内蒙古2020高级会计职称准考证打印时间什么时候吗?答案这里有

发布时间:2020-04-23


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内蒙古2020高级会计职称准考证网上打印时间:2020815日前,将在内蒙古壮族自治区财政厅网站公布打印准考证的网络链接、起始日期等有关事项。

打印准考证的截止时间为202082824:00,逾期未打印准考证人员,视为主动放弃考试,责任自负,不予办理退费。

所打印准考证上的照片、姓名、性别、准考证号、身份证号等要素须清晰无误。考生应在截止时间前自行在网上打印准考证,并认真阅读准考证上的考生须知,提前准备好有关证件,以免影响考试。

内蒙古2020年高级会计职称考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日,考试时间为8:30-12:00

什么是“无纸化考试”呢?“无纸化考试”是指考生在计算机上对随机生成的考试试卷进行答题,题目阅读及答题都在计算机上进行。

下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议:

一、基础阶段学习重点:通过预习阶段对本课程的理解,在基础阶段应该认真全面掌握考试内容,学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法:通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材,而高会是开卷考试,更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多,因此更需要认真研读教材,并在此基础上梳理出知识框架。

通过一遍或者若干遍的教材研读,建立起知识框架,掌握本门课程的知识体系,并在此过程中,结合预习效果,对于已经掌握的知识进行巩固,对于没有掌握好的细节内容进行深化研究,消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。

对知识深刻掌握后有助于我们在分析案例时,快速找到题眼,能答到点上,所以需要对知识准确理解,熟悉教材的内容结构框架。由于是开卷考试,一些内容不需要大家记住,但是必须熟知在教材具体什么位置,以便在有限的考试时间中,及时准确找到答案位置。所以在基础学习阶段需要全面熟悉教材,整体复习高会考试所有知识。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2017年末,公司的资产总额为150亿元,
负债总额为90亿元。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下:
(1)总经理:回顾过去,公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩;展望未来,集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业,有着良好的发展前景,并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”,本公司具有较强的外部资源获取能力,要抓住难得的发展机遇。当前,公司正在拟定未来发展规划,总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%,市场占有率进入国内行业前五名,为维护稳定发展的公司形象,公司将继续执行每年利润固定比率(现金股利支付率15%)政策,秉承“从管理效率提升中求生存,从产品研发和创新中谋发展”的企业文件,不断巩固和强化公司产品的竞争优势,实现公司快速增长。
(2)投资总监:实现销售收入增长30%,需要对现有加工车间进行扩建,以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元,建设期均为半年,当年均可以投产,运营期均为10年;A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元,回收期分别为2.5年和3.5年。
(3)财务部经理:按照销售收入增长率30%测算,满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元,必须全部通过外部融资解决。
(4)财务总监:虽然公司发展已经取得了长足进步,但资产负债率也急剧上升,并高于行业平均水平(45%)。如果继续增加债务融资,将会加大公司财务风险。因此,应优化公司的资本结构,始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。
(5)战略发展部经理:集团旗下参股和控股企业数量众多,内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理,建议着手组建集团财务公司:①成立专门工作组,动员成员单位积极入股,并适当吸收社会其他合格的机构投资者入股;②集团财务公司可以为成员单位办理票据承兑与贴现、办理贷款和承销股票等业务,从而拓宽成员单位资金的来源渠道。
假定不考虑其他因素。
要求:
1. 根据资料(1),判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型,并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。
2. 根据资料(2),分别计算A、B两方案的投资收益率,指出甲公司采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由。
3. 根据资料(3)和(1),结合融资规划和企业增长原理,判断财务部经理关于年度所需的净增投资额必须全部通过外部融资解决的观点是否恰当;如不恰当,说明理由。
4. 根据资料(4),判断财务总监的观点是否恰当;如不恰当,指出不当之处并说明理由。
5. 根据资料(5),分别判断①和②的陈述是否恰当;如不恰当,说明理由。

答案:
解析:
1. ①成长型战略中的密集型战略。
评分说明:仅答出成长型战略的,得分值的一半;答出密集型战略或密集型战略下级分类(市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略)之一的,得相应分值。
②甲公司符合该战略的适用条件。
评分说明:如果①不得分,则②也不得分。
2. ①A方案投资收益率=0.25÷1×100%=25%
B方案投资收益率=0.31÷1×100%=31%
评分说明:可不列示计算过程,计算结果正确即得相应分值;计算过程正确,但计算结果错误的,得相应分值的一半。
②采用两种方法决策结论不一致。
理由:
采用回收期法,A方案回收期短,优于B方案;采用投资收益率法,B方案投资收益率较大,优于A方案。
【提示】“投资收益率”已改为“会计收益率”,计算公式为会计收益率=年均收益额/原始投资额×100%,建议按照新内容掌握。
3. ①不恰当。
②理由:企业增长所需的净增投资额等于内部融资与外部融资之和,由于企业有内部融资量(留存率85%),实际外部融资量小于3亿元。
4. ①不恰当。
②不当之处:始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。
理由:最优资本结构不应是一个常数点,而是一个有效区间。
5. 要点①恰当。
要点②不恰当。
理由:企业集团的财务公司的业务范围不包括为成员单位承销股票。
评分说明:关于要点①、②的判断,如果考生指出“都恰当”或“都不恰当”,得要点①或要点②的相应分值;如果仅指出“恰当”或“不恰当”,不得分。

考点体现:
(1)企业总体战略的类型——成长型战略;企业总体战略选择——成长型战略选择;
(2)投资决策方法——投资收益率法(现行教材为“会计收益率法”)、回收期法;
(3)融资规划与企业增长管理;
(4)企业资本结构决策与管理——资本结构调整的管理框架;
(5)企业集团财务公司——财务公司业务范围。

考核方式:
(1)判断所体现的公司总体战略的具体类型,并指出是否符合该战略的适用条件;
(2)计算方案的投资收益率,并指出采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由;
(3)判断观点是否恰当;如不恰当,说明理由;
(4)判断观点是否恰当;如不恰当,指出不当之处并说明理由;
(5)判断陈述是否恰当;如不恰当,说明理由。

E 公司的 2011 年度财务报表主要数据
如下:

要求:
请分别回答下列互不相关的问题:

假设该公司 2012 年度计划销售增长率是 10%。公司拟通过提高销售净利率或提高资产负债率来解决资金不足问题。请分别计算销售净利率、资产负债率达到多少时可以满足销售增长所需资金。计算分析时假设除正在考察的财务比率之外其他财务比率不变,销售不受市场限制,销售净利率涵盖了负债的利息,并且公司不打算发行新的股份。
答案:
解析:
指标推算时,凡是要推算的指标名称中,涉及“资产”的,均不能直接应用公式推算。包括资产周转率、资产负债率(权益乘数)。
此外,涉及进行外部股权融资的前提下,其实质是资产负债率发生变化,因此不能直接代入
公式推算。
①提高销售净利率:设销售净利率为 R,则:

②提高资产负债率:

因为资产周转率不变,所以资产增长率=销售收入增长率=10%,
所以预计总资产需要=2000*(1+10%)=2200(万元)
由于销售净利率、留存收益率不变,则:
增加的留存收益=预计销售收入*销售净利率*留存收益比率=1100*10%*0.6=66
因为不发行股票:增加的留存收益=增加的所有者权益
所以预计所有者权益=1000+66=1066(万元)
负债=总资产-所有者权益=2200-1066=1134(万元)
资产负债率=负债总资产=1134/2200=51.55%

甲公司是一家竞争力较强的轿车生产企业,由于轿车市场基本趋于饱和,2020年甲公司拟借用轿车生产技术和原有的销售网络,投资建立农用皮卡生产线,进军农村市场,寻求新的利润增长点。
  要求:根据上述材料,指出甲公司总体战略类型。

答案:
解析:
多元化战略中的相关多元化战略。

甲单位为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲
公司计划向乙公司收购丙公司 100%股权,并购项目建议书部分要点如下:
(1)并购背景
①甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中,甲
公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承攒的EPC(设计一采购一施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
②乙公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多
个经营领域。近年来,受外部经济环境,尤其是欧洲经济状况影响,乙公司经营出现困难。为集中资源,巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位,乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售,降低营运的复杂性;丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。
③丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能
力和技术水平。丙公司风机业务 90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高的增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
(2)并购价值评估
甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估,丙公司的评估价值在 16 亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为 16.8 亿元。
并购前,甲公司的市场价值为 132 亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到 160 亿元,此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用 0.5 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购丙公司的并购类型。
答案:
解析:
并购类型:纵向并购。

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