提问:湖南2020年高级会计师报名入口什么时候关闭?
发布时间:2020-03-25
注意!湖南的小伙伴,请你们往这里看!2020年湖南高级会计师报名入口马上关闭,估计很多的小伙伴都不清楚吧?没关系,现在赶紧跟着51题库考试学习网一起来看看吧!
2020年湖南高级会计师报名时间:3月10日-3月30日24时截止,逾期不再受理,报名入口马上关闭,已经报名的小伙伴要确认是否报名成功!
2020年湖南高级会计师报名入口:全国会计资格评价网。
2020年湖南高级会计师缴费时间:2020年3月15日至3月31日。
2020年湖南高级会计师报名方式:全部采取网上报名的方式进行。
报考人员登录全国会计资格评价网,在网上填写报名信息、上传照片和网上交费。网上交费成功后,考生必须打印出“2020年度全国会计资格考试网上报名考生信息表”,单位人事部门对考生的工作岗位、学历、资历等情况进行审查,同意并在该表盖章后,考生方可参加考试。
报名湖南高级会计师考试,需再次登录报名系统,在缴费成功后必须打印报名回执,报名回执是报名成功的证明。
各单位须严格审查考生的报考资格,对于不符合报考资格参考但成绩合格的考生,其考试成绩无效。
现在我们一起来看看2020年高级会计师报名流程:
1.阅读操作手册和各地报名文件。
2.凭会计信息采集时注册的账号、密码进入报名系统,按系统操作提示选择对应的报考地区进行报名,报名系统将从江苏省会计人员信息采集系统中调取报考人员信息,报考人员核实相关信息并补充完善。
3.根据要求上传照片。该照片将同时使用在准考证和会计专业技术资格证书上。因此,报考人员须准备符合标准的电子证件照片,可下载照片审核处理工具,按照规定要求,对报名照片进行预处理。
4.打印“2020年度全国会计专业技术中级资格考试网上报名考生信息表”,由本人签名。
5.根据要求上传有关审核补充资料:经本人签字确认后的2020年度全国会计专业技术中级资格考试网上报名考生信息表。
湖南2020高级会计职称报名照片按照人社部的要求,自2018年开始,考生报名照片必须为彩色一寸半身免冠正面证件照,照片底色背景为白色。该照片将用于会计资格考试准考证、考场座次表、合格证书、证书查询认证系统。请考生务必按照要求上传照片,否则后果自负。考生上传的照片必须是近期的照片,报名系统提供专用报名照片审核处理工具,考生必须下载后按照提示操作后上传照片方可成功。
好啦!以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容,湖南的小伙伴们,现在你们清楚了吗?抓紧时间报名吧!51题库考试学习网祝你们考试成功!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在 15 亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。
(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目融资战略。目前,项目公司设立所需资本全部由公司投入,建议以后新设项目公司时,应吸收外部合格投资者入股,这可以部分缓解公司的资金压力。
(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,目前不宜进行配股融资。当前,公司资金总额
100 亿元,负债总额 80 亿元,股东权益总额 20 亿元,总股本 4 亿股:平均股价 4.2 元/股,近 3个月来,公司股价没有太大波动,在市净率较低的情况下,若按 4:1 的比率配售 1 亿股(假定股东全部参与与配售),且配股价设定为 3.8 元/股,则可能对公司股价产生不利影响。
(4)财务部经理:目前大多数项目公司的债务由公司提供担保,这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
假定不考虑其他因素。
要求:
①资源互补;(1.5 分)
②长期合作;(1.5 分)
③可持续增长和长期回报。(1.5 分)
理由:设计缺陷导致的错报虽然在内部审计报告基准日前得到更正,但是,会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标,并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求:
理由:企业年度经营目标的制定必须从企业的战略出发,而不是从企业所拥有的资源出发,
以确保年度经营目标与公司战略、长期目标相一致。(1 分)
要求:根据比例预算法预计明年收入总额和利润总额。
明年营业收入利润率=(114/2850) ×100%+0.2%=4.2%
明年预计利润总额=3078×4.2%=129.28(亿元)
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