了解一下 江苏2020高级会计职称考试时间

发布时间:2020-07-22


眼见着马上就8月份了,8月份一过就是9月份了,江苏备考高会考试的考生一定着急火燎了吧,感觉复习没效果,看书记不住,严重怀疑自己这次考试会不会打酱油,不用担心,下面资料或许对你有用哦。

2020江苏高会考试时间:202096日(星期日)8:3012:00

2020江苏高会考试科目:《高级会计实务》科目,试题题型为案例分析题(开卷考试)。2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。

2020江苏高会考试方式:实行无纸化考试方式。

下面为大家介绍一下记忆技巧

1、要学会整合知识点。把需要学习的信息、掌握的知识分类,做成思维导图或知识点卡片,会让你的大脑、思维条理清醒,方便记忆、温习、掌握。同时,要学会把新知识和已学知识联系起来,不断糅合、完善你的知识体系。这样能够促进理解,加深记忆。

2、合理用脑。所谓合理,一是要交替复习不同性质的课程,如文理交叉,历史与地理交叉,这可使大脑皮层的不同部位轮流兴奋与抑制,有利于记忆能力的增强与开发;二是在最佳时间识记,一般应安排在早晨、晚上临睡前,具体根据自己的记忆高峰期来选择。

3、借助高效工具。速读记忆是一种高效的阅读学习方法,其训练原理就在于激活“脑、眼”潜能,培养形成眼脑直映式的阅读学习方式,主要练习提升阅读速度、注意力、记忆力、理解力、思维力等方面。掌握之后,在阅读文章、材料的时候可以快速的提取重点,促进整理归纳分析,提高理解和记忆效率;同时很快的阅读速度,还可以节约大量的时间,游刃有余的做其它事情。

学习思维导图,思维导图是一种将放射性思考具体化的方法,也是高效整理,促进理解和记忆的方法。不仅在记忆上可以让你大脑里的资料系统化、图像化,还可以帮助你思维分析问题,统筹规划。不过,要学好思维导图,做到灵活运用可不是一件简单的事,需要花费很多时间的。前面说的“精英特全脑速读记忆训练软件”中也有关于思维导图的练习和方法讲解,可以参考。

最后,要学会总结:

一是要总结考试成绩,通过总结学会正确地看待分数。只有正确看待分数,才不会被分数蒙住你的双眼,而专注于学习的过程,专注于蕴藏在分数背后的秘密。二是要总结考试得失,从中找出成败原因,这是考后总结的中心任务。学习当然贵在努力过程,但分数毕竟是知识和技能水平的象征之一,努力过程是否合理也常常会在分数上体现出来。三是要总结、整理错题,收集错题,做出对应的一些解题思路(不解要知道这题怎么解,还有知道这一类型的题要怎么解)。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

江苏小伙伴还有一个多月时间可以准备,如果能够高效复习,这一个多月时间可以提升不少分数,加油吧,祝大家考试成功。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家生产、销售男性服装、配饰以及相关产品的公司,主要采用连锁零售的模式,该公司对每一家门店均实行全国统一连锁经营管理。为了实现多元化经营的目标,2018年2月,甲公司开始实施并购战略。相关资料如下:
(1)选择并购目标。乙公司是一家集设计、研发、销售高品质婴儿服装、配饰及相关产品的公司,创立于1995年,定位于中高端市场,位列国内婴童市场第一梯队。从产业生命周期角度来看,乙公司所在的童装行业尚处于成长期,具有市场需求增长迅速、成长空间大的特点。从童装消费金额来看,我国目前远低于发达国家,国内童装市场仍存在较大的增长空间。目前“80后、90后”进入婚育高峰期,他们的成长环境、经济条件相对优越,对生活品质要求更高,更加注重优生优育的育儿观念,具有较高的品牌关注度和较低的价格敏感度,已成为了现代城市家庭的消费决策主体,这使得婴童产业具有超过成人消费市场的增长速度和潜力,并促使童装消费更趋于高附加值的品牌化、品质化。经过多次论证,甲公司最终选定乙公司为并购目标。
(2)并购价值评估方法。甲公司经综合分析认为乙公司的账面价值和市场价值差距不大,遂采取账面价值法确定乙公司的价值。
(3)并购对价。根据尽职调查,以2017年12月31日为基准日,乙公司经审计的资产总额为3.5亿元,负债总额为2.2亿元。双方经过多次友好协商,最终甲公司以自有资金0.9亿元受让乙公司原控股股东54%的股权,收购完成后乙公司保持相对独立运营。
(4)并购支付方式。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金交易。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,分别从并购后双方法人地位的变化情况、双方行业相关性、被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于哪种并购类型,并说明理由。
<2>?、利用账面价值法计算甲公司拟收购部分的价值,并指出该方法的优点。
<3>?、计算甲公司并购乙公司的并购溢价。
<4>?、指出甲公司并购乙公司所采取的并购支付方式(写出细分类型)。

答案:
解析:
1.(1)按照并购后双方法人地位的变化情况划分,甲公司并购乙公司属于收购控股。(1分)
理由:甲公司收购乙公司54%的股权。(1分)
(2)按照并购双方行业相关性划分,甲公司并购乙公司属于混合并购。(1分)
理由:甲公司与乙公司都属于服装、服饰及相关产品的生产、销售企业,但是产品不同,所面对的市场不同,属于混合并购。(1分)
(3)按照被并购企业意愿划分,甲公司并购乙公司属于善意并购。(1分)
理由:双方经过多次友好协商,最终实现了并购。(1分)
2.拟收购部分的价值=(3.5-2.2)×54%=0.70(亿元)(1分)
优点:账面价值法是按照通用会计原则计算得出的,比较客观,而且取值方便。(1分)
3.并购溢价=0.90-0.70=0.20(亿元)(1分)
4.并购支付方式:现金支付方式,具体为用现金购买股权。(1分)

(2011年)甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一,下属A、B、C三家分公司;甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模的扩大,三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重,既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现,也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。
甲企业董事会于2011年初召开会议,决定调整企业组织结构。会上,董事李某建议,撤销三家分公司,设立装备制造部、工程部和营销部等部门,将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为,李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应,建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司,将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司,赋予各子公司较大的决策自主权,甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定,由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案,同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案,分别测算其对企业财务业绩的影响。财务部预计2011年有关财务数据如下:

假定企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。
要求
1.分别指出甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案所属的组织结构类型。
2.分别计算甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案的经济增加值,并从经济增加值最大化财务战略目标角度对甲企业组织结构调整进行决策(要求列出计算过程)。

答案:
解析:
1.现行组织结构属于创业型组织结构。
董事李某提出的方案属于职能制组织结构。
董事罗某提出的方案属于事业部制组织结构。

决策:由于董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值最大,甲企业应当选择董事罗某提出的组织结构调整方案。
补充:
经济增加值的计算,要求掌握两种公式:
①经济增加值=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率
②经济增加值=(投资资本收益率-平均资本成本率)×调整后资本总额
步骤:
(1)分别确认三项指标,①加权平均资本成本指标;②调整后资本指标;③税后净营业利润指标。(平均带息负债=平均负债总额-平均无息负债)
(2)代入公式。

甲单位为某省环境保护厅,执行《政府会计制度》。乙、丙单位为甲单位所属事业单位,执行《政府会计制度》并计提固定资产折旧。按照省财政厅要求,甲、乙、丙单位执行中央级行政事业单位部门预算管理、国有资产管理等有关规定。2018年7月,甲单位审计处对本级及所属单位2017年下半年以来预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。
  8月初,审计处向甲单位主要负责人反馈检查情况。
  部分事项如下:
  假定不考虑其他因素。
  (1)2017年年初,甲单位本级经省财政厅批复本年度支出预算为20 000万元;2017年6月,甲单位本级经批准调增支出预算数为1 000万元。2017年度甲单位本级年终支出执行数为19 000万元。2018年1月,甲单位对上一年度的本级预算执行情况进行了分析,计算确定的本级预算支出完成率为95%。
  (2)甲单位财务处作为内部控制工作牵头部门,按省财政厅要求布置所属单位2017年内部控制报告编报工作。乙、丙单位已按规定完成各自的内部控制报告并报至甲单位。2018年3月,甲单位财务处在乙、丙单位内部控制报告和本级内部控制报告的基础上,汇总形成了本部门内部控制报告,经甲单位主要负责人审批后报送省财政厅。
  (3)为按规定自2019年1月1日起执行行政府会计制度,2018年4月甲单位组织本级和所属单位财务人员培训,实际发生政府会计制度专项培训经费支出15万元。由于年初该专项培训费预算仅为10万元,培训经费有5万元缺口。甲单位财务处将该经费缺口5万元在本年度“内部控制信息系统建设”专项经费的培训费预算项目下列支。
  (4)2018年4月,乙单位在资产盘点中,发现账外空气质量检测专用设备一台,目前已没有相关凭据且无法评估,同类或类似资产的市场价格也无法可靠取得。据此,乙单位仅由资产管理处对该专用设备进行了实物登记。
  (5)乙单位经批准对外出租一栋门面房。按照同地段房屋平均市场租赁价格计算,出租价格应不低于每年150万元。2018年5月,乙单位基本账户开户银行提出以每年120万元的租赁价格租用该栋门面房用于网点经营,租期3年。为方便单位和职工办理业务,经领导班子研究决定,乙单位以每年120万元的租赁价格将该栋门面房出租给银行,并与银行签订了租期为3年的租赁协议。
  (6)乙单位为进行环评系统升级改造,采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准),并于2018年6月与中标供应商签订了总金额为500万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约,乙单位依据该项目采购文件,要求供应商以支票形式支付了60万元的履约保证金。
  要求:
  根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制规范等相关规定,分析判断:
  (1)事项(1)中本级预算支出完成率的计算是否正确;如不正确,指出正确的计算结果。
  (2)事项(2)至(6)的做法或处理是否正确;如不正确,分别说明理由。

答案:
解析:
(1)事项(1)的计算不正确。
  正确计算:预算支出完成率是90.48%
  【19 000÷(20 000+1 000)≈90.48%】
  (2)①事项(2)的处理正确。
  ②事项(3)的处理不正确。
  理由:项目资金应专款专用。
  ③事项(4)的处理不正确。
  理由:同类或类似固定资产的市场价格无法可靠取得的,按照名义金额(即1元)入账。
  ④事项(5)的处理不正确。
  理由:在按照规定程序履行报批手续后,原则上应采取公开招租的形式确定出租的价格;必要时采用评审或者资产评估的办法确定出租的价格。
  ⑤事项(6)的处理不正确。
  理由:履约保证金不得超过政府采购合同金额的10%。

20*1 年,大海公司为扩大市场份额,意图通过现金收购同行业 W 公司。已知 W 公司 20*1年的销售收入为 51800 万元。假设公司在 20*2 年的销售收入增长 9%,但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减 1%,直到 20*7 年及以后,达到所在行业 4%的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求,预计 EBIT 为销售收入的 9%,净营运资本需求的增加为销售收入增加额的 10%,资本支出等于折旧费用。已知公司加权平均资本成本率为 12%。
要求:

根据以上资料,确定 W 公司的预测期各年的自由现金流量。
答案:
解析:
基于上述资料,预测 W 公司的未来自由现金流量如下表所示。

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