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2020-04-06
【单选题】A.问题产品和瘦狗产品B.明星产品和现金牛产品C.明星产品和瘦狗产品D.问题产品和现金牛产品正确答案:【单选题】A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品B.丙企业为了降低原材料采购成本,投资建设了自己的原材料生产基地C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络,... 阅读原文
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2020-04-05
【单选题】A.相互适应,直接控制C.工作过程标准化D.工作成果标准化正确答案:2、下列做法不属于控制风险实际发生概率的是（ ）。【单选题】A.禁止在加油站使用移动电话B.禁止在飞机上吸烟C.企业装修时使用防火材料D.生产车间发生电路短路时自动“选项D是在发生电路短路时采取“【单选题】A.绝对保证财务报表是公允的,是合法的B.合理保证财务报表是公允的,... 阅读原文
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2020-04-04
【多选题】A.纵向一体化B.相关多元化C.清算战略D.成本领先战略正确答案:因此更有助于企业实施成本领先战略B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念正确答案:采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。... 阅读原文
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2020-04-03
1、某公司正在进行能力与经营战略的差距分析,【单选题】A.宏观环境与经营战略差距分析B.内部环境与经营战略差距分析C.企业层面的差距分析D.行业环境与经营战略差距分析正确答案:企业进行差距分析时主要从三个方面进行:内部环境和经营战略差距(能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距);... 阅读原文
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2020-04-02
【单选题】A.技术研发风险B.技术创新风险C.技术应用风险D.技术设计风险正确答案:【单选题】A.企业处于高速增长的阶段B.具有较高的市场信誉度和客户满意度C.现有市场或者细分市场已经饱和D.具有较强的研究与开发能力正确答案:【多选题】A.类型B.地理变量C.企业规模D.购买特性正确答案:工业品市场主要按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行细分。... 阅读原文
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2020-04-01
【多选题】A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，增加了公司生产成本B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购C.丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购D.丁公司向德国公司进口先进生产设备。... 阅读原文
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2020-03-31
【多选题】A.新、旧结构交替有一定的时间过程B.战略改革遇到障碍C.管理人员的抵制D.以上均正确正确答案:2、甲公司想要利用衍生产品进行风险对冲,【多选题】A.远期合约B.期货C.互换D.期权正确答案:甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑,据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是()。... 阅读原文
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2020-03-30
则该企业的协调机制类型是（ ）。直接控制B.相互适应，自行调整C.工作过程标准化D.工作成果标准化正确答案:B答案解析:该图表示的是相互适应、自行调整的组织结构协调机制，即企业对它所追求的（以后永远追求的）不变的增长率做一次性的选择。【单选题】A.威廉森 B.彭罗斯C.马里斯D.鲍莫尔正确答案:【单选题】A.M型组织结构B.H型结构C.矩阵制组织结构D.战略业务单位组织结构正确答案:B答案解析:... 阅读原文
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2020-03-29
【单选题】A.品牌B.专利C.组织经验D.组织资源正确答案:【多选题】A.新华书店提供网络在线销售服务B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究正确答案:选项A属于基本活动的市场营销;选项B属于基本活动中的发货后勤;选项C属于辅助活动中的人力资源管理;选项D属于辅助活动中的技术开发。... 阅读原文
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2020-03-28
【多选题】A.采购组合是质量、数量、价格和种类B.多货源策略缺点是供应商的承诺较低C.单一货源策略便于信息的保密D.多货源策略可以有效使用外部技术正确答案:选项D属于由供应商负责交付一个完整的子部件。下列产品中首选战略是巩固市场份额,【单选题】A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务正确答案:题干中描述的是现金牛业务的首选战略。... 阅读原文
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2020-03-28
总结出了高端装备制造产业存在如下特征。【多选题】A.产业增长缓慢B.产品差异化明显C.产业退出障碍高D.产业生产能力过剩正确答案:属于波特价值链分析的辅助活动的有()。【多选题】A.采购B.研究开发C.售后服务D.人力资源管理正确答案:基本活动是指产品的进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务;主要包括企业基础设施建设、采购、人力资源管理和技术开发等。... 阅读原文
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2020-03-27
减少竞争压力C.寻求现成资产D.寻求多元化成长机会正确答案:【多选题】A.协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动B.从金融机构取得资金支持C.取得董事的批准D.制定年度预算正确答案:【多选题】A.风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险B.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险C.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标D.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用正确答案:... 阅读原文
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2020-03-27
1、下列可用于公司业务组合分析的方法的有()。【多选题】A.SWOT分析B.GE矩阵分析C.BCG矩阵分析D.价值链分析正确答案:公司战略能力分析的另一个重要部分就是对公司业务组合进行分析，保证业务组合的优化是公司战略管理的主要责任。波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要方法。... 阅读原文
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2020-03-26
【单选题】A.存货周转率B.速动比率C.市净率D.应收账款周转期正确答案:计量企业提供服务和避免拖欠债务的能力最常用的指标包括：2、【多选题】A.各地区交叉的程度B.所使用的分销渠道C.产品的服务质量D.与政府、金融界等外部利益相关者的关系正确答案:通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。... 阅读原文
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2020-03-26
【单选题】A.职能部门结构B.矩阵制结构C.简单的结构D.事业部制结构正确答案:【单选题】A.集权分工B.分权分工C.横向分工D.纵向分工正确答案:企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,3、甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估,企业打算采用风险转移的方法进行管理,您建议该企业采用的风险管理工具是()。... 阅读原文
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2020-03-25
【单选题】A.制作风险评估系图B.集体讨论C.现金流量法D.资源和能力分析正确答案:用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的正确答案:... 阅读原文
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2020-03-25
【多选题】A.替代产品或技术B.无增长点C.买方对产品的认知D.客户冷淡正确答案:市场过去的销售额和盈利模式能够帮助确定是成熟期的开始还是衰退期的开始,【多选题】A.投资者就是公司的所有者，C.机构投资者包括证券投资基金、社会保障基金、商业保险公司和各种投资公司等D.在特定条件下”企业的控制权有可能向债权人转移正确答案。... 阅读原文
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2020-03-24
本题的主要考核点是设备变现相关现金流量的计算。【多选题】A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业C.企业在现有经营领域十分成功D.企业存在过剩的生产能力正确答案:(4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;选项B属于产品开发战略的适用情形。3、某上市公司根据《企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制。... 阅读原文
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2020-03-24
【单选题】A.预防成本B.鉴定费用C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案:预防成本是指在提供产品或服务之前发生的成本,3、《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出了企业利用信息系统实施内部控制中所应关注的风险，【多选题】A.信息系统缺失或规划不合理，导致企业经营管理效率低下B.系统开发不符合内部控制要求，可能导致无法利用信息技术实施有效控制C.系统运行维护和安全措施不到位。... 阅读原文
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2020-03-23
该企业实力与差距 B.负债、或有负债、负债率、偿债能力C.市场对该企业产品或服务的需求D.科技进步、技术创新的有关内容正确答案:企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，而选项B属于分析财务风险应收集的信息。【多选题】A.纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙B.潘婷洗发水开发推出防脱发系列C.3H3R西餐厅推出儿童套餐D.三元兼并三鹿正确答案:... 阅读原文