2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-02-07)

发布时间：2022-02-07

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业是一家针对海外投资的金融服务公司,具有较高的行业风险和经营风险,为了避免不必要的冒险,企业正在构建自己的风险管理体系,在选择最佳和可行的风险管理策略时,应考虑的因素有( )。【多选题】

A.风险意识

B.持续监察

C.必要的风险

D.风险态度与企业规模

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在选择最佳和可行的风险管理策略时,应从以下方面做出考虑:风险意识、持续监察、必要的风险、风险态度与企业、对待风险的态度。

2、甲公司为了应对可能发生的风险,建立了专项风险基金,专门用于风险接受的损失补偿,以形成抗风险的有力后盾,这种风险管理工具是()。【单选题】

A.风险转换

B.风险转移

C.风险承担

D.风险规避

正确答案:C

答案解析:本题考核风险管理工具。风险管理工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果。

3、风险理财是用金融手段管理风险,下列不属于风险理财特点的是()。【单选题】

A.风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度

B.风险理财的应用范围一般包括声誉等难以衡量其价值的风险

C.风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高

D.风险理财手段技术强

正确答案:B

答案解析:风险理财的特点如下:(1)风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。(2)风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高,即不仅需要风险事件的可能性和损失的分布,更需要量化风险本身的价值。(3)风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险,也难以消除战略失误造成的损失。(4)风险理财手段技术强,许多风险理财工具本身有着比较复杂的风险特性,使用不当容易造成重大损失。

4、其中,集中化战略又可分为()。【多选题】

A.集中差异战略

B.集中市场战略

C.集中成本领先战略

D.集中产品战略

正确答案:A、C

答案解析:集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略。

5、我国动漫产业还处于起步和发展阶段,为此国家出台政策鼓励竞争,下列属于鼓励竞争因素的是( )。【单选题】

A.行业增长较慢

B.产品出现差异化

C.退出壁垒不高

D.企业规模较小

正确答案:A

答案解析:市场需要竞争,尤其是以下因素存在时,需要鼓励竞争:存在大量同质的竞争者、行业增长较慢、较高的沉没成本、缺乏产品差异化、仅靠大规模取得优势、竞争对手时常更换、较高的战略性投资、较高的退出壁垒。所以选项A正确。

6、下列关于公司宗旨的说法中，正确的有（　）。【多选题】

A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向

B.公司宗旨的具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围

C.公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等

D.公司宗旨反映出企业的定位

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等几个方面。公司宗旨反映出企业的定位。

7、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（　）。【单选题】

A.对抗 

B.折中

C.协作

D.和解 

正确答案:D

答案解析:如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种类型：（1）对抗。对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。（2）和解。和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。（3）协作。协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时，既考虑自己利益的满足，也考虑对方的利益，力图寻求相互利益的最佳结合点，并借助于这种合作，使双方的利益都得到满足。（4）折中。折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。折中模式既可以采取积极的方式，也可以采取消极的方式。前者是指对冲突的另一方做出承诺，给予一定的补偿，以求得对方的让步；后者则以威胁、惩罚等要挟对方做出让步。多数场合，则是双管齐下。（5）规避。规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。

8、下列关于内部控制描述错误的是（　）。 【单选题】

A.内部控制评价方案报经董事会或其授权审批后实施

B.评价时可查阅企业的内部流程文档包括风险控制矩阵文档、流程图文档、审批权限表文档

C.重大缺陷由总经理认定

D.注册会计师需要对内控的有效性发表意见并提供合理保证

正确答案:C

答案解析:重大缺陷由董事会认定，选项C错误。建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是企业董事会的责任。注册会计师的责任是在实施审计工作的基础上，获取充分、适当的证据，对内部控制的有效性发表意见并提供合理保证。选项D正确。

9、在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　）。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.失败的战略

正确答案:B

答案解析:本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：一是高值战略（途径4），二是高值高价战略（途径5）。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

10、下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有()。【多选题】

A.竞争对手时常更换

B.行业已进入成熟期

C.行业的退出壁垒较高

D.企业拥有稀缺资源

正确答案:A、B、C

答案解析:鼓励竞争的主要因素包括:(1)存在大量同质的竞争者; (2)行业增长较慢; (3)较高的沉没成本;(4)缺乏产品差异化; (5)仅靠大规模取得优势;(6)竞争对手时常更换;(7)较高的战略性投资; (8)较高的退出壁垒。其中选项B行业已经进入成熟期,此时行业增长较慢,与第(2)点对应。

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