注意！你知道浙江2020高级会计师考试时间在什么时候吗？

发布时间：2020-04-21

2020浙江高级会计师考试时间已公布，报考了浙江2020年高会考试的人员，快来跟着51题库考试学习网一起看看浙江高会考试安排吧！请看下文。

浙江高会考试时间

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日（星期日），考试时间为8:30-12:00。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，次年起3年内参加浙江省高级会计师职务任职资格评审有效。

考试大纲

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度中、高级资格考试大纲。

准考证打印时间

已通过网络报名及缴费的考生，自考试前10天起至财政部规定的截止时间内，登录“全国会计资格评价网”（网址：http://kzp.mof.gov.cn）自行下载并网上打印“准考证”。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

学习建议

一、基础阶段学习重点 

通过预习阶段对本课程的理解，在基础阶段应该认真全面掌握考试内容，学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法 

（一）通读教材、梳理知识 

任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材，而高会是开卷考试，更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多，因此更需要认真研读教材，并在此基础上梳理出知识框架。通过一遍或者若干遍的教材研读，建立起知识框架，掌握本门课程的知识体系，并在此过程中，结合预习效果，对于已经掌握的知识进行巩固，对于没有掌握好的细节内容进行深化研究，消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。 

（二）深入理解、全面熟悉 

在学习的时候需要对知识理解透彻，基础阶段由于听老师基础班的讲解，做网校提供的章节练习，非常有助于我们理解知识。对知识深刻掌握后有助于我们在分析案例时，快速找到题眼，能答到点上，所以需要对知识准确理解，熟悉教材的内容结构框架。由于是开卷考试，一些内容不需要大家记住，但是必须熟知在教材具体什么位置，以便在有限的考试时间中，及时准确找到答案位置。所以在基础学习阶段需要全面熟悉教材，整体复习高会考试所有知识。

以上就是51题库考试学习网为大家分享的内容。还没备考的小伙伴们抓紧时间学习起来吧！预祝大家顺利通过考试！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。为了促使公司不断挖掘潜力，降低相关产品的生产成本，增强市场竞争力，甲公司从2019年起全面深化预算管理。有关资料如下：
（1）全面预算编制方式。2019年起，公司确立了新的预算编报流程，即由各个层级的预算参与者共同制定预算，最终经最高管理层和董事会批准。
（2）全面预算编制流程。2018年10月，甲公司向各层级预算机构下达了2019年度全面预算编制的总体性要求；2018年12月，甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案，然后报董事会审议，董事会审议通过后，以正式文件下达各预算单位执行。
（3）全面预算分析。自2019年起，甲公司以行业内的标杆企业乙公司为基准对象，对本公司的绩效进行比较、分析，以了解公司内部的优势和劣势，以及在行业中的竞争地位，从而不断改进公司业绩，增强市场竞争力。
（4）全面预算控制。为了更好地执行预算，提高资源使用的效率和效果，2019年度甲公司需要继续加强预算控制。对于一些重大的项目支出，应严格审核支出的合理性，以保障不超预算；而对于一些和日常经营相关的业务，则以质疑等方式来提醒相关人员，促使相关人员查找产生预算差异的原因。
（5）全面预算调整。为了确保预算目标的实现以及预算的刚性，2019年度公司主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），指出甲公司2019年度采取的预算编制方式类型，并说明其缺点。
<2>?、根据资料（2），指出甲公司全面预算编制流程是否恰当；如不恰当，请指出，并说明理由。
<3>?、根据资料（3），指出甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型，并说明该种分析方法的优点。
<4>?、根据资料（4），指出甲公司预算控制中所遵循的原则。
<5>?、根据资料（5），指出甲公司全面预算调整的说法是否存在不当之处，并说明理由。

答案：
解析：
1.甲公司2019年度采取的预算编制方式类型：参与式预算。（1分）
缺点：预算执行者为了逃避最终责任，可能造成预算松弛问题，编制低标准预算，制定容易实现的目标，例如高报成本预算目标或低报销售预算目标。当上下级之间存在信息非对称时，心理因素就会导致行为扭曲，如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。（1.5分）
2. 不恰当。（1分）
不当之处：甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案。（1分）
理由：预算管理委员会办公室负责汇总编制2019年度全面预算草案。（1.5分）
不当之处：董事会审议通过后，以正式文件下达各预算单位执行。（1分）
理由：全面预算草案应当报经股东大会最终审议批准，然后以正式文件下达各预算单位执行。（1.5分）
3.甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型：对标分析。（1分）
优点：通过对标分析，可以了解企业在行业竞争中的地位，明确差距，提出相应的改进措施。（1.5分）
4.遵循的预算控制原则：刚性控制与柔性控制相结合的原则。（1.5分）
5. 存在不当之处。（1分）
理由：当公司内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可以进行预算调整。（1.5分）
华光眼镜有限公司成立于20世纪70年代。华光眼镜公司从20世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展，华光眼镜店的市场份额占据全省第一、全国第五的位置。2013年年末，华光眼镜店在全国拥有超过100家连锁店，其中80%在甲省及周边地区。
随着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜店总经理赵刚的重视。2014年初，赵刚召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前华光眼镜店对年轻客户的销售情况。
华光眼镜店管理层通过研究分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“明天”品牌的新门店，通过“华光”和新“明天”店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，“明天”战略获得了董事会的支持。
面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到解决，牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立了一个变革管理小组领导实施变革。
要求：
1.简述战略实施模式的类型。
2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式，并说明理由。

答案：
解析：
1.战略实施模式主要有以下五种类型：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。
2.华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。
理由：华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略。面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。赵刚召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组领导实施变革。
A公司2008年成立，主营太阳能光伏电池板制造业务。太阳能是传统能源重要的替代品，光伏产业作为对太阳能的开发利用，已经被社会接受并获得推崇，国内外市场需求不断攀升，市场潜力巨大。各国政府鼓励光伏产业发展的政策相继出台。光伏产业生产技术已被市场认可，企业生产成本与产品价格不断降低。A公司因此选择生产太阳能光伏电池板，产品主要出口欧洲市场，供光伏设备装机时使用。A公司的产品在欧洲市场的交易以美元结算，以预防欧元币值的大幅度变动。
　　A公司的光伏电池板是基于以往积累的客户需求做出的改良产品，研发成本较低，相对市场上的一般产品具有一定的优势。A公司根据市场变化，不断对产品进行再创新，比同行业的竞争者获得了更高的利润和更多的客户。
　　A公司基于自身的技术与外销渠道优势，与国内多家光伏电池板生产商达成协议，采用代工模式（OEM），由生产商按照A公司的订单要求，为其提供符合标准的产品。
　　A公司的主要客户是欧洲太阳能发电企业。欧洲国家的太阳能发电产业发展迅速，对光伏电池板需求很大，且不断增长，为公司提供了广阔的发展空间。
　　2010年底，A公司召开股东会，研究公司下一步发展方向。公司认为，对于太阳能光伏电池板制造商而言，进军电池板销售业务领域障碍不大。目前受利润吸引已经有更多的企业投入到这一行业中，其中包括一批大型太阳能光伏电池板生产企业，这些企业产销一体的优势对A公司业务形成威胁。
　　随着全球太阳能光伏产业的日益成熟，光伏产业技术革新较快，政府已经缩减了对光伏行业的税收优惠政策范围。公司认为应该基于自身的研发实力，开发新的太阳能光伏产品，以有效规避光伏电池板行业由卖方市场转向买方市场的市场风险，同时，可以充分发挥公司自身的优势，将企业做强做大。
　　要求：
　　1.从宏观环境分析A公司2008年成立时面临的机会和2010年后面临的威胁。
　　2.从行业环境分析A公司2008年成立时面临的机会和2010年后面临的威胁。

答案：
解析：
　1.2008年成立时面临的机会：
　　①政治因素：“各国政府鼓励光伏产业发展的政策相继出台”。
　　②经济因素：“国内外市场需求不断攀升，市场潜力巨大”、“以美元结算，以预防欧元币值的大幅度变动”。
　　③社会因素：“光伏产业已经被社会接受并获得推崇”。
　　④技术因素：“光伏产业生产技术已被市场认可，企业生产成本与产品价格不断降低”。
　　2010年后面临的威胁：
　　①法律因素：“政府已经缩减了对光伏行业的税收优惠政策范围”。
　　②技术因素：“光伏产业技术革新较快”。
　2.2008年成立时面临的机会：
　　①供应者：与国内多家光伏电池板生产商达成协议，采用代工模式（OEM），为A公司提供符合标准的产品。
　　②购买者：主要客户是欧洲太阳能发电企业。欧洲国家太阳能发电产业发展迅速，对光伏电池板需求很大，且不断增长。
　　③现有企业间竞争：A公司产品相对市场上的一般产品具有一定的优势。而且根据市场变化，不断对产品进行再创新，比同行业的竞争者获得了更高的利润和更多的客户。
　　④替代品：太阳能是传统能源重要的替代品。
　　2010年后面临的威胁：
　　①新加入企业竞争威胁：受利润吸引已经有更多的企业投入到这一行业中。
　　②购买者议价能力：光伏电池板行业存在由卖方市场转向买方市场的市场风险。
　　③现有企业间竞争：一批大型太阳能光伏电池板生产企业进入电池板销售业务领域，形成产销一体的优势。
甲局是某市的行政单位，执行《行政单位会计制度》。乙服务中心是甲局的下属事业单位(以下简称乙单位)，执行《事业单位会计制度》。张某是甲局新任命的总会计师，上任伊始，对甲局和所属乙单位 2007 年资产管理情况进行了全面检查，就下列事项的处理提出质疑：
(1)2007 年 1 月，甲局通过局长办公会形成决议，以本局接受无偿划拨的一栋房屋作为
抵押物，为乙单位的银行借款提供担保。
(2)2007 年 3 月，乙单位报经甲局批准，以账面价值 200 万元的办公楼与 A 公司共同出
资，设立 B 公司。
(3)2007 年 6 月，甲局经市财政局批准对外出租一栋闲置办公楼，取得租金收入 20 万元，
直接支付办公楼维修费用。
(4)2007 年 9 月，乙单位经甲局审核，报该市财政局审批，用账面价值 15 万元的一辆小轿车与 C 公司的商务车进行置换。乙单位聘请专业资产评估公司对其轿车价值进行重新估价，评估金额为 10 万元。
(5)2007 年 11 月，乙单位报经甲局审批，报市财政局备案，用自筹资金购置了 900 万元
的大型办公自动化设备。
(6)2007 年 12 月，乙单位在财产清查过程中，盘亏车辆一台，账面价值为 25 万元。乙
单位已将财产清查的结果向甲局与市财政局报告。截至 12 月 31 日，甲局已审核同意，但尚未收到市财政局批复。为保证 2007 年财务报表及时报出，乙单位暂时先对盘亏的车辆进行销账处理。
要求：

请根据行政事业单位国有资产管理的有关规定，判断上述各项的处理是否正确：如不正确，请说明理由。
答案：
解析：
事项(1)甲局的做法不正确。
理由：行政单位不得用国有资产对外担保。
2.事项(2)中乙单位的做法不正确。
理由：乙单位的对外投资行为应报甲局审核，并由市财政局审批。
3.事项(3)中甲局的做法不正确。
理由：行政单位使用国有资产对外出租所取得的租金收入应按照政府非税收入管理的规
定，实行“收支两条线”管理。
〔或：行政单位国有资产租金收入应计入“应缴财政专户款”科目。〕
〔或：行政单位国有资产租金收入应计入“应缴预算款”科目。〕
〔或：行政单位国有资产租金收入应上缴财政。〕
4.事项(4)中乙单位的做法正确。
5.事项(5)中乙单位的做法正确。
6.事项(6)中乙单位的做法不正确。
理由：在财政部门批复、备案前，行政事业单位对资产损失不得自行进行帐务处理。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签