浙江省2020年高级会计职称报名流程你清楚吗?
发布时间:2020-03-04
浙江省2020年高级会计师报名入口已开通,报名时间统一为2020年3月10日10:00-20日16:00;补报名时间为2020年3月25日10:00-27日16:00。
那么,小伙伴们,你知道浙江省2020高会报名流程是什么?接下来,51题库考试学习网带领大家一起来了解一下吧!
浙江2020年高级会计师报名入口:全国会计资格评价网
浙江2020年高级会计职称报名流程如下:
注册登录→报名填报→报名交费→打印准考证→参加考试。
浙江省2020年高会考试实行网上报名方式。网上报名须知:
1. 报名参加会计资格考试须首先在本网上报名系统进行注册。注册成功后,自行设定登录本网上报名系统的密码,并记录自动生成的注册号,再次登录时,需要使用注册号和密码。注册号及密码的找回方法详见登录界面。请妥善保管注册号和密码,因保管不善造成无法登录由报考人员本人负责。需要特别注意的是,注册号和密码仅用于报名期间登录系统使用,考生在打印准考证、查询成绩时不需要提供注册号和密码。
2.报考人员应在规定的日期内,自行登录本网上报名系统,查询本人报名状态。因本人未查询确认而带来的任何后果,由报考人员自行负责。
3.考试报名交费方式按所在地省级考试管理机构的相关规定执行,未交费或交费不成功无法取得参加考试的资格。
4.考试时间和考试批次由省级考试管理机构统一安排,并在准考证上载明。
好了,以上就是关于2020年浙江省高级会计师报名考试程序的相关信息,因考试政策、内容的不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如果有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:根据上述资料,指出甲公司2018年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明理由。
理由:2018年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。
(1)甲公司为扩大市场规模,于 2013 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为 50 亿元,乙公司价值为 18 亿元,预计并购后的整体公司价值为 75 亿元,从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。
经过一系列并购流程后,双方于 2013 年 4 月 1 日签署了并购合同,合同约定,甲公司需支付并购对价 20 亿元,在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 10 亿元,甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于 2013 年8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元,每年面值 100 元,票面年利率 1.2%,按年支付利息;3 年后可按面值转股,转换价格 16 元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。
2013 年 8 月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续,甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。
(2)2014 年 1 月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司。2014 年 5 月,双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价 15 亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 6 亿元。
甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择,一是并购贷款;二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况,就选择外部融资方式提出如下要求;一是尽量不稀释原有股东股权比例;二是融资需时最短,不影响并购项目的如期完成。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)预算管理方面。甲公司产品销售状况良好,但利润水平却不高。通过分析,发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出,公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理,要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算,并在年底时对预算执行情况进行考核,考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式,公司绩效得到了明显改善。?
(2)预算控制方面。公司上半年净利润指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(50%),但管理费用指标已达到年度预算目标的70%。下半年对于净利润指标要确保总额完成年度预算目标;对于管理费用,要对差旅费、业务招待费等项目分别加以控制。?
(3)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),指出甲公司应该采用的预算编制方法,并说明理由。
<2>?、根据资料(2),说明预算控制的原则,并指出体现了哪些预算控制方式。
<3>?、根据资料(3),指出集团公司预算调整应坚持的原则。
理由:该公司要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门预算,以零为起点,因此属于零基预算。(1分)
2.(1)预算控制的原则:①加强过程控制;②突出管理重点;③刚性控制与柔性控制相结合;④业务控制与财务控制相结合。(2分)
(2)预算控制方式:总额控制和单项控制。(2分)
3. 集团公司预算调整应坚持的原则:
①预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;
②预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;
③预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。(4分)
甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。合同约定甲公司支付对价20亿元,甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资10亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集,并于2013年8月5日按面值发行5年期债券10亿元,每份面值100元,票面利率1.2%,按年支付利息;3年后按面值转股,转股价格每股16元;不考虑发行费用。
要求:根据上述资料,如果2016年8月5日可转换债券持有人行使转换权,分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为每股18元)
每份可转换公司债券转换价值=6.25×18=112.5(元)
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