2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-08-23)

发布时间：2021-08-23

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果要设立股份有限公司,根据规定,出资人数应为（）。【客观案例题】

A.2人以上200人以下

B.5人以上

C.200人以下

D.1人以上

正确答案:B

答案解析:我国《公司法》规定有限责任公司需由2-50人共同出资，股份有限公司需由5人以上共同出资，国有独资的有限责任公司属于一种特例；公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任；公司是以赢利为目的的经济组织；公司的种类多种多样，有限责任公司和股份有限公司是我国《公司法》规定的在我国设立的公司形式。

2、为查清其原因，应检查的财务比率包括（）。【多选题】

A.资产负债率

B.流动比率

C.速动比率

D.现金流动负债比率

E.资产周转率

正确答案:B、C、D

答案解析:衡量公司偿还到期债务能力的指标主要有流动比率、速动比率、现金流动负债比率等短期偿债能力指标。A项，资产负债率属于长期偿债能力指标；E项，资产周转率属于营运能力指标，不能用来衡量企业短期偿债能力。

3、质量是指一组（）满足要求的程度。【单选题】

A.特性

B.固有特性

C.变动特性

D.某种特性

正确答案:B

答案解析:质量是指一组固有特性满足要求的程度。质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力。

4、企业变革的先兆有( )。【多选题】

A.企业决策效率低下

B.经常出现决策失误

C.企业沟通渠道不畅

D.市场占有率变小

E.缺乏技术创新

正确答案:A、B、C、E

答案解析:随着企业外部环境的不断发展,以及企业内部各种资源条件的变化,大多数企业都会出现影响其可持续发展的重大问题。这些问题会以不同的形式在企业中暴露出来,其中有一些问题需要以变革的方式加以解决。企业变革的先兆包括:①企业决策效率低下或经常出现决策失误;②企业沟通渠道不畅;③企业的组织职能难以正常发挥;④企业缺乏创新。

5、成本费用按成本性态可分为（）。【多选题】

A.制造成本

B.变动成本

C.混合成本

D.固定成本

E.管理费用

正确答案:B、C、D

答案解析:成本性态又称成本习性，是指成本的变动与业务量(产量或销售量)之间的依存关系。成本费用按成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。

6、在学习型组织中,领导者的定位是(  )。【多选题】

A.设计师

B.仆人

C.教师

D.权威

E.主人

正确答案:A、B、C

答案解析:在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和教师。领导者主导组织发展理念的设计，同时协助下属提高对组织系统的理解能力，促进每一个人的学习和创新

7、确定设备最佳更新期采用的方法是（）。【单选题】

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.低劣化数值法

正确答案:D

答案解析:确定设备最佳更新期的方法有多种,其中主要有低劣化数值法和面值法。

8、（）的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。【单选题】

A.因果分析图

B.排列图

C.控制图

D.对策表

正确答案:C

答案解析:控制图是运用数理统计原理进行预防的工具。它的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志,也是质量管理形成一门独立学科的开始。

9、分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。【单选题】

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算

正确答案:C

答案解析:事业部制又叫联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。

10、（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔

正确答案:B

答案解析:企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中,职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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