我的同学想要参加高级会计师评定考试,请问一下评...

发布时间:2021-01-15


我的同学想要参加高级会计师评定考试,请问一下评定高级会计师条件是什么?


最佳答案

1、参加全国高级会计师资格考试,并达到合格标准;

2. 参加全国职称外语考试(综合B级),并达到合格标准(不同地区具备免考条件);

3. 参加全国职称计算机考试(在任意模块中,任选4个考试),并达到合格标准(不同地区具备免考条件);

4. 在前所在单位或当前所在单位,具有突出的业绩成果(书面及单位证明);

5. 取得会计师资格后,在具有统一刊号(CN)的 核心类报纸、期刊公开发表(个别省区不要求公开发表)较高水平的论文(个别省区要求是第一作者)或著作(要求具有统一书号ISBN,个别省区要求是主要编著者);

6. 符合其他破格评审条件;

7. 个别省区要求参加答辩。

高级会计师,是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。

高级会计师的评定必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试,同时需要符合由本人申请,单位推荐,经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议等条件。

高级会计师主要负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才等工作。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某企业B产品月产销量为6万件,销售价格为2 000元/ 件。假定B产品停产后其剩余生产能力无法转移。其成本构成如表。
  要求:在完全成本法和变动成本法下,对B产品是否停产进行决策。


答案:
解析:
(1)完全成本法
  营业利润=2000×6-(600+400+500)×6-3600=-600(万元)
  该产品亏损,应当停产该产品。
  (2)变动成本法
  边际贡献=2000×6-(600+400+500)×6=3000(万元)
  B 产品边际贡献大于零,且停产后其剩余生产能力无法转移,因此应继续生产。

(2014年)甲集团公司下设AB两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
  成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
  要求:根据资料,依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

答案:
解析:
X药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)
  X药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)
  或:
  X药品的单位成本降低目标=(9-8)/9=11.11%

戊企业为一家机械制造企业,2015年与同行业另一家M企业展开并购谈判,在充分了解和调查机械行业发展状况的条件下,戊企业评估项目组的成员从公开渠道收集了一些可以用于参考的交易数据,相关数据如下:(金额单位:万元)

被评估M企业的税后净利润为44000万元,账面价值为216000万元。
假定不考虑其他因素。
<1>?、利用平均支付价格收益比评估M企业的价值。
<2>?、利用平均账面价值倍数评估M企业的价值。
<3>?、戊企业的项目评估组成员认为企业的账面价值倍数更稳定可靠,为了准确评估,给予该评估结果60%的权重,而给予支付价格收益比评估结果40%的权重,请加权平均计算M企业的价值。

答案:
解析:
1.甲/A支付价格收益比=240000/40000=6(0.7分)
乙/B支付价格收益比=384000/48000=8(0.7分)
丙/C支付价格收益比=468000/52000=9(0.7分)
平均支付价格收益比=(6+8+9)/3 =7.67(0.7分)
M企业评估价值=7.67×44000=337480(万元)(0.7分)
2.甲/A账面价值倍数=240000/160000=1.5(0.7分)
乙/B账面价值倍数=384000/240000=1.6(0.7分)
丙/C账面价值倍数=468000/292500=1.6(0.7分)
平均账面价值倍数=(1.5+1.6+1.6)/3 =1.57(0.7分)
M企业评估价值=1.57×216000=339120(万元)(0.7分)
3.M企业价值=337480×40%+339120×60%=338464(万元)(3分)

甲公司决定开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
  要求:根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,识别甲公司董事会决议中改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险设计相应的控制措施。

答案:
解析:
改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势。
  控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调,及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题;应当密切关注并持续评估承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。