江苏2020年高会准考证打印时间了解一下!

发布时间:2020-07-04


2020年江苏高级会计职称准考证打印时间已公布,已经报考了2020年江苏高级会计师考试的人员,快来了解一下江苏高级会计职称准考证打印时间吧!

江苏高级会计职称准考证打印时间:

准考证打印时间为2020825日至96日。

报考人员登录“全国会计资格评价网”(http://kzp.mof.gov.cn),自行打印准考证。准考证相关信息必须和身份证一致,否则禁止参加考试。报考人员务必保存好准考证,用于后期成绩查询。

江苏高级会计职称考试题型:

高级会计师考试题型全部为案例分析题,要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目,高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分,各题分值10-15分不等,选答题2题均为20分,选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

江苏高级会计职称考试方式:

高级资格考试采用无纸化方式。

2020高级会计师报考条件

1、基本条件:

1)遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2)具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3)热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。各地报名条件略有差异。

报名工作年限要求说明:

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求:报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不应计入会计工作年限。各地在组织会计资格考试报名资格审核时,应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

相信通过大家的努力,一定都能够顺利的拿下高级会计师,祝大家考试顺利!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。组织架构为“公司总部—分公司—项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。
  要求:根据资料,指出甲公司采用了哪种预算编制方法,并说明该种方法的主要适用条件。

答案:
解析:
编制方法:项目预算法。
  适用条件:从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。

2008 年 5 月 22 日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部
控制基本规范》(以下简称基本规范),自 2009 年 7 月 1 日起在上市公司范围内施行。2008
年 6 月,A 公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜。会议责成 A 公司经
理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的五项原则,抓紧拟订本公司实施基本规范的
工作方案,报董事会批准后执行。2008 年 8 月,A 公司经理层提交了基本规范实施方案,
其要点如下:
(1)明确控制目标,本公司实施内部控制的目标,是保证经营管理合法合规、资产安全完
整、财务报告真实可靠,确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意
见。
(2)优化内部环境,严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行、监督等方面的职责权限。为此,建议在董事会下增设审计委员会,由
总会计师兼任委员会主任;同时,成立本公司内部控制领导小组,由总会计师兼任组长,全权负责本公司内部控制的建设健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性标准,培养一支能力过硬的职工队伍。
(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标,全面系统持续地收集相关信息,结合本公司实际情况,及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性和多变性,加之本公司风险分析
力量不足,拟对外部风险忽略不计,重点识别和分析内部风险,根据定性分析结果,主要采取风险规避策略应对风险。
(4)严格控制活动,综合运用手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方
法,采用相应的控制措施。将风险控制在可承受范围之内。同时,强化绩效考评控制,将全
体员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标。
(5)加强信息沟通,建立信息与沟通制度。明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通。充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。只要将单一的会计电算
化向全面 ERP 管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。
(6)强化内部监督。研究制定内部控制监督制度,规范内部监督的程序、方法和要求。突出内部监督重点。主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围。增强监督检查的针对性,把开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷,提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系,建议聘请与本公司合作关系较好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智力支持和咨询服务。并聘请该事务所开展内部控制审计。
要求:

从内部控制理论和方法角度,指出 A 公司经理层提交的基本规范实施方案各要点中的不当之处,并简要说明理由。
答案:
解析:
1. 实施方案要点 1 中:
A 公司实施内部控制的目标定位不当。{或:将确保获得标准无保留审计意见作为内控目
标不当}
理由:建立健全内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报
告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。{或:企业内部控制目标包括战略目标、经营目标、报告目标、资产目标、合规目标。}{或:企业内部控制目标除保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠外,还应当包括提高经营效率和效果,促进实现发展战略。}
2. 实施方案要点 2 中:
(1) 由总会计师担任审计委员会主任不当。
理由:审计委员会负责人应具备相应的独立性。{或:审计委员会负责人应当由独立董事担任。}
(2) 由总会计师兼任内部控制领导小组组长。全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施不当。理由:董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。{或:单位负责人对内部控制的建立健全和有效实施负责。}
(3) 将业务能力作为选人、用人的决定性标准不当。
理由:企业选拔、任用员工,既应当看重业务能力,也应当重视职业道德修养。{或:企业选拔、任用员工,应当德才兼备。}
3. 实施方案要点 3 中:
(1) 对外部风险忽略不计、重点识别和分析内部风险不当。
理由:企业在开展风险评估时,应准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险。
(2) 单纯采用定性分析方法不当。
理由:开展风险分析,应采用定性与定量相结合的分析方法。
(3) 主要采取风险规避策略应对风险不当。
理由:企业采用何种风险应对策略,应当根据风险评估结果、风险承受度、结合成本效益原则合理确定。{或:企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担、风险承受等应对策略。}
4、实施方案要点 4 中:
将员工实施内部控制的情况仅作为绩效考评的参考指标不当。
理由:企业应将员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系,作为绩效考评的考核指标。{或:企业应将员工实施内部控制情况作为晋升、奖励、惩处等的依据。}
5、实施方案要点 5 中:
认为运用信息技术、实现自动控制就能杜绝错误和舞弊不当。
理由:内部控制只能为实现控制目标提供合理保证,信息系统本身也存在风险,需要加强控制。
6、实施方案要点 6 中:
(1)主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围不当。
理由:内部监督应当将企业所有重要业务事项和高风险领域纳入监督范围。{或:内部监
督范围应当涉及全员、全业务、全过程。}
(2)把开展专项监督摆在首要位置不当。
理由:内部监督包括日常监督和专项监督,二者应统筹兼顾、综合应用。
(3)同时聘请会计师事务所开展内部控制审计不当。
理由:为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。{或:内部控制咨询服务与内部控制审计不相容。}

A公司为股份有限公司,股份总数为100000万股,B公司为其控股股东,拥有其中90000万股股份。2012年初,为促进股权多元化,改善公司治理结构,A公司制定了股权多元化方案,方案建议控股股东转让20000万股股份给新的投资者o B公司同意这一方案,但期望以400000万元的定价转让股份。
为满足股份转让需要,B公司聘请某财务顾问公司对A公司进行整体估值,财务顾问公司首先对A公司进行了2012年至2016年的财务预测,有关于测数据如下:

假定自2017年起,A公司自由现金流量每年以5%的固定比率增长。
A公司估值基准日为2011年12月31日,财务顾问公司根据A公司估值基准日的财务状况,结合资本市场相关参考数据,确定用于A公司估值的加权平均资本成本率为13%。
已知:A公司2012年至2016年自由现金流量现值之和为355640万元:在给定的折现率下,5年期1元复利现值系数为0.54。
要求:

计算A公司2016年末价值的现值(要求列出计算过程)
答案:
解析:
A公司2016年末价值的现值= 218000*(1+5%)/(13% -5%)*0.54=1545075(万元)

甲公司是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的大型首饰企业集团。目前,公司拥有职工1300多名,其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号。在国际、国内首饰设计制作大赛中荣获了130多个奖项。多年来,公司坚持走品牌经营之路,不断创新经营理念、严格质量管理、完善银楼管理标准和特色服务。
  “牌子老,款式新,工艺精,信誉好”是消费者对B品牌的共识。广为流传的“老凤祥首饰,三代人的青睐”反映出了消费者对这一著名首饰品牌的钟爱。B品牌经专业机构评估后的价值超过38亿元,高居行业前列。
  随着我国经济的快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛;黄金价格的上涨,亦推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。随着黄金价格持续上涨和国内消费升级,国内金银首饰行业将维持高度景气。
  该公司主要生产原材料为黄金,为应对黄金价格持续的上升,控制成本,公司计划采购黄金25吨。受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险很大。企业经营过程中销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。除此以外,国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素也是经营上的一大难题。
  要求:
  1.使用SWOT分析方法对甲公司的环境因素进行分析。
  2.根据波士顿矩阵模型,指出B品牌所属的类型,并简要分析应采取的对策。

答案:
解析:
 1.优势:成立历史长。专业力量强,不断创新,提供特色服务。消费者认知度、美誉度高。B品牌价值高。
  劣势:销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。
  机会:消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛,黄金价格的上涨,推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。
  威胁:受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险大。此外还受到国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素的威胁。
  2.B品牌金银饰品属于明星业务。对于B牌饰品业务应该大量投资,保护和扩展它的市场主导地位。

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