吉林省高级会计师考试及评审通过时间有要求吗?
发布时间:2020-01-16
高级会计师考试及评审通过时间有要求吗?考试通过以后必须在规定时间内通过评审,那这个时间是多长呢?高级会计师实行考评结合,考试通过后,在规定时间内参加高级会计师评审,评审通过后,才能拿到证书!然而对于刚刚开始准备高级会计师考试的考生们,还是有很多疑惑,下面我们来看看有哪些问题呢。
高级会计师考试、评审,需要几年内通过?
一般来讲,高级会计师考试成绩在全国范围内3年有效(指的是达到高级会计资格考试全国合格标准的人员),而达到省线标准的高级会计师考试成绩一般一年内有效。
3年有效怎么理解呢?
高级会计师考试目前是考试和评审结合的方式,这里的3年有效就是指考试合格后,需在3年内通过答辩评审,正式获得高级会计师职称,假如因各种原因超过3年还没有评审通过,那您第4年需要重新考试。
1、2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年(2019年)高级会计师评审,所以成绩有效期截止到2021年底,可参加2019、2020、2021年高级会计师评审,例如安徽:参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)。
2、2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审,只能参加2020、2021、2022年高级会计师评审,例如陕西、甘肃:合格成绩单有效期至2022年12月31日。
达到高级会计师考试省线标准的考生,各地区成绩有效期有差异,具体请以当地公告发布信息为准。
高级会计师评审常见问题解答
1、 我通过了2019高级会计实务考试,能参加今年的评审吗?
这具体要看各地2019高级会计师评审申报政策安排,如已过了申报时间,那是不可能参加评审了,对于2019高会评审尚未开始的地区,还是有希望的,具体要以当地评审公告为准!
2、 考了55分,能参加评审吗?
2019年高级会计师考试合格分数线已公布,全国合格标准为60分,各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。如果这位学员当地高会合格标准为55分,那肯定是能参加评审的!但只有一次机会,所以一定要充分准备噢!
3、 考的分数高低对通过评审有影响吗?
只要过了国家的标准、省标准就可以参评,跟成绩高低没有直接关系!
4、 评审准备了两篇论文,省级期刊发表,够吗?
高级会计师评审申报对论文数量要求一般为1-4篇,对期刊要求一般为普通期刊,也有部分地区要求核心期刊,具体要以当地评审政策为准!论文的写作发表并不是一朝一夕能完成的,大部分学员至少需要3-6月的时间才能发表一篇论文,所以,大家一定要提前准备论文,一般情况下,中级会计职称考过以后发表的都是有效的。不过,鉴于各个地区高会考试报考政策有所不同,最好再与当地的财政局确认一下。
5、 小企业工作参加评审能过吗?
在高会评审时,工作职位、公司规模可能对其产生影响的主要体现在业绩报告中。
但实际上,只要符合参评当地的高会评审要求都可以参加评审,在小公司工作的考生只是在撰写业绩报告时可能会缺乏“大型项目经历”等物料。
只要大家根据个人的工作情况,在实事求是的前提下,写出个人在工作岗位上自己的工作亮点和对公司的贡献,着重突出个人的工作能力,相信不会有太大问题。提前准备相关材料把握更大哦~
6、高级会计师评审还要求职称英语和职称计算机吗?
目前,根据高会评审相关政策,大部分地区已经不要求职称英语和计算机了,但如果已经取得了相关证书,评审时最好也一并提供,或许是个加分项哦!
具体情况还要仔细查看当地政策。
所以希望大家一定要在规定时间内完成评审,避免从头再来,浪费不必要的时间。无论还有多长的成绩有效期,提前准备才是硬道理!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)绩效评价指标。指标体系应反映企业战略目标实现的关键成功因素,具体指标应含义明确,但可以不用度量。甲公司设置了营业收入、净资产收益率、客户投诉率、资产负债率、应收账款周转率等指标,并在设置的评价指标体系基础上,根据指标的重要性设置了指标权重。
(2)评价标准。甲公司使用的绩效评价标准是行业均值标准。
(3)评价计分方法。甲公司2017年采用的单项指标评价计分方法为比率法,资料如下表所示。
另外,针对技术部门,公司采用了单独的评价计分方法,如果年初制定的研发任务完成得10分,未完成得0分。经评价,技术部门顺利完成了年初制定的研发任务。
假设不考虑其他因素。
<1>?、分析甲公司在绩效评价指标方面是否存在不当之处;若存在不当之处,请说明理由。
<2>?、根据常见的五种绩效评价指标分类方法,分别指出营业收入、净资产收益率、客户投诉率、资产负债率、应收账款周转率指标所属的绩效评价指标类型。
<3>?、判断甲公司使用的绩效评价标准类型。
<4>?、判断甲公司针对技术部门采用的评价计分方法,并计算甲公司绩效评价的考核得分。
理由:指标体系中的具体指标应含义明确、可度量。(1分)
(2)根据指标的重要性设置指标权重,存在不当之处。(0.5分)
理由:通常绩效评价指标的权重应当根据指标的重要性以及考核导向进行设置,并根据需要适时进行调整。(1分)
2. 营业收入所属的绩效评价指标类型:财务指标、定量指标、绝对指标、基本指标、正向指标。(0.5分)
净资产收益率所属的绩效评价指标类型:财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、正向指标。(0.5分)
客户投诉率所属的绩效评价指标类型:非财务指标、定量指标、相对指标、反向指标。(0.5分)
资产负债率所属的绩效评价指标类型:财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、适度指标。(0.5分)
应收账款周转率所属的绩效评价指标类型:财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、正向指标。(0.5分)
3.甲公司使用的是外部标准。(1分)
4.甲公司针对技术部门采用的评价计分方法是非此即彼法。(0.5分)
营业收入比率得分值=100/120×100%×45=37.5(分)(0.75分)
资产负债率比率得分值=50/60×100%×30=25(分)(0.75分)
存货周转率比率得分值=36/40×100%×25=22.5(分)(0.75分)
甲公司业绩评价的考核得分=37.5+25+22.5+10=95(分)(0.75分)
要求:根据上述资料,从经营协同效应的角度,指出甲公司并购乙公司的并购动机。
(1) 在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:
总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。
A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X声品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理:2013年4月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化:2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工怍效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2) 甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位:亿元):
假定不考虑其他因素
要求:
理自:x产品未来的销售价格及要求的利润水平已经确定,A事业部应按照不高于“销售价格-必要利润”的逻辑,倒推出预期成本,展开目标成本管理工作
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