关于2020年西藏会计高级职称报名时间
发布时间:2020-01-12
时间过得真快,转眼已经是2020年啦,大家在过去一年里是否有所收获呢?当初为自己订下的小目标是不是都已经实现了呢?很多小伙伴表示自己因故未能参加2019年的高级会计职称考试,因此打算在2020年弥补这个遗憾,那么你知道2020年西藏高级会计职称考试报名时间是什么时候吗?
请注意!2020年西藏高级会计师考试报名时间暂未公布,但是不要紧,大家可以参考2019西藏高会报名时间。关于报名步骤,估计很多的小伙伴都不清楚吧?现在我们一起来看看!
2020年西藏高级会计师报名步骤:
1.参加西藏省会计人员信息采集。登陆西藏省财政厅会计网,在首页“网上服务入口”“会计人员信息采集”模块内点击“信息采集”按钮,进入西藏省会计信息管理系统。已经参加过信息采集的,请登录后认真核对、更新相关信息;未参加信息采集的,按照《西藏省会计人员信息采集操作指南》依次进行用户注册、信息登记、资料扫描件上传、信息确认提交等流程操作。
2.网上报名。报考人员登陆“西藏财政厅会计网”,点击“网上服务入口”下“初中级会计人员”或“高级会计人员”栏的“考试报名”按钮,进行中级或高级会计资格考试网上报名,具体程序及要求如下:选择考区。省直驻长春市单位的考生,网上报名时选择“长春市省中直考区”;长白山管委会及省直驻其他市单位的考生就近选择考区;各市及公主岭市考生按工作属地原则选择考区。选择考试科目。报考中级的考生可根据自身实际情况选择考试科目。
3.填报信息。报考人员必须按照诚实守信的原则,实事求是地填报相关信息。2019年度通过部分中级考试科目的考生,在2020年度网上考试报名注册时务必按照2019年报考时所填报的或已做报名信息勘误的个人姓名和身份证号如实填写,因填写错误导致2020年的考试合格成绩与2019年的合格成绩无法合成的,后果自负。
4.上传照片。财政部统一要求上传考生本人近期的白底免冠证件照片,照片上传完成后由报名系统后台进行人工审核。如果照片不符合要求,提交的报名信息将被退回,需要另选符合要求的照片重新上传。提交完报名信息后,会计管理机构工作人员将在后台进行人工审核,报名人员需要登陆报名系统,查询“报名状态”,上传的照片以及报名条件均通过审核的,进入缴费环节。
5.网上缴费。考生登陆“报名系统”查询“报名状态”,显示“请按公告说明交考试相关费用”即可进行网上缴费。在支付过程中,请考生牢记“交费订单号”以备必要时与系统对账。如缴费后仍显示没有报名成功或者重复缴费,请及时与报名所在地考试管理机构联系,考试报名结束后概不受理。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
2010 年初,M 公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时,出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为,作为股东应主要关注净资产回报情况,而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司,因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为,A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心,应当主要考虑总资产回报情况,从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析,B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:
B 公司经济增加值=66 +200 x6%*(1- 25%)- (200 +700)*5.5%= 25.5(万元)
(2)评价:从经济增加值角度分析,A 公司业绩好于 B 公司。
资料一:甲企业是一家特种机床设备的制造商,主要从事甲、乙两种型号的产品制造,一直采用传统成本核算方法。2014年×月,甲、乙两种产品的单位售价分别为20万元和22万元,直接材料与直接人工如下表所示。
B部门是甲企业的一个加工车间,主要从事甲、乙产品的材料接收、成型加工、质量检验三项工作,可分别采用人工小时、机器小时与检验次数作为三项作业的成本动因。根据2014年×月的统计,B部门共发生制造费用6000万元,因甲、乙两种产品的复杂程度不一样,所耗用的制造费用也不同,各项作业耗用量以及各产品耗用作业量如下表所示。
资料二:同大多数快速发展企业一样,甲企业开始面临增长瓶颈,发展速度减缓。为此,总经理提出以价格换市场的建议,决定大幅降低产品价格(拟降价10%)。为配合低成本战略顺利实施,总经理向采购部门下达命令:从现在起的三年内,企业的综合采购成本,每年必须降低10%。为此,采购部门经理马上布置工作,收集同类竞争对手的采购成本控制方法。
资料三:市场部经理建议增加毛利率较高的产品乙的生产,另增加一条流水线,将每月产品乙的产量提高1000件。但是,生产部门经理不同意,他指出产品乙的加工工艺比较复杂,也许增加乙产品并不能带来如预期那样的利润。
要求:
1.根据资料一,2014年×月有关产品成本耗用的基本资料,分别用传统成本法(以机器小时为基础分配制造费用)与作业成本法计算两种产品的总成本与单位成本及毛利水平,并指出甲企业成本核算存在的问题。
2.根据资料二,指出甲企业采用的经营战略。
3.根据资料三的数据,判断市场部经理的建议是否可行,并说明理由。
传统成本法下,以产品作为成本分配对象、以单位产品耗用资源占当期资源消耗总额的比例(如人工小时、机器小时)作为间接制造成本的分配依据,是就成本论成本。该案例中,采用“机器小时数”作为费用分配依据,因产品甲、乙的单位机器小时数相等,所以也可直接用产量数作为费用分配标准。
作业成本法的成本核算逻辑是生产导致作业发生,产品耗用作业,作业耗用资源,资源消耗成本。与传统成本核算方法相比,作业成本法考虑了产品所消耗的作业量,因此其“相关性”提高而大大提升成本信息的精确度,从而更加有利于企业利用成本信息进行管理决策。计算结果如下表所示:
计算两种产品分别在两种核算方法下的总成本、单位成本及毛利,如下表所示:
从计算可以看出,传统成本法下所计算的甲产品单位成本,高于作业成本法下的单位产品成本,而乙产品则刚好相反。
如果各产品的现有售价不变,则也可发现,两种不同成本计算方法对甲、乙两种产品的毛利估计会产生较大偏差。具体地说,相对于作业成本法,传统成本法显然低估了甲产品的毛利水平、高估了乙产品的毛利水平,从而有可能误导产品定价决策、产品生产组合决策。进一步分析发现,由于乙产品的间接制造过程相对复杂,其所耗用的资源也越多,从而产品成本也越高,即:虽然两种产品所耗用的接收材料的单位人工相等(0.4小时/件),但是乙产品耗用更多的成型加工和质量检验作业,具体如下表所示。
目前,甲公司采用的是传统成本计算方法。传统成本法核算的主要缺陷就在于常常少计复杂的、低产量的产品成本,而多计高产量产品的成本,从而使成本信息不真实、不相关,并导致存货计价不准确、产品线决策不正确、资源分配不合理、产品定价不符合实际,最终使企业失去竞争优势。由于上述理由,建议甲公司采用作业成本法核算系统。
2.甲公司所采取得是成本领先战略,即通过低成本降低商品价格,做到成本领先。实施这一战略,要求企业必须从战略视角加大对成本的管理力度,比如可实施目标成本法,即根据市场情况确定目标成本并围绕目标成本的分解与落实而进行的一系列成本管理活动。
3.市场部经理的建议不可行。理由:根据两种方法下计算的总成本、单位成本及毛利表,如果采用作业成本法核算的话,可以看出乙产品的单位毛利低于甲产品。所以,从产品组合决策来看,增加乙产品产量并不能比增加甲产品产量带来更多的利润。
(1)能源电力事业部经理:X 项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为 5 亿元。经测算,当采用贴现率为 5%时,该项目净现值为 2.4 亿元,当贴现率为 7%时,该项目净现值为 1.5 亿元;当采用贴现率为 10%时,该项目净现值为-0.5 亿元;当贴现率为 11%时,项目净现值为-1.5 亿元。
(2)基础设施事业部经理:Y 项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为 0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.05 亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为 0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。
(3)财务部经理:目前,Y 项目已通过环保审核,X 项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对 12 名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。
(4)财务总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。
假定不考虑其他因素。
要求:
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