高级会计师考试证书

甲公司是一家制造业企业，生产一种产品，该产品生产工艺流程比较成熟，生产工人操作技术比较熟练，管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司本月实际生产该产品6000件，实际耗用A材料15000千克，A材料的实际价格为28元/千克；实际耗用工时为31000小时，实际直接人工工资总额为651000元，变动制造费用为837000元。其他相关数据如下表所示：

要求：
1.计算该产品的直接材料价格差异、直接材料数量差异和直接材料成本差异。
2.计算该产品的直接人工工资率差异、直接人工效率差异和直接人工成本差异。
3.计算该产品的变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
4.对各个成本差异进行责任分析说明。

乙公司是一家同时在境内外资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有丰富的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。
　　要求：根据资料，指出乙公司选择的成长型战略的类型，分析实施该战略的主要目的。

A 股份有限公司（以下简称 A 公司）是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2004 年 9月，为了取得原材料供应的主动权，A 公司董事会决定收购其主要原材料供应商 B 股份有限公司（以下简称 B 公司）的全部股权，并聘请某证券公司作为并购顾问。
有关资料如下：
1.并购及融资预案
（1）并购计划
B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2005 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份，另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元，B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2005 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造，2007 年底完成。
（2）融资计划
A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元，有甲、乙、丙三个融资方案：
甲方案：向银行借入 20 亿元贷款，年利率 5％，贷款期限为 1 年，贷款期满后可根据情况申请贷款展期。
乙方案：按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股，筹集 20 亿元。
丙方案：按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元（共 200 万张，每张面值 1000 元），票面利率为 2.5％，每年年末付息。预计在 2008 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为 A 公司的普通股。
2.其他相关资料
（1）B 公司在 2002 年、2003 年和 2004 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。其中 2003 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认，A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前，A 公司价值为 40 亿元，发行在外的普通股股数为 6 亿股。
（2）A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下：

（3）贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后，A 公司必须满足资产负债率≤65％、利息倍数≥5.5的条件。
（4）在 A 公司特别股东大会上，绝大多数股东支持并购 B 公司，但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证，确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。
要求：

计算 A 公司并购 B 公司的并购净收益，并从财务角度分析该项并购的可行性。

要求：
1.从最佳资本结构出发，选择最佳的筹资方案。
2.分别计算甲、乙方案的加权平均成本。