B药品的成本利润率为10%。
  要求:
  (1)分析竞争性价格的确定应该考虑的因素以及竞争性价格的确定方法。
  (2)计算B事业部B药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

答案:
解析:
(1)竞争性价格确定应该考虑的因素有:可接受价格、竞争对手分析、目标市场份额。竞争性价格确定方法:市场比较法和目标份额法。
  (2)假设B药品的单位目标成本(V),则:
  V=8.8-V×10%
  即:V=8(万元/吨)
  B药品的单位成本降低目标为:9-8=1(万元/吨)

甲单位为一中央级行政单位,已实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲单位的工资支出、10万以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,10万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。2019年1月1日执行新的政府会计制度。
甲单位2019年4月份对有关国库集中支付、政府采购事项和资产管理的会计处理或做法如下:
(1)2019年4月2日,甲单位采购的固定资产已到货验收,并收到代理银行转来的用于支付A供货商货款的“财政直接支付入账通知书”,通知书中注明的金额为50万元。甲单位将50万元确认为经费支出,并增加财政拨款收入50万元。
(2)2019年4月5日,甲单位召开办公会,讨论对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足3家而导致废标项目的处理,办公会决定为了加快预算执行进度,将招标方法变更为竞争性谈判,并责成采购部门马上实施。
(3)2019年4月7日,甲单位办公会决定以一项专利权作价出资,与乙企业共同设立一家咨询培训公司。
(4)2019年4月10日,甲单位收回已核销的应收账款6000元。甲单位增加银行存款和其他收入6000元。
(5)2019年4月12日,甲单位结算办公楼日常维修工程款30000元,财务人员建议增加固定资产成本30000元。
(6)2019年4月7日,甲单位接受委托转赠的抗旱物资一批验收入库,该批物资凭据注明的金额为300000元。受托协议约定由行政单位承担的运输费为5000元。甲单位对此业务进行会计处理时,增加受托代理资产和受托代理负债300000元,同时增加其他费用和减少银行存款5000元。
(7)2019年4月,甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议,发生各项出国费共计18万元,其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费超预算支出2万元在A政策研究专项经费的差旅费预算项目下列支。
假定不考虑其他因素。
要求:请逐项分析、判断事项(1)至(7)中,甲单位对各事项的会计处理或做法是否正确?如不正确,说明理由或正确的会计处理。

答案:
解析:
事项(1)中甲单位的会计处理不正确。
正确的会计处理:政府财务会计增加固定资产50万元,同时增加财政拨款收入50万元;政府预算会计增加行政支出50万元,减少资金结存50万元。
事项(2)中甲单位的处理不正确。
理由:废标后,除采购任务取消的情形外,应重新组织招标;需要采取其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。
事项(3)中甲单位的处理不正确。
理由:行政单位不得以任何形式用占有、使用的国有资产举办经济实体。
事项(4)中甲单位的处理不正确。
正确的会计处理:行政单位已核销的应收账款在以后期间收回的,不应增加其他收入,而应增加“应缴财政款”等科目。
事项(5)中甲单位财务人员建议不正确。
正确的会计处理:行政单位对维护固定资产的正常使用而发生的日常修理等后续支出,应当计入当期费用,不计入固定资产成本。
事项(6)中甲单位会计处理正确。
事项(7)中甲单位的处理不正确。
理由:项目资金应专款专用,基本支出不应在项目支出中列支。

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