高级会计师评审答辩流程你知道吗？

发布时间：2021-07-31

高级会计实行考评结合的方式，目前部分省市已经公布了2021年高级会计评审申报通知，多数考生也已经开始紧锣密鼓的准备起来。答辩作为高会评审中非常重要的组成部分，申报人员可以通过答辩把自己的才华展现出来，从而得到答辩老师的认可。你了解高会评审答辩流程吗?高会答辩又有哪些要求呢?在评审答辩时应该注意哪些事项呢?让我们一起来看看吧!

高级会计评审答辩流程

1.申报人自我工作简述。

2.评委根据答辩人提供的业绩材料、论文、专业技术工作总结等进行提问。

3.答辩时长现场告知，多为15-25分钟。

4.评委根据答辩情况，给出答辩评语和成绩，并签名确认。

高级会计评审答辩现场要求

1.答辩人员在候答时可查阅自备的资料，但不得大声喧哗，不得擅自离开。

2.答辩人员不得携带通讯工具和论文资料进入答辩现场。

3.答辩时应针对评委提问，简捷、清楚回答问题，态度认真，不得与评委谈论与答辩无关的话题。

4.答辩结束后，安静撤离答辩现场，不得在附近逗留、大声喧哗、议论，违规者取消答辩成绩。

高级会计评审答辩要点

1.答辩按评审人员所从事的行业不同分为企业类和事业类：

企业类主要考察会计法、企业会计准则、管理会计、税法、内部控制制度等内容;

事业类主要考察会计法、政府会计准则制度、管理会计、内部控制制度等内容。

同时考察申报人员的思维能力、语言表达能力、对应急问题的处理能力。

2.评审答辩一般有2-3道题：

其中，一题与论文有关，一题与工作相关。

第三个题一般是上述两个问题的进一步延伸。

评审专家在你回答问题的过程中或者回答完毕后会穿插问你几个小问题，简明扼要的回答即可。

学员在回答老师提问时，上下题之间要明确区分(我现在回答第一题。。。。。。好的，第一题回答完毕，现在我回答第二题。。。。。。好的，上述问题回答完毕)。

答辩过程中老师可能也会发表自己的见解，学员原则上应虚心接受，不要和老师发生激烈争辩。

3.其他应注意的事项。

男士穿正装、打领带。

女士化淡妆、穿职业装。

坐姿大方端庄，不要架二郎腿。

声音宏亮，清晰。

要自信，不怯场，不骄横。

以上就是关于21年高级会计考试是评审答辩的相关内容，大家都清楚了吧!还有什么不明白的也可以持续关注51题库考试学习网，我们会一直更新考试相关资讯!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A公司采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下：

同时，A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。
为便于操作，A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的20%。下表为A公司下属的M控股子公司2010年的相关财务数据：

经过对M公司业绩指标的测算，M公司最终财务绩效定量评价分数为83分，管理绩效定性评价分数为90分。
要求
1.分别计算M公司2010年净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、应收账款周转率、资产负债率和已获利息倍数(要求列出计算过程)。
2.测算M公司综合绩效评价分数，并依据综合绩效评价分数判断其归属的评价级别和评价类型(要求列出计算过程)。
3.判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。

答案：

解析：

1.净资产收益率=0.26÷3.8×100%≈6.84%
总资产报酬率=(0.12+0.36)÷6.8×100%≈7.06%
总资产周转率=7.48÷6.8×100%=110%(或1.1次)
应收账款周转率=7.48÷1.87×100%=400%(或4次)
资产负债率=3.06÷6.8×100%=45%
已获利息倍数=(0.12+0.36)/0.12=4倍
2.M公司综合绩效评价分数=83×70%+90×30%=85.1分
根据其评价分数，M公司评价级别为A，评价类型为优。
3.A公司仅使用净资产收益率作为奖励标准不恰当。
理由：仅使用净资产收益率进行评价不全面(或：不符合全面性原则；或：没有综合考虑财务、非财务业绩评价指标)，并对管理层经营管理水平进行定性评价。

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2018年，某省财政厅依照《行政事业单位内部控制规范（试行）》对所属事业单位开展内部控制工作专项检查。检查中发现某下属事业单位的做法是：
　　（1）单位负责人接到财政部文件后，就在文件上批示“请B同志负责组织实施”，其中，B是分管财务后勤的副职。
　　（2）B在文件上批示：“请财务处牵头负责，尽快研究制定具体实施方案。”
　　（3）文件发到财务处，财务处处长C召集处内工作人员开会研究方案制定，请大家发表意见，他说：“内部控制建设涉及单位各个部门，我们只是牵头部门，制定具体实施方案不是一天两天能完成的，今天请大家来开个诸葛会，先出出主意。”
　　（4）会计核算科科长D说：“我们财务处人手紧张，完成目前的工作都很吃力，哪有精力来开展内部控制和进行日常管理，希望领导能把这事推掉。”
　　（5）资金结算科科长E说：“这个内控规范不太现实，与钱有关的我们管得了，其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了，还有政府采购、建设项目等，已超出了我们所能管的范围，建议只在我们财务部门实施内部控制。”
　　（6）预算管理科科长F说：“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询，如有必要也可以委托他们来帮助我们设计，单靠我们的力量确实难以承担此事。”

答案：

解析：

A的意见错误。单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。B的意见正确。单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门，研究制定具体实施方案。C的意见正确。内部控制要坚持全面性原则。D的意见错误。内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制，既然单位已经明确由财务处牵头负责，就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。E的意见错误。内部控制要坚持全面性原则。F的意见正确。内部控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。

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甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于 2011 年 6 月 30 日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：
（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。
（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。
（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。
（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会 2/3 以上成员由执行董事兼任。
要求：

假设你是甲公司的高级管理人员，立足企业层面考虑，简要说明在指定风险应对策略时需
要考虑的主要因素。

答案：

解析：

企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后（1 分），结合风险承受度（1 分），
权衡风险与收益，制定风险应对策略。风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关（1 分），
应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。

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