贵州2020年高级会计职称考试方式与考题类型你需要了解！

发布时间：2020-05-19

2020年在贵州已报名参加高级会计师考试的小伙伴们注意啦！目前距离2020年高会考试时间仅省三个月，高会的考试方式大家了解吗？快来跟着51题库考试学习网一起看看吧！

贵州2020年高会考试时间：2020年9月6日 08:30—12:00。

贵州2020年高会考试方式：采用无纸化方式。

贵州2020年高会考试科目：《高级会计实务》。

贵州2020年高会考试题型：高级会计师考试题型全部为案例分析题，要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目。高级会计师案例分析题共有9道，必做题7题共80分，各题分值10-15分不等，选答题2题均为20分，选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。准考证领取准考证由考生自行登陆网上报名系统下载打印。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

注意：高级会计师考试实行考评结合，申报评审需要的材料一定要提前准备。另外，大多地区对高级会计师评审论文要求严格，发表需要排期，建议大家提前规划！

知晓了考试时间，下面来看一下高级会计师考试的注意事项吧！

一、提前准备并保管好考试物品

今年高级会计师考试是无纸化机考，今年最大的不同就是考生不需要再带2b铅笔、橡皮、0.5黑色签字笔等考试物品了，但是准考证、身份证还是必须要带的，每年都有考生临考试了没有准考证、身份证的，或者确实提前准备了身份证和准考证，但是到了考前却找不到了，这种现象大家一定要避免，不仅要提前准备好，还要保管好，不要丢失。

二、提前多打印几份准考证

准考证是进入考场必备资料之一，一定要在入口关闭前打印出来，可以多打印几份，防止偶尔有一份丢失或破损。另外，身份证也是必备证明之一，考生如果有身份证丢失的情况，一定要提前补办或去相关部门开具证明。

三、提前看考场、查天气

每年都有考生因为不知道考试地点而迟到的情况，因此影响考试就得不偿失了。这里建议大家考前一天一定要提前去查看考场，熟悉路线。还要提前查询考试当天的天气预报，准备好雨具、衣服等保暖物品，避免出门前手忙脚乱，慌忙到达考场，影响考试的发挥。

不知道这篇文章有没有帮到大家呢？如果各位小伙伴还有任何疑问，可以到51题库考试学习网和其他相关网站查询，希望大家考试顺利，拿到一个满意的成绩！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下：
　　（1）投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域扩展。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014年至2016年年均营业收入增长率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。在此形势下，公司应继续扩大投资规模。建议2017年营业收入增长率调高至12%。
　　（2）运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理相对粗放，且已相继出现多个亏损项目，公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时，果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议2017年营业收入增长率低至8%。
　　（3）财务部经理：近年来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态，未来不打算增发新股。2016年末，公司资产总额为8000亿元，负债总额为6000亿元，年度营业收入总额为4000亿元，净利润为160亿元，分配现金股利40亿元。
　　（4）总经理：公司应向开拓市场，优化机制，协同发展要成效，一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限，公司要利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：1.根据资料（1）和（2），结合SWOT模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。
要求：2.根据资料（3），计算甲公司2016年净资产收益率、销售净利率和2017年可持续增长率。并从可持续增长率角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素。
要求：3.根据资料（1）和（3），如果采纳投资部经理增长率12％的建议，结合公司2017年可持续增长率，指出2017年甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。
要求：4.根据资料（3）和（4），计算甲公司2017年在不对外融资情况下可实现的最高销售增长率。

答案：
解析：
1.优势：公司经营规模逐年攀升，营业收入增速高于行业平均水平。
　　劣势：国际承包项目管理相对粗放，出现多个亏损项目。
　　机会：我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。
　　威胁：当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素。
2.净资产收益率＝160/（8000－6000）×100%＝8%
　　销售净利率＝160/4000×100%＝4%
　　可持续增长率＝8%×（1－40/160）/[1－8%×（1－40/160）]＝6.38%
　　驱动因素：提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。
3.投资部经理建议实际增长率调高至12％，远高于2017年的可持续增长率6.38％，甲公司将面临资本需要和融资压力。
　　可运用的财务策略：①发售新股；②增加债务；③降低股利支付率 ；④提高销售净利率；⑤降低资产占销售百分比。
4.销售增长率＝160/8000×（1－40/160）/[1－160/8000×（1－40/160）]＝1.52%
时代网络科技发展有限公司(以下简称“时代公司”)是一家由海归人才与国内大型物流企业嫁接而成的新型电子商务公司。2015 年 1 月 1 日，时代公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定，2015 年 1 月 1 日，公司向其 200 名管理人员每人授予 100 份股票期权，这些管理人员必须从 2015 年 1 月 1 日起在公司连续服务 3 年，服务期满时才能够以每股 4 元购买 100 股时代公司股票。公司估计该期权在授予日(2015 年 1 月 1 日)的公允价值为 15 元。第一年有 20 名管理人员离开时代公司，时代公司估计三年中离开的管理人员比例将达到 20%；第二年又有 10 名管理人员离开公司，公司将估计的管理人员离开比例修正为 15%；第三年又有 15 名管理人员离开。
要求：

1.关于股份支付，根据相关会计准则，在等待期内每个资产负债表日的处理，下列说法正确的有哪几种？
A.企业应当在等待期内的每个资产负债表日，将取得职工或其他方提供的服务计入成本费用，同时确认所有者权益或负债。
B.对于附有市场条件的股份支付，只要职工满足了其他所有非市场条件，企业就应当确认已取得的服务。
C.等待期长度确定后，业绩条件为非市场条件的，如果后续信息表明需要调整对可行权情况的估计的，应对前期估计进行修改。
D.在等待期内每个资产负债表日，企业应将取得的职工提供的服务计入成本费用，计入成本费用的金额应当按照权益工具的公允价值计量。
答案：
解析：
正确的说法是：ABCD。
等待期是指可行权条件得到满足的期间。股份支付中通常涉及可行权条件，在满足这些条件之前，职工无法获得股份。可行权条件包括服务期限条件和业绩条件。服务期限条件是指职工完成规定服务期间才可行权的条件。业绩条件是指企业达到特定业绩目标职工才可行权的条件，具体包括市场条件和非市场条件。
市场条件是指行权价格、可行权条件以及行权可能性与权益工具的市场价格相关的业绩条件，如股份支付协议中关于股价至少上升至何种水平职工可相应取得多少股份的规定。企业在确定权益工具在授予日的公允价值时，应考虑市场条件的影响，而不考虑非市场条件的影响。但市场条件是否得到满足，不影响企业对预计可行权情况的估计。
非市场条件是指除市场条件之外的其他业绩条件，如股份支付协议中关于达到最低盈利目标或销售目标才可行权的规定。企业在确定权益工具在授予日的公允价值时，不考虑非市场条件的影响。但非市场条件是否得到满足，影响企业对预计可行权情况的估计。对于可行权条件为业绩条件的股份支付，只要职工满足了其他所有非市场条件(如利润增长率、服务期限等)，企业就应当确认已取得的服务。
甲公司为一家上市公司，基于公司战略目标，准备积极实施并购策略。相关资料如下：
　　（1）并购对象选择。甲公司认为，通过并购整合资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：①经营同类产品，且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较强影响力和行业竞争力；②具有强大的市场营销网络。经论证，初步选定乙公司作为并购目标。
　　（2）并购价值评估。甲公司经综合分析认为，企业价值/息税前利润（EV/EBIT）和企业价值/自由现金流量（EV/FCF）是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时，赋予EV/EBIT的权重为60%，EV/FCF的权重为40%。可比公司的EV/EBIT和EV/FCF相关数据如下表所示：

（3）并购对价。根据尽职调查，乙公司2018年实现息税前利润（EBIT）9.5亿元，2018年自由现金流量（FCF）11亿元。经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购对价为72亿元。
　　（4）并购融资。甲、乙公司协商确定，本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额支付并购对价，其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司管理层建议，为了抓住本次并购机会，需要快速筹集并购所需资金，并且筹资后不能稀释公司的控制权。经综合分析后认为，有两种外部融资方式可供选择：一是从丙银行获得贷款；二是通过发行新股筹集资金。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.根据资料（1），从经营协同效应的角度，指出甲公司并购乙公司的并购动机。
　　2.根据资料（2）和（3），运用可比企业分析法，计算如下指标：① EV/EBIT平均值和EV/FCF平均值；②乙公司加权平均评估价值。
　　3.根据资料（2）和（3），计算并购溢价，并从甲公司的角度，判断并购对价是否合理，并说明理由。
　　4.根据资料（4），指出甲公司宜采用哪种融资方式。

答案：
解析：
　1.并购动机：规模经济、获取市场力或垄断权、资源互补。
　　2.EV/EBIT平均值=（8.67＋7.65＋9.56＋6.49＋12.65）/5＝9
　　EV/FCF平均值=（6.85＋4.61＋2.58＋5.26＋3.36）/5＝4.53
　　乙公司加权平均评估价值=9.5×9×60%＋11×4.53×40%＝71.23（亿元）
　　3.并购溢价=72－71.23＝0.77（亿元）
　　从甲公司的角度看，并购对价不合理。
　　理由：并购对价高于被并购企业价值。
　　4.银行贷款。
甲集团对其某一子公司进行重组，需要在方案A和方案B中间选择一套执行，经过公司领导班子集体讨论，最后选择方案A。在实施过程中，发现重组条件已经发生改变，方案B更有利，于是，集团董事长决定改用方案B。请问集团董事长的做法是否正确，并说明理由。

答案：
解析：
集团董事长的做法不正确。
　　理由：对于“三重一大”问题，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

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