2022年注册会计师考试《审计》章节练习(2022-02-12)
发布时间:2022-02-12
2022年注册会计师考试《审计》考试共42题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第十五章 注册会计师利用他人的工作5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、注册会计师在判断是否利用专家的工作时应当从以下()方面评价专家的工作是否足以实现审计目的。【多选题】
A.专家的工作结果与注册会计师获取的其他审计证据的一致性
B.如果专家的工作涉及使用重要的假设和方法,这些假设和方法在具体情况下的相关性
C.如果专家的工作涉及使用重要的假设和方法,这些假设和方法在具体情况下的合理性
D.如果专家的工作涉及使用重要的原始数据,这些原始数据的相关性、完整性和准确性
正确答案:A、B、C、D
答案解析:根据《CSA第1421号一利用专家的工作》,注册会计师应当评价专家的工作是否足以实现审计目的,包括:(1)专家的工作结果或结论的相关性和合理性,以及与其他审计证据的一致性;(2)如果专家的工作涉及使用重要的假设和方法,这些假设和方法在具体情况下的相关性和合理性;(3)如果专家的工作涉及使用重要的原始数据,这些原始数据的相关性、完整性和准确性。
2、下列参与审计业务的人员中,不属于注册会计师的专家的是( )。【单选题】
A.对保险合同进行精算的会计师事务所精算部门人员
B.受雇于会计师事务所对投资性房地产进行评估的资产评估师
C.就复杂会计问题提供建议的会计师事务所技术部门人员
D.对与企业重组相关的复杂税务问题进行分析的会计师事务所税务部门人员
正确答案:C
答案解析:选项C:注册会计师的专家是指在会计或审计以外领域具有专长的个人或组织,选项C中专家的专长领域是会计,不属于注册会计师的专家。
3、下列属于注册会计师了解和评价内部审计人员应有的职业关注的方面有( )。【多选题】
A.内部审计工作是否实施必要的检查与复核
B.工作中是否认真执行企业会计准则
C.内部审计人员是否制定恰当的审计计划
D.对发现的错误与舞弊是否及时报告
正确答案:A、C
答案解析:选项B应该是工作中是否执行内部审计标准。另外还有一个方面是:是否执行必要的审计程序,合理保证发现被审计单位的错误与舞弊。
4、在确定是否需要利用专家的工作时,注册会计师通常不需考虑的因素是( )。【单选题】
A.管理层在编制财务报表时是否利用了管理层专家的工作
B.出具审计报告的时间要求
C.事项的性质和重要性
D.事项存在的重大错报风险
正确答案:B
答案解析:注册会计师出具审计报告的时间要求(选项B)是会计师事务所与被审计单位签定审计业务约定书时商定的事项,与注册会计师是否需要利用专家工作无关。
5、下列有关注册会计师评价专家工作的恰当性的表述中,正确的是( )。【单选题】
A.注册会计师应当评价专家工作涉及使用所有的假设和方法的相关性和合理性
B.如果专家的工作是评价管理层作出会计估计时使用的基础假设和方法,注册会计师实施的程序可能主要是评价专家使用的假设和方法
C.对专家胜任能力、专业素质和客观性的评价会影响注册会计师为评价专家工作是否足以实现审计目的所实施的审计程序的性质、时间安排和范围
D.专家应当遵守会计师事务所的质量控制政策和程序
正确答案:C
答案解析:选项C正确:对专家胜任能力、专业素质和客观性的评价,对专家的专长领域的熟悉程度和专家所执行工作的性质,影响注册会计师为评价专家工作是否足以实现审计目的所实施的审计程序的性质、时间安排和范围。选项A错误:评价专家工作涉及使用重要的假设和方法的相关性和合理性。选项B错误:如果专家的工作是评价管理层作出会计估计时使用的基础假设和方法(包括模型,如适用) ,注册会计师实施的程序可能主要是评价专家是否已经充分复核了这些假设和方法。如果专家的工作是形成注册会计师的点估计,或是形成注册会计师用来与管理层的点估计进行比较的范围,注册会计师实施的程序可能主要是评价专家使用的假设和方法(包括专家使用的模型,如适用)。选项D错误:在考虑专家是否需要遵守会计师事务所的质量控制政策和程序时,应当区分内部专家和外部专家。外部专家不是项目组成员,不受会计师事务所制定的质量控制政策和程序的约束。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.强式有效资本市场
C.半强式有效资本市场
D.弱式有效资本市场或半强式有效资本市场
某工业企业是增值税一般纳税人,2006年11月,该企业销售自己使用过的汽车,取得不含税销售收入10万元,该汽车的原值为20万元。该辆汽车在企业的固定资产目录内并按固定资产进行管理,则该企业该笔业务应该缴纳的增值税为( )。
A.0
B.0.2万元
C.0.4万元
D.0.6万元
解析:我国现行《税法》规定,企业销售自己使用过应交消费税的汽车、摩托车和游艇,如果售价小于原值,就免征增值税。
B.注重全局而非数字
C.遵循合理的战略顺序
D.克服关键组织障碍
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