致云南参加2020年高级会计师考试考生的一封信

发布时间:2020-08-05


随着考试即将到来,个别地区疫情也严重起来,云南2020年高级会计师考试致考生的一封信,特别提醒大家,考前14天,各位考生都需要进行身体健康状况监测,考前3天申领“云南健康码”。现场测量体温正常可进入考场参加考试。

致广大考生的一封信亲爱的考生们:

大家好!突如其来的新冠肺炎疫情打乱了大家原本正常的学习、备考节奏,也让今年的考试显得极为不平凡,感谢大家长期以来给予云南省财政厅考试组织管理工作的理解与支持。在新冠肺炎疫情防控进入常态化的背景下,2020年度全国会计专业技术资格考试、资产评估师资格全国统一考试、注册会计师全国统一考试即将拉开帷幕,大家准备好了吗?为了大家能顺利参加考试,特别提醒大家注意以下事项:

一、认真做好个人防护,健康赴考当前的疫情防控形势正持续向稳向好,但感染风险依然存在,再次提醒大家,不能放松警惕、掉以轻心,要坚持做好个人防护和保证饮食安全。适当进行一些室内健身锻炼活动,增强体质,提高免疫力。建议不参加聚餐、聚会等聚集性活动,公共场所要规范佩戴口罩,保持社交距离,尽量不要到外地,珍惜最后的备考时间。按照规定,考前14天,大家都需要进行身体健康状况监测,考前3天申领“云南健康码”。

您如果是持黄码的考生或近一个月内有境外旅居史的考生,应考当天须主动提供近7日内新冠病毒核酸检测阴性证明,有境外旅居史的考生还需提供14天有效的解除集中医学隔离观察证明,否则您将不得进入考场哟。

如果您是持“云南健康码”红码的考生,您将不能参加考试。出于对健康和考试安全的考虑,我们将在进入考场前对大家进行体温检测、检查违禁物品和身份验证,请自觉接受并配合考点的工作。现场测量体温正常可进入考场参加考试。出入考点时,请自觉地佩戴好口罩,并与他人保持安全间距,除核验信息外,考试全程应佩戴一次性医用口罩。如您在参加考试过程中出现发热、咳嗽、乏力等症状或其他突发情况,应及时向考试工作人员报告。考试结束后,请大家听从考试工作人员的安排有序离场,不要在考场、考点周边逗留。把好个人防护这道防护墙,是对自己,也是对大家的负责,希望每一位考生都能安心、健康应考。

二、充分做足考前准备,从容迎考工欲善其事,必先利其器。充分的考前准备,是取得好成绩的关键前提。首先,您要准备好考试相关用品。考试前一天,请准备好本人准考证、打印好的个人健康码、身份证以及口罩等必要用品,避免出现遗失、忘带漏带等情况。打印准考证时应注意同时打印考试协议,承诺已知道告知事项和防疫要求,并签字确认。其次,您需要提前规划好路线和合理安排时间。建议您在开考前合理规划路线,关注当地天气预报情况,防止因交通、天气等原因“赶考”迟到,耽误考试。选择合适的交通工具,文明出行。乘坐公共交通时主动配合做好个人防护。特别提醒,您需要提前1小时到达考点,按防疫要求进入考场。2020年度会计专业技术初、中级资格考试的时间较往年都有所缩短。请您合理安排考试答题时间。最后,您要调整好考前心态。人生会面临许多考试,不是以一次考试来论成败,只要努力过就不后悔。要摆正心态、树立信心,以最佳状态面对考试。

三、严格遵守考试规定,诚信应考人无信而不立。考试不仅是对知识的一次检验,也是对个人品德的一次考验。请您严格遵守考场规则及各项考试规定,自觉做到诚信考试。特别提醒您注意,考试时如不遵守考场规则、不服从考试工作人员管理,有违纪、作弊等行为的,将会承担严重后果。要自觉配合做好疫情防控工作,不得刻意隐瞒病情或者不如实报告发热史、旅居史和疫情接触史等疫情防控重点信息,否则将依法依规追究责任。此外,考试日渐临近,请广大考生一定不要相信虚假宣传和谣言,注意甄别,提高警惕,以免上当受骗。请随时关注云南省财政厅官网及“云南财政”微信公众号,也可直接致电0871-639572150871-63956047咨询,或者咨询各州会计考试管理机构,咨询电话详见。我们衷心希望能与大家一起携手弘扬正能量,共同营造风清气正的考试氛围。

最后,再次送上我们最诚挚的祝福,衷心祝愿大家能取得好成绩!

云南省财政厅2020810日说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的以上考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!考试临近,希望各位考生做好自我防护,以免影响考试!

2020年高级会计师实行无纸化考试,还是开卷哦!大家带进考场的资料一定要装订成册!另外无纸化考试要求大家必须提高打字速度,在210分钟内答完8道案例分析题目。51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦,如果还想了解更多的考试信息,请持续关注帮考,帮考也会努力为大家更新!!!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司,为分散经营风险,增强竞争力,甲公司从2014年初进入生物制药领域,开始生产调节人体免疫功能的药物,并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日,甲公司召开2014年度工作总结会议,就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
(1)公司战略方面。坚定不移地走发展道路,2015年公司将加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,可以实现手机智能控制。凭借惯有的优良品质,再加上智能远程操控,给用户提供更为便利与舒适的使用体验。
(2)业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元,投资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本(税后)10%,适用的企业所得税税率为25%。
(3)成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理,要求该产品的成本利润率为10%,目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱,市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。
(4)绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理,将所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权重,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,得出综合评价分数。
假设不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,判断甲公司所采取的发展战略类型(写出具体细分类型),并说明理由。
<2>?、根据资料(2),根据国资委暂行办法的规定,计算甲公司的经济增加值。
<3>?、根据资料(3),依据目标成本法计算原理,参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格,计算M药物的目标成本。
<4>?、根据资料(4),指出甲公司采取的指标体系综合计分方法,并判断属于定性方法还是定量方法。

答案:
解析:
1.甲公司采取的发展战略类型是多元化战略(或多元化战略中的不相关多元化战略)和产品开发战略。(2分)
理由:多元化战略是指在现有业务领域基础上增加新的业务领域的经营战略。甲公司是从事家用电器生产和销售的公司,从2014年初进入生物制药领域,生产调节人体免疫功能药物,属于多元化战略。(2分)产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。公司2015年加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,属于产品开发战略。(2分)
2.甲公司的经济增加值=2500-5000×10%=2000(万元)(1分)
3.M药品的目标成本=0.5/(1+10%)=0.45(万元/箱)(1分)
4.甲公司采取的指标体系综合计分方法是功效系数法。(1分)功效系数法属于定量法。(1分)

红阳公司计划生产 A 产品,预计 A 产品的销售量为 6000 件,生产量为 6500 件,单价为 500元/件,增值税税率为 17%,另外还需缴纳 10%的消费税。假设该公司计划生产的 A 产品购进货物占销售额的预计比重为 50%,公司所在地区的城市维护建设税税率为 7%,教育费附加为 3%,期间费用率为 4%,预计的销售利润率为 25%。该产品年初产成品库存成本为 31000 元,预计本期期末产成品库存成本为预计销售收入的 1.5%。
要求:

如果该公司在生产 A 产品的同时,还生产 B 产品,预计 B 产品的销售量为 4000 件,单价为 300 元,不需要缴纳消费税,期间费用率为 2%。B 产品购进货物占销售额的预计比重为 40%。如果 A 产品的期间费用率降为 2.5%,其他条件保持不变。预测红阳公司 A 产品和 B 产品的总体销售目标成本。
答案:
解析:
A 产品和 B 产品总体目标利润=(6000*500+4000*300)*25%=1050000(元)
A 产品和 B 产品总体应缴纳税金=355500+4000*300*(1-40%)*17%*(7%+3%)=367740(元);A 产品和 B 产品总体期间费用=3000000*2.5%+1200000*2%=99000(元)
A 产品和 B 产品总体销售目标成本=4200000-367740-99000-1050000=2683260(元)

甲公司是一家国有全资电力公司,主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭发电。其承担着保持社会稳定发展及民生的责任,为居民提供合理或较低价格水平的电力服务,政府对甲公司产生的亏损提供补贴。
为鼓励甲公司提高营运效率,建立符合市场竞争需求的运行模式,政府于 2010 年决定将甲公司改制为股份有限公司,通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011 年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的 100%降至 51%。
甲公司上市后,开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式,如研究用风力发电、地
热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时,甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时,信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除,无法提供。甲公司经调查发现,一 名已被甲公司辞退的后勤部职员,在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。
要求:

分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因(无须进一步进行战略细分)。
答案:
解析:
上市前采用的是稳定型战略,企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位、产销规模等方面基本保持现有状况,以完全经营为宗旨。甲公司为居民提供合理或较低价格的电力服务,政府对其补贴,说明其是采用保持现有状况的稳定型战略。
上市后采用的是成长型战略,以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。甲公司研究风力、地热、天然气发电替代煤炭发电的可能性,意图开发新的经营领域,也属于成长型战略。

某企业B产品月产销量为6万件,销售价格为2 000元/ 件。假定B产品停产后其剩余生产能力无法转移。其成本构成如表。
  要求:在完全成本法和变动成本法下,对B产品是否停产进行决策。


答案:
解析:
(1)完全成本法
  营业利润=2000×6-(600+400+500)×6-3600=-600(万元)
  该产品亏损,应当停产该产品。
  (2)变动成本法
  边际贡献=2000×6-(600+400+500)×6=3000(万元)
  B 产品边际贡献大于零,且停产后其剩余生产能力无法转移,因此应继续生产。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。