贵州2020高级会计师考试时间了解一下!
发布时间:2020-04-08
贵州2020年高级会计师考试时间已公布!你知道吗?还在等什么?快跟着51题库考试学习网一起看看高会的相关考试信息吧!
贵州2020年高级会计师考试时间:
高级资格《高级会计实务》科目考试时间为9月6日(星期日)8:30—12:00。
温馨提示:
各位高会一定要重点关注2020年高会新增内容,防止今年考题“考新”,另外教材修订的内容也要适当关注,改变自己头脑中的“旧观念”。除此之外,今年高会教材新增不少近年的热点内容,提醒各位考生对热点予以适当的关注。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
高级会计师实行考评结合,报考2020年高级会计师考试的同学一定要提前准备论文和资格申报评审的工作,及时完成论文的编写及发表。
学习建议
一、基础阶段学习重点
通过预习阶段对本课程的理解,在基础阶段应该认真全面掌握考试内容,学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。
二、基础阶段学习方法
(一)通读教材、梳理知识
任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材,而高会是开卷考试,更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多,因此更需要认真研读教材,并在此基础上梳理出知识框架。通过一遍或者若干遍的教材研读,建立起知识框架,掌握本门课程的知识体系,并在此过程中,结合预习效果,对于已经掌握的知识进行巩固,对于没有掌握好的细节内容进行深化研究,消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。
(二)深入理解、全面熟悉
在学习的时候需要对知识理解透彻,基础阶段由于听老师基础班的讲解,做网校提供的章节练习,非常有助于我们理解知识。对知识深刻掌握后有助于我们在分析案例时,快速找到题眼,能答到点上,所以需要对知识准确理解,熟悉教材的内容结构框架。由于是开卷考试,一些内容不需要大家记住,但是必须熟知在教材具体什么位置,以便在有限的考试时间中,及时准确找到答案位置。所以在基础学习阶段需要全面熟悉教材,整体复习高会考试所有知识。
以上就是51题库考试学习网为小伙伴们分享的内容。2020年高会备考已开启,还没开始备考的小伙伴们抓紧时间学习起来吧!预祝大家顺利通过考试!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求:
1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》及企业风险管理的要求,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
2.简述企业风险管理目标。
3.指出控制性风险管理与机会性风险管理主要区别。
控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或购买保险)等措施来降低或分担风险。
(2)第二项改革措施存在的风险:研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费。(或:研究项目立项风险)
控制措施:甲公司应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告,按规定的权限和程序对研发项目进行审批。
(3)第三项改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势。(或:业务外包过程管理风险)
控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调,及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题;应当密切关注并持续评估承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
(4)第四项改革措施存在的风险:投资决策失误,可能导致投资损失。(或:投资决策风险)
控制措施:企业选择投资项目应当突出主业。(或:企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资)
(5)第五项改革措施存在的风险:组织架构设计风险。(或:治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略)
控制措施:审计委员会成员应当具备独立性。(或:审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成)
2.企业风险管理目标:在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。从目标实现的角度,可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率、保证报告目标与企业报告的可靠性、遵守相关的法律法规,提升企业品牌价值;从为企业带来盈利的角度,能够使企业尽量避免危险性因素发生、提升运营效率和合规性、抓住发展机遇。
3.控制性风险管理(或不确定风险)侧重于满足企业合规性的要求,也对企业日常运营中面临的不确定性,如利率汇率变化进行管理、原材料及产品的价格涨跌、国家政策变化、竞争对手转变竞争策略等进行管理,应对可能发生的损失。
机会风险管理是刻意承担的、旨在揭力推进企业目标(获得高额回报等)实现的风险。
控制性风险管理与机会风险管理主要区别是不为获取超额回报。
(2)2×15年1月1日,甲公司的子公司乙公司以银行存款4500万元购入甲公司所持丙公司的80%股权,2×13年1月至2×14年12月31日,丙公司按照购买日净资产公允价值计算实现的净利润为1200万元;按照购买日净资产账面价值计算实现的净利润为1500万元。无其他所有者权益变动。
要求:计算乙公司购入丙公司的长期股权投资初始投资成本是多少?
据此,甲公司合并日在个别财务报表中,以B公司所有者权益的账面价值7亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。
要求:
判断甲公司会计处理是否正确,如不正确,指出正确的会计处理。
正确处理:合并日,甲公司在其个别财务报表中,应当以B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值的份额7.2亿元作为长期股权投资的初始投资成本。
同一控制下的企业合并形成母子公司关系的,合并方一般应在合并日编制合并财务报表,反映于合并日形成的报告主体的财务状况、视同该主体一直存在产生的经营成果等。编制合并日的合并财务报表时,一般包括合并资产负债表、合并利润表及合并现金流量表。
(1)乙单位对某城市地下水污染情况及其改善措施进行了专项研究,该项目由同级财政部门核拨经费800万元,至3月5日该项目已结题通过评审验收,共发生项目支出750万元,结余资金50万元。鉴于近期物价上涨幅度较大,财务处建议将该项目结余资金50万元,直接用于乙单位人员工资福利支出,以缓解人员经费紧张状况,改善职工待遇。
(2)乙单位2018年年初预算批复为18000万元,2018年10月因全国雾霾加大,环境恶化,国家加大了大气治理力度,由同级财政部门追加项目预算2000万元。2018年度决算支出21000万元,其中包括上年结转支出1500万元。财务处建议2018年预算收入完成率为111.11%,预算支出完成率为116.67%。
(3)乙单位为业务发展需要,拟购买一台专业设备,该设备预算金额为1200万元,已经财政部审核批准。该设备未列入集中采购目录但达到了限额以上标准,财务处建议委托有长期合作关系并具有乙级资质的A社会中介机构代理采购。
经调查,该设备已列入《政府采购自主创新产品目录》,财务处建议应当优先购买自主创新产品,在进口设备同等质量和价格基本持平的情况下,优先购买国产设备。
(4)乙单位经批准于6月末进行财产清查,其中盘盈电子设备1台,评估价值1万元;往来款挂账3万元,因债务单位人去楼空无法收回。财务处建议在财政部门批复之前,对盘盈设备和资金挂账损失暂行处理,等财政部门批复后再进行调整。
(5)乙单位有一间车库原值900万元,位于比较繁华的街道,为了实现增收节支的目标,拟从B项目支出中临时借用300万元对其进行改造,充分利用地理位置优势出租给企业或个人进行经营,等收取租金获利后再归还项目经费。财务处建议将该方案上报乙单位管理层批准后组织实施。
(6)乙单位有一台旧科研仪器原值80万元,已计提折旧60万元,拟淘汰处置。财务处建议,应经乙单位管理层同意,报主管部门审批后报财政部备案。处置时,预计处置收入为25万元,扣除预计的评估费等3万元,处置净收入22万元留归本单位作为专用基金(修购基金)。
(7)乙单位有一台闲置设备,原值1000万元,已提折旧400万元,账面价值600万元,拟报经主管部门审核财政部批准后,将其对外投资,获得被投资单位70%股权,该设备预计评估价为500万元,预计发生评估费2万元。财务处建议,将该设备投资时进行相应的会计处理,借记长期股权投资600万元、固定资产累计折旧400万元,贷记固定资产1000万元;支付评估费时,增加事业支出2万元,减少银行存款2万元。
(8)甲单位在编制2018年预算时,根据财政部下达的基本支出预算控制数,甲单位拟安排本级人员经费3000万元(其中在职人员经费2600万元,离退休人员经费400万元),拟安排本级日常公用经费5000万元(其中办公费3200万元,水费200万元,电费100万元,供暖费500万元,专用设备购置费1000万元)。对于支出的分类,财务处建议:
①对于本级人员经费,按支出功能分类,应列入“节能环保支出”类3000万元;按照支出经济分类,应列入“工资福利支出”类3000万元。
②对于本级日常公用经费,按支出功能分类,应列入“节能环保支出”类5000万元;按照支出经济分类,应列入“商品和服务支出”类5000万元。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据国家部门预算管理、政府采购制度、国有资产管理、行政事业单位内部控制、政府会计制度等相关规定,逐项判断事项(1)至(8)的处理建议是否正确,对于事项(1)至(5),如处理建议不正确,分别说明理由;对于事项(6)至(8),如处理建议不正确,分别指出正确的处理。
理由:年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。
2.事项(2)的处理建议不正确。
理由:2018年预算收入完成率=年终执行数(18000+2000)/(年初预算数18000+年中预算调整数2000)×100%=20000/20000×100%=100%,而不是111.11%。
因年终执行数不含上年结转和结余数,2018年预算支出完成率=年终执行数(21000-1500)/(年初预算数18000+年中调整数2000)×100%=19500/20000×100%=97.5%,而不是116.67%。
3.事项(3)财务处建议委托A中介机构代理采购不正确;建议优先购买自主创新产品正确。
理由:政府采购代理机构资格分为甲级资格和乙级资格,取得甲级资格的政府采购代理机构可以代理所有政府采购项目,取得乙级资格的政府采购代理机构只能代理单项政府采购项目预算金额一千万元人民币以下的政府采购项目。因此,乙单位应委托具有甲级资格的代理采购机构进行采购,而不能委托具有乙级资格的A中介机构代理采购。
4.事项(4)财务处建议对盘盈设备暂行处理,财政部门批复后再行调整正确;对资金挂账损失的处理建议不正确。
理由:财政部门批复、备案前的资产损失和资金挂账,单位不得自行进行账务处理。待财政部门批复、备案后,进行账务处理。
5.事项(5)财务处建议不正确。
(1)财务处建议从B项目支出中借用300万元用于车库改造不正确。
理由:项目经费应该专款专用,未经财政部门批准不得改变用途。
(2)财务处建议将方案上报乙单位管理层批准后组织实施不正确。
理由:中央级事业单位国有资产出租、出借,资产单项或批量价值在800万元人民币以上(含800万元)的,经主管部门审核后报财政部审批。
6.事项(6)财务处建议旧设备经单位管理层同意,报主管部门审批后报财政部备案正确;处置净收入的会计处理不正确。
正确的处理:中央级事业单位国有资产处置收入,在扣除相关税金、评估费、拍卖佣金等费用后,按照政府非税收入管理和财政国库收缴管理的规定上缴中央国库,实行“收支两条线”管理,不能留归本单位作为专用基金。
7.事项(7)财务处建议经主管部门审核财政部审批后将旧设备进行投资正确;投资时会计处理不正确。
正确的处理:设备投资时,借记长期股权投资502万元、固定资产累计折旧400万元、资产处置费用100万元,贷记固定资产1000万元、银行存款2万元。
8.事项(8)财务处建议的支出功能分类和经济分类中:
(1)对于本级人员经费,支出功能分类不正确,支出经济分类不正确。
正确的处理:按照支出功能分类,应列入“节能环保支出”类2600万元,列入“社会保障和就业支出”类400万元。按照支出经济分类,应列入“工资福利支出”类2600万元,列入“对个人和家庭的补助”类400万元。
(2)对于本级日常公用经费,支出功能分类正确,支出经济分类不正确。
正确的处理:按照支出经济分类,应列入“商品和服务支出”类4000万元(包括办公费3200万元,水费200万元,电费100万元,供暖费500万元),列入“资本性支出(基本建设)”类1000万元。
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