2021年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-12-16)

发布时间：2021-12-16

2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。【单选题】

A.排序法

B.行为锚定法

C.不良事故评价法

D.强制分布法

正确答案:C

答案解析:不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。

2、（）要基于企业的历史数据和战略目标(或绩效目标)制定。【单选题】

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核指标体系的构成。量化标准要基于企业的历史数据和战略目标(或绩效目标)制定。

3、将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别的一种绩效考核的方法是（）。【单选题】

A.配对比较法

B.关键事件法

C.评价尺度表法

D.行为锚定法

正确答案:D

答案解析:行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为)，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

4、下列关于考核主体的说法错误的是（）。【单选题】

A.单—的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度

B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真

C.有时外部评价的成本要高于内部评价

D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格

正确答案:D

答案解析:根据考核主体在企业内外角色的不同，可以把他们划分成以下五种类型:①上级，单一的选择上级作为评估主体，可能会使评估结果掺杂评估者的主观意识，影响考核的信度和效度；②下级，员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法，这可能导致评估结果在一定程度上的失真；③同事，可以把同事纳入绩效考核的主体，对上级评价加以补充，以便更加全面地了解员工的工作情况；④外部人员，使用外部人员(如客户、专家等）参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性，但是，外部评估人员可能不了解企业内部的具体情况，造成存在偏见的评价。有些时候，外部评价的成本要高于内部评价；⑤员工自己，让员工进行自我评价，可以让员工了解自己的长处和短处，以便设定适合自己发展的目标。但是在自评中，员工通常对自己过于宽松。

5、关于绩效面谈的说法，正确的是( )。【单选题】

A.绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

正确答案:C

答案解析:通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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