2022年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2022-01-07)

发布时间：2022-01-07

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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的( )的情况来确定。【单选题】

A.行动权

B.控制权

C.指挥权

D.决策权

正确答案:D

答案解析:对于一个稳定的组织来讲,确定合理的集权与分权程度十分重要,它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。

2、某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。由上表可知，最佳方案为（）。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:D

答案解析:投资回收期是指某技术改造方案的技资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位，投资回收期T越小越好，它表明用于技术改造的投资得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。因此选择D。

3、企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患,及时处理,使企业的安全生产事故为零,这体现了安全生产的（）。【单选题】

A.周期性

B.稳健性

C.可持续性

D.预防性

正确答案:D

答案解析:安全生产具有预防性、长期性、科学性和群众性的特点。其中,预防性是指要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,以减少或消除损失。

4、观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、结构型观察法、非结构型观察法、时间取样观察法和事件取样观察法。下列关于观察法的说法正确的是（）。【多选题】

A.直观可靠，简单易行，被调查者没有心理压力

B.受时间、空间限制，只适用于小范围的调查且费用高

C.参与性观察法主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察

D.非参与性观察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为

E.结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法

正确答案:A、B、E

答案解析:观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制；调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。

5、质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,包括（）。【多选题】

A.生产领域

B.产品的设计

C.生产原料的采购

D.服务的提供

E.产品的种类

正确答案:A、B、C、D

答案解析:质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置,涉及组织内几乎所有的活动。

6、固定资产的使用年限一般在（）年以上。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:A

答案解析:固定资产是指使用年限在1年以上，单位价值较高，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。固定资产投资主要包括：厂房的新建、扩建、改建，机器设备的购建及更新。

7、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能。【单选题】

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

正确答案:C

答案解析:计划就是通过调查研究，预测企业未来的发展，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。

8、工作分析的结果是（ ）。【多选题】

A.工作说明书

B.工作分析拫报告

C.任职规范说明书

D.绩效规范说明书

E.以上都对

正确答案:A、B

答案解析:本题考查工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫做职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。

9、企业经营的双重目标是（）。【单选题】

A.经济利益和政治利益

B.获得利润和满足社会需求

C.企业规模扩张和内部结构优化

D.企业利益最大化和员工工资增长

正确答案:B

答案解析:企业经营的双重目标是获得利润和满足社会需求。

10、企业为创立者所有，企业主本人行驶监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。【单选题】

A.精细阶段

B.创业阶段

C.规模化阶段

D.集体化阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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