注意!2020年湖南高级会计师报名入口仅剩3月30日一天开通
发布时间:2020-03-20
2020年湖南高会报名进入倒计时,报名入口仅剩3月30日一天开通。还有一天报名的时间,没报名小伙伴抓住最后的时间报名吧!
2020年湖南高级会计师报名入口开通:
全国会计资格评价网(http://kzp.mof.gov.cn/)。
报考人员应在规定时间内通过以下途径报名缴费〔2020年3月10日-20日(11天)和3月30日,共12天〕:
(一)手机端报考。为方便报考人员,降低人员集聚风险,报考人员可在手机上关注“湖南财政”微信公众号,进入“政务服务”-“会计职称考试报名”报名缴费。
(二)电脑端报考。登录湖南会计信息网报名缴费。
报考人员应准确填写本人信息,特别是姓名、身份证号、性别、出生年月、联系方式,应反复核对无误后提交。
报考以网上报名为主。有以下特殊情况的,可联系各市州会计考办进行现场报名:
1.报名时不具备规定学历(大专及以上非全日制学历)、但确认能在2020年9月4日前取得的人员;
2.通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格的报考会计中级资格考试的人员;
3.其他需要进行现场报名的人员。
湖南2020高会报名资格审查
我省会计专业技术资格考试实行报考人员报考前自我资格初审、考试成绩及合格标准公布后资格复审。报考资格审查实行告知承诺复查制和追溯追责复核制。报考人员对所提供的资料和所填报的信息需承诺真实有效,所有文档、提供或上传资料长期保存,作为人力资源基础数据比对信息,无论什么时候,经核查发现不符合当时报考条件或存在弄虚作假的,按相关规定予以处置追责,一律取消相应职业资格,据此获得的后续职业资格或其他权益,也一律一并取消,并记入当事人专业技术档案和有关诚信档案。
(一)报考人员自我资格初审。报考人员在报考前务必全面准确把握报考条件(学历、资历等),在确认本人完全符合报考条件后方能报名,必须诚信报名、诚信参考。
(二)高级资格考试资格复审,在合格人员参加职称评审时进行,若不符合申报参评条件的,不得参评,考试成绩一并作废。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
以上就是51题库考试学习网今天为小伙伴们分享的内容,希望对大家能有所帮助。如需了解更多高会相关信息,欢迎大家前来51题库考试学习网咨询,我们期待您的到来!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
白酒产业在我国目前基本处于成熟阶段,市场增长缓慢,受啤酒、红酒等的冲击,某些年份甚至出现了负增长,E公司的白酒业务具有悠久的历史,市场占有率在全国多年来稳定保持在前5名,而且拥有相当一部分稳定的顾客群。
据国家建设部门的规划,2019年我国城镇居民人均住宅建筑面积将达32平方米,这就意味着今后每年全国城镇要新建住宅7亿多平方米,而90%以上的住宅都要进行室内装修设计。
随着城市的基础建设、旧街区改造、更多商业店铺、商务会展、甚至旅游开发项目等,成为国内设计整体水平提高的难得机遇和广阔空间,该产业也成为增长率较快的产业之一。E公司的室内设计装修业务开展的较早,在业内具有较好的口碑,在我国室内设计装修市场具有较高的市场占有率。生态旅游是近年来正在兴起的产业,E公司的生态旅游园正在建设当中,不久将开门迎客。
针对市场上保健产品的状况,E公司创新地开发了纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品。E公司即将开业的生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等,面向的潜在客户为北京城里的小朋友。
要求:
1.说明E公司采用的企业总体战略类型,并简述实施该种战略的优缺点。
2.说明E公司对保健品业务单元和生态旅游业务单元各自采用的竞争战略类型,并简要说明理由。
3.简要说明波士顿矩阵的内容。并指出E公司保健品业务属于波士顿矩阵的何种业务类型,说明理由。
优点:多元化战略有利于实现规模经济,分散企业的经营风险,增强企业竞争力。
缺点:该战略也存在分散企业资源、增加管理难度和运作费用等问题。
2.
(1)保健品业务单元采用的是差异化战略。因为创新地推出纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品,这种保健品明显区别于市场上现有保健品。
(2)生态旅游业务单元采用的是差异化集中化战略。因为是面向北京城里的儿童推出的一种特色产品。
3.波士顿矩阵根据有关业务或产品的市场增长率和企业相对市场占有率标准,可以把企业全部的经营业务定位在四个区域中,分别为:①明星业务(高增长——强竞争地位);②问题业务(高增长——弱竞争地位);③金牛业务(低增长——强竞争地位);④瘦狗业务(低增长——弱竞争地位)。
E公司保健品属于问题业务。理由:保健食品的行业销售额每年以13%的速度增长(高增长),但是该公司涉足保健品市场的时间很短,市场占有率很低。(低竞争地位)
为满足股份转让需要,B公司聘请某财务顾问公司对A公司进行整体估值,财务顾问公司首先对A公司进行了2012年至2016年的财务预测,有关预测数据如下(金额单位:万元):
A公司2016年自由现金流量
=273000+105000-60000-100000=218000(万元)
假定自2017年起,A公司实体现金流量每年以5%的固定比率增长。
A公司估值基准日为2011年12月31日,财务顾问公司根据A公司估值基准日的财务状况,结合资本市场相关参考数据,确定用于A公司估值的加权平均资本成本率为13%。
已知:A公司2012年至2016年自由现金流量现值之和为355640万元;在给定的折现率下,5年期1元复利现值系数为0.54。
要求:
1.计算A公司2016年自由现金流量。
2.计算A公司2016年末价值的现值。
3.计算A公司的估值金额。
4.以财务顾问公司的估值结果为基准。从B公司价值最大化角度,分析判断B公司拟转让的20000万股股份定价是否合理(假设债务价值为715万元)。
2.A公司2016年末价值的现值=218000×(1+5%)/(13%-5%)×0.54=1545075(万元)
3.A公司的估值金额=355640+1545075=1900715(万元)
4.以财务顾问公司的估值结果为基准。从B公司价值最大化角度,分析判断B公司拟转让的20000万股股份定价是否合理(假设债务价值为715万元)。
A公司股权价值=1900715-715=1900000(万元)
B公司拟转让的20000万股股份的价值=1900000×20000/100000=380000(万元)
因为400000(万元)>380000(万元),故B公司拟转让的20000万股股份定价合理。
(1)预算分析方面。会议听取了公司2018年度预算执行情况的报告。财务部就公司2018年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
(2)预算控制方面。2018年研究与开发费用预算4500万元,实际研发支出6000万元。2019年研发费用预算总数8000万元,占营业收入比为2.5%。
(3)预算考核方面。根据各预算执行单位的责权范围,下达预算目标,并对其可控的预算差异进行考核;对于市场环境和会计政策变化的影响,已经按照程序调整预算,并按照调整后的预算指标进行考核。
要求:
1.根据资料(1),针对4个关键指标,指出甲公司与M公司存在的差距,并提出相应的改进措施。
2.根据资料(2),指出甲公司2019年预算控制方式的类型。
3.根据资料(3),指出甲公司预算考核方面体现了哪些原则。
改进措施:加快资产周转速度,提高资产质量;提高营业收入水平,加快经营增长;合理控制资产负债率,防范债务风险。
2.绝对数控制和相对数控制。
3.可控性原则和例外性原则。
甲公司50名管理人员每人授予10 000份现金股票增值权,行权条件:
公司20×7年度实现的净利润较前1年增长6%;
截止20×8年12月31日2个会计年度平均净利润增长率为7%;
截止20×9年12月31日3个会计年度平均净利润增长率为8%。
从达到上述业绩条件的当年末起,每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相关于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金,行权期为3年。
甲公司20×7年度实现的净利润较前1年增长5%,本年度没有管理人员离职。该年末,甲公司预计乙公司截止20×8年12月31日2个会计年度平均净利润增长率将达到7%,预计未来1年将有2名管理人员离职。
20×8年度,3名管理人员离职,实现的净利润较前1年增长7%。该年末,甲公司预计截止20×9年12月31日3个会计年度平均净利润增长率将达到10%,未来1年将有4名管理人员离职。
20×9年10月20日,甲公司经董事会批准取消该股权激励计划,同时以现金补偿尚未离职的管理人员600万元。20×9年初至取消股权激励计划前,有1名人员离职。
每份现金股票增值权公允价值如下:
20×7年1月1日为9元;20×7年12月31日为10元;
20×8年12月31日为12元;20×9年10月20日为11元。
要求:
1.计算该计划对甲公司20×7年度和20×8年度财务报表的影响。
2.计算因计划的取消对甲公司20×9年度财务报表的影响。
1、计算20×7年末“应付职工薪酬”的余额
(50-2)×10×1/2×1=240(万元),同时确认管理费用240万元。
借:管理费用 240
贷:应付职工薪酬 240
2、计算20×8年末“应付职工薪酬”余额
(50-3-4)×12×2/3×1=344(万元),确认管理费用344-240=104万元
借:管理费用 104
贷:应付职工薪酬 104
3、20×9年10月20日取消股权激励计划,应立即确认剩余等待期的金额。
“应付职工薪酬”余额=(50-3-1)×11×3/3×1=506(万元)
同时确认管理费用506-344=162(万元)。
借:管理费用 162
贷:应付职工薪酬 162
以现金补偿600万元高于该权益工具在回购日公允价值506的部分94万元:
借:应付职工薪酬 506
管理费用 94
贷:银行存款 600
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