注意！14年高级会计师考试考前提醒及注意事项你都知道了吗？

发布时间：2014-10-11

最近有很多小伙伴问51题库考试学习网14年高级会计师考试考前提醒及注意事项有哪些？今天51题库考试学习网就来为各位小伙伴说说吧！

高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师须遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的职业道德，对业务能力上应具有坚实的专业理论知识，掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验，能够解决重要经济活动中的实际问题，提出有价值的政策性意见，在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。

一、学习状态调整——松弛有度，避免题海战术

1.查漏补缺

临近考试，已经不可能再学到多少新的知识，你经过扎实的复习和反复练习，相信自己从知识的层面来讲是没有问题的。复习强度应减小，集中精力关照重点知识和自己的薄弱环节，网校建议考生可以多看一下平时训练中自己常犯的错误。

2.临阵磨枪

不妨把两个科目随意翻阅一下，但不可太动脑筋，主要浏览一下解题思路，避免因空闲而产生心理波动。

3.浏览知识架构

把知识系统地整理一下，在头脑中形成知识“骨架”。考试当天早上，起床后不宜再看书学习。此时，保持一个清醒的头脑比什么都重要。

二、身心状态调整——相信自己，保持状态

1.放松紧张情绪，多给自己积极的心理暗示

建议考生最好关掉手机，减少外界干扰；避免与他人进行无谓的争吵和辩论。要多给自己一些积极的心理暗示，树立足够的信心，消除对考试的紧张感和恐惧感。

2.正常作息，注意饮食

要注意自己的饮食，饮食应以清淡为主；不参加剧烈的运动，以免体能消耗过大或发生其他的意外；严格按照平时的作息时间上床睡觉，不应太晚，也不宜太早。睡前可用温水洗脚，以帮助自己睡眠。

三、考前小贴士——面面俱到，轻松应考

1.物质准备齐全

将第二天考试所需的学习用具、准考证等物品集中放在一起，并放在醒目的地方。

2.提前熟悉考场，避免考试当天慌乱

要考察考场，选择路程最短、干扰最少、平时最熟悉的交通路线，并考虑到如果发生交通堵塞后的应对措施。

3.合理安排时间

根据路上所需时间合理安排起床时间，避免太早或太晚，保证提前半小时到考场。

4.告诉自己是最棒的

进考场之前，别想着今天是决定命运的一天，只要告诉自己，我努力就会有收获，即使没复习好，告诉自己我有这个实力，今天只要相信自己是最棒的！

以上就是51题库考试学习网为各位小伙伴带来的相关内容，希望能给各位小伙伴带来帮助。

 

 

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司资本成本10%，有两个互斥项目。A项目寿命期6年，净现值12441万元，内含报酬率19.73%；B项目寿命期3年，净现值8324万元，内含报酬率32.67%。
　　要求：
　　（1）根据资料，分别采用重置现金流量法和等额年金法进行决策。
　　（2）采用重置现金法时需要调整现金流量的情形有哪些？

答案：
解析：
　（1）
　　B项目调整后的净现值＝8324＋8324×（P/F，10%，3）
　　＝14578（万元）
　　B项目调整后净现值（6年）大于A项目净现值12441万元。选择B项目。
　　A项目等额年金＝12441/（P/A，10%，6）＝2857（万元）
　　B项目等额年金＝8324/（P/A，10%，3）＝3347（万元）
　　B项目等额年金高于A项目，选择B项目。
　　（2）需要调整现金流量的情形：
　　①在存在通货膨胀的情况下，需要对各年的净现金流量进行调整；
　　②如果预测项目执行过程中可能遇到重大技术变革或其他重大事件，也需要对项目各年的现金流量进行调整。
会议强调，内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此，公司应当强化内部监督制度，由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查，合理保证内部控制目标的实现；审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题，有权直接向董事会和监事会报告。

答案：
解析：
审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制监督检查的观点不恰当。
　　理由：董事会负责内部控制的建立和有效实施；除内部审计机构之外，经理层及公司其他内部机构在内部监督中也须承担相应的职责。
A 公司是一家大型金融上市公司，主营保险业务。根据公司中长期发展战略，公司需要尽快进入并做大做强银行业务。2014 年初，A 公司在进行并购目标选择后，将目标锁定为一家专营银行业务的 B 公司(非上市公司)。经并购各参与方反复磋商沟通，拟定了本次并购方案如下：
(1)A 公司收购 B 公司 100%股权，成为其全资子公司。B 公司股权账面价值 20 亿元，价值评估参考可比企业的估值水平(P/B=1.5 倍)，经协商后最终确定此次并购对价为 32 亿元。
(2)A 公司收购 B 公司的大股东甲公司所持 B 公司的全部股份，共计 8 亿股，占 80%。并购对价的支付方式为 A 公司定向增发股份。
(3)A 公司收购 B 公司其他股东剩余股份(持股比例非常分散)，合计 2 亿股，占 20%。并购对价的支付方式为现金。
此次并购，A 公司发生尽职调查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计 0.5 亿元。根据 A公司管理层的规划，如果此次并购整合成功，至少会带来两方面的直接协同价值：一是通过客户资源共享和交叉销售，提高营业收入，新增价值 3 亿元；二是通过管理流程的再造和信息化系统的升级，提高运营效率，降低运营成本，新增价值 1 亿元。此外，通过资源的优化配置和资本充足率的提高，公司整体抗风险能力得到提高，这些因素虽然无法定量估计，但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的。
要求：

根据管理层规划，此次并购意在发挥哪些协同效应？
答案：
解析：
此次并购意在发挥以下几方面协同效应：
(1)经营协同。
理由：资源共享互补，交叉销售获取市场影响力。
(2)管理协同。
理由：节约管理费用，提高运营效率。
(3)财务协同。
理由：提高资本充足率，增强抗风险能力。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签