我是新疆的,会计高级会计考试有地域限制吗?
发布时间:2021-12-20
我是新疆的,会计高级会计考试有地域限制吗?
最佳答案
根据高级会计师考试报名工作年限要求获悉,符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试,评审也需在工作所在地进行评审。高级会计实务成绩是全国有效的,需带着相关成绩证明等资料,跟户籍所在地暂无关系。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
甲公司是一家境内集团上市公司,主要从事智能家居设备的研发、生产和销售。随着收入水平的提高和消费观念的转变,越来越多的消费者开始选择购买智能家居产品。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下:
财务经理:公司目前的长期资本均为普通股,无优先股,权益账面价值为30亿元。预计未来公司每年的息税前利润为6亿元。但现阶段的资本结构不合理,应该采取发行债券回购部分股票的方式优化资本结构,提升企业价值。经咨询,公司目前的长期债务利率和权益资本成本情况如下表所示:
金额单位:亿元
战略发展部经理:集团旗下参股和控股企业数量众多,内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理、增强集团的资源配置,建议着手组建集团财务公司。财务公司的注册资本金主要从各成员单位募集,并吸收成员单位以外的合格机构投资者入股。财务公司的服务对象包括集团内部的各成员单位,以及外部的供应商、客户等。此外,财务公司提供的担保余额可以高于资本总额,但是拆入资金的余额不得高于资本总额。
假定企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。
<1>?、根据财务经理的发言,计算不同资本结构情况下的权益资本成本。
<2>?、根据财务经理的发言,运用资本成本比较分析法计算不同资本结构情况下的企业市场价值和加权平均资本成本,并指出最佳资本结构。
<3>?、指出企业在进行资本结构决策时,应该重点考虑的因素。
<4>?、根据战略发展部经理发言,指出是否存在不当之处,并说明理由。
财务经理:公司目前的长期资本均为普通股,无优先股,权益账面价值为30亿元。预计未来公司每年的息税前利润为6亿元。但现阶段的资本结构不合理,应该采取发行债券回购部分股票的方式优化资本结构,提升企业价值。经咨询,公司目前的长期债务利率和权益资本成本情况如下表所示:
金额单位:亿元
战略发展部经理:集团旗下参股和控股企业数量众多,内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理、增强集团的资源配置,建议着手组建集团财务公司。财务公司的注册资本金主要从各成员单位募集,并吸收成员单位以外的合格机构投资者入股。财务公司的服务对象包括集团内部的各成员单位,以及外部的供应商、客户等。此外,财务公司提供的担保余额可以高于资本总额,但是拆入资金的余额不得高于资本总额。
假定企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。
<1>?、根据财务经理的发言,计算不同资本结构情况下的权益资本成本。
<2>?、根据财务经理的发言,运用资本成本比较分析法计算不同资本结构情况下的企业市场价值和加权平均资本成本,并指出最佳资本结构。
<3>?、指出企业在进行资本结构决策时,应该重点考虑的因素。
<4>?、根据战略发展部经理发言,指出是否存在不当之处,并说明理由。
答案:
解析:
1.债务市场价值为0时,权益资本成本=8%+1.2×(12%-8%)=12.8%(1分)
债务市场价值为3亿元时,权益资本成本=8%+1.3×(12%-8%)=13.2%(1分)
债务市场价值为6亿元时,权益资本成本=8%+1.4×(12%-8%)=13.6%(1分)
债务市场价值为9亿元时,权益资本成本=8%+1.5×(12%-8%)=14%(1分)
2.
当公司发行债券6亿元回购部分股票时,公司价值达到最高(35.78亿元),加权平均资本成本最低(12.58%),此时为最佳资本结构。(3分)
3. 企业在进行资本结构决策时,应该重点考虑公司的偿债能力和风险承受能力。(1分)
4.存在不当之处。(1分)
理由:财务公司的服务对象只包括集团内部的各成员单位。财务公司提供的担保余额不得高于资本总额。(1分)
债务市场价值为3亿元时,权益资本成本=8%+1.3×(12%-8%)=13.2%(1分)
债务市场价值为6亿元时,权益资本成本=8%+1.4×(12%-8%)=13.6%(1分)
债务市场价值为9亿元时,权益资本成本=8%+1.5×(12%-8%)=14%(1分)
2.
当公司发行债券6亿元回购部分股票时,公司价值达到最高(35.78亿元),加权平均资本成本最低(12.58%),此时为最佳资本结构。(3分)
3. 企业在进行资本结构决策时,应该重点考虑公司的偿债能力和风险承受能力。(1分)
4.存在不当之处。(1分)
理由:财务公司的服务对象只包括集团内部的各成员单位。财务公司提供的担保余额不得高于资本总额。(1分)
甲公司和乙公司为两家高新技术企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司的总部在上海,主要经营业务在华东地区;乙公司总部和主要经营业务均在北京。
2019年1月,甲公司为拓展市场,形成以北京为中心、辐射华北地区的新市场领域。甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2018年12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下:
(1)2018年12月31日,乙公司的资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资组合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0.8。
(2)乙公司2018年税后利润为2亿元,其中包含2018年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。
(3)2018年12月31日,可比上市公司平均市盈率为15倍。
假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。
甲公司应支付并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0.5亿元。假定不考虑其他因素。
要求:
1.计算用收益法评估乙公司的价值时所使用的折现率。
2.用可比企业分析法计算乙公司的价值。
3.计算甲公司并购收益和并购净收益。
2019年1月,甲公司为拓展市场,形成以北京为中心、辐射华北地区的新市场领域。甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2018年12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下:
(1)2018年12月31日,乙公司的资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资组合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0.8。
(2)乙公司2018年税后利润为2亿元,其中包含2018年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。
(3)2018年12月31日,可比上市公司平均市盈率为15倍。
假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。
甲公司应支付并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0.5亿元。假定不考虑其他因素。
要求:
1.计算用收益法评估乙公司的价值时所使用的折现率。
2.用可比企业分析法计算乙公司的价值。
3.计算甲公司并购收益和并购净收益。
答案:
解析:
1.乙公司负债经营β系数=0.8×[1+(1-15%)×(50%/50%)]=1.48
re=6%+1.48×(12%-6%)=14.88%
rd=8%×(1-15%)=6.8%
rwacc=14.88%×50%+6.8%×50%=10.84%
2.调整后乙公司2018年税后利润=2-0.1=1.9(亿元)
乙公司价值=1.9×15=28.5(亿元)
3.并购收益=235-(200+28.5)=6.5(亿元)
并购溢价=30-28.5=1.5(亿元)
并购净收益=6.5-1.5-0.5=4.5(亿元)
re=6%+1.48×(12%-6%)=14.88%
rd=8%×(1-15%)=6.8%
rwacc=14.88%×50%+6.8%×50%=10.84%
2.调整后乙公司2018年税后利润=2-0.1=1.9(亿元)
乙公司价值=1.9×15=28.5(亿元)
3.并购收益=235-(200+28.5)=6.5(亿元)
并购溢价=30-28.5=1.5(亿元)
并购净收益=6.5-1.5-0.5=4.5(亿元)
甲公司是一家大型高科技集团上市公司,主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性,该公司的发展战略是系列电子产品多元化,从多板块、多渠道取得效益。甲公司重视研究开发,持续推出新产品,不断创新产品配套服务,以此推动消费者对产品进行升级,提高产品边际收益。近年来,公司财务战略目标日益明晰,高度重视企业价值管理,构建了以经济增加值最大化为核心目标,持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求,2011年甲公司在2010年的基础上,对部分业务板块追加了投资,其中业务板块A和业务板块B各追加投资10000万元,业务板块C追加投资20000万元,三个业务板块的基础财务数据见下表:
假定不考虑其他因素。
要求:
假定不考虑其他因素。
要求:
根据甲公司业务情况,判断甲公司应采取何种组织结构类型。
答案:
解析:
考虑公司多元化经营及公司规模大等特点,公司组织结构类型应为事业部制组织结构。
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