好消息!浙江2020年高级会计师考试费用及缴费时间公布啦

发布时间:2020-02-29


最近有很多小伙伴都想了解浙江2020年高级会计师考试费用及缴费时间的相关信息,今天51题库考试学习网就带大家一起来看一看。

一、报名安排。

1.报名方式:高级资格考试采用网络报名、网上缴费的方式,按照属地原则进行。

2.报名时间:202031010:00-201600;补报名时间为202032510:00-2716:00

3.报名入口浙江会计之家。

4.网上缴费高级资格考试缴费标准为每科80元,使用报名系统的“统一公共支付平台”功能缴费,支持使用开通网上支付功能的银联卡、支付宝、微信。

5.资格审核方式:网上审核。 

注:32616:00关闭“浙江会计之家”-“信息变更”通道和“信息登记”通道。请广大考生务必在规定时间内进行报名和缴费。

二、报考条件。

(一)报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加高级会计师考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1.具有博士学位,取得会计师职务任职资格后,担任会计师职务2年以上。

2.具有硕士学位,或第二学士学位或研究生班毕业,或大学本科学历或学士学位,取得会计师职务任职资格后,担任会计师职务5年以上。

3.具有大学专科学历,取得会计师职务任职资格后,担任会计师职务10年以上。

注:先取得会计师职务任职资格,后取得规定学位、学历者,取得规定学位、学历前后的会计师职务任职年限可合并计算。

(三)具备下列条件之一的具有标志性工作业绩和专业水平的优秀人才,可以不受学历(学位)、资历限制,直接申报:

1.在全国500强企业、上市公司主管会计专业技术工作或担任会计机构负责人。

2.获得财政部、省财政厅颁发的先进会计工作者证书。

3.获得财政部、省财政厅颁发的高端会计(会计领军)人才培养证书。

4.获得省部级三等或市厅级二等以上有关财务、会计等科研成果奖项的主要贡献者(主持或执笔)。

5.区、市以上人民政府主管部门在全国范围内公开招聘引进的具有会计师职务任职资格的业务骨干以上人才。

三、考试安排。

1.考试科目及时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日(星期日),考试时间为8:30-12:00

2.考试方式:高级资格考试实行无纸化考试方式。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于浙江2020年高级会计师考试费用及缴费时间的相关讯息,如果大家还有其他不清楚的问题,可以随时关注51题库考试学习网,我们将继续为大家答疑解惑,为您带来更多您所关心的考试资讯!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司,为分散经营风险,增强竞争力,甲公司从2014年初进入生物制药领域,开始生产调节人体免疫功能的药物,并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日,甲公司召开2014年度工作总结会议,就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
(1)公司战略方面。坚定不移地走发展道路,2015年公司将加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,可以实现手机智能控制。凭借惯有的优良品质,再加上智能远程操控,给用户提供更为便利与舒适的使用体验。
(2)业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元,投资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本(税后)10%,适用的企业所得税税率为25%。
(3)成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理,要求该产品的成本利润率为10%,目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱,市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。
(4)绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理,将所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权重,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,得出综合评价分数。
假设不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,判断甲公司所采取的发展战略类型(写出具体细分类型),并说明理由。
<2>?、根据资料(2),根据国资委暂行办法的规定,计算甲公司的经济增加值。
<3>?、根据资料(3),依据目标成本法计算原理,参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格,计算M药物的目标成本。
<4>?、根据资料(4),指出甲公司采取的指标体系综合计分方法,并判断属于定性方法还是定量方法。

答案:
解析:
1.甲公司采取的发展战略类型是多元化战略(或多元化战略中的不相关多元化战略)和产品开发战略。(2分)
理由:多元化战略是指在现有业务领域基础上增加新的业务领域的经营战略。甲公司是从事家用电器生产和销售的公司,从2014年初进入生物制药领域,生产调节人体免疫功能药物,属于多元化战略。(2分)产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。公司2015年加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,属于产品开发战略。(2分)
2.甲公司的经济增加值=2500-5000×10%=2000(万元)(1分)
3.M药品的目标成本=0.5/(1+10%)=0.45(万元/箱)(1分)
4.甲公司采取的指标体系综合计分方法是功效系数法。(1分)功效系数法属于定量法。(1分)

甲公司是一家生产和销售钢铁的 A 股上市公司,其母公司为 XYZ 集团公司。甲 公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业 并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的 地位,实现了跨越式发展。在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况, 主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点 如下:
(1)收购乙公司。乙公司是 XYZ 集团公司于 2000 年设立的一家全资子公司,其 主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现"立足华北、面向国际和国内市场"的 发展战略,2007 年 6 月 30 日,采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司,取得了 控制权。当日,甲公司的股本为 100 亿元,资本公积(股本溢价)为 120 亿元,留存 收益为 50 亿元;乙公司净资产账面价值为 0.6 亿元(公允价值为 1 亿元),负债合计 为 1 亿元(公允价值与账面价值相同)。并购完成后,甲公司 2007年整合了乙公司财 务、研发、营销等部门和人员,并追加资金 2 亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙 公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。
(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。
2008 年 12 月 31 日,甲公司支付现金 4 亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3.2 亿元,公允价值为 3.5 亿元),取得了控制权。并购完成后,甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,同时追加资金 3 亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造,极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。
(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的 A 股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009 年 6 月 30 日,甲公司经批准通过定向增发 1 亿股(公允价值为 5 亿元)换入丁公司的 0.6 亿股(占丁公司股份的 60%),控制了丁公司。当日,丁公司可辨认净资产公允价值为 10 亿元。甲公司控制丁公司后,向其输入了新的管理理念和模式,进一步完善了丁公司的公司治理结构,提高了规范运作水平,使丁公司从 2009 年下半年以来业绩稳步攀升。
假定不考虑其他有关因素。
要求:

分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购,并逐项说明理由。
答案:
解析:
(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。
理由:生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。
理由:生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购
理由:与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。

甲公司为一家拟上市的医药生产公司,该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。
甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制,以使股东对公司的管理层更加有信心,同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是,一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映,但并未得到任何答复,遂向媒体投诉。在接受媒体采访时,该员工指出,甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。
要求:

根据风险的内容分类,指出甲公司目前遭受风险的类型;
答案:
解析:
根据上述资料可知,甲公司目前面临的风险主要包括:①战略风险,由于产品不符合相关药品安全标准的规定,而且甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子,这会对使公司战略实施能力削弱,带来严重的长期影响;②法律风险,该公司一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,违法了相关法律规定;③运营风险,产品质量不过关说明质量管理环节存在漏洞,业务流程存在缺陷。

2019年3月,甲单位收到以财政授权支付方式拨付的“M实验室建设”项目经费500万元。该项目实施周期为1年,财政批复的项目支出预算包括设备费、会议费和专家咨询费。截至2019年10月末,该项目预算执行率为9%,实施工作进展缓慢。为加快预算执行进度,经领导班子集体研究同意后,甲单位于2019年11月使用该项目资金300万元,用于另一实验室建设项目的新增设备购置。假定不考虑其他因素。

答案:
解析:
甲单位的处理不正确。
  理由:项目资金应按规定用途使用(或:专款专用;或:不得挪用);在年度预算执行中确需调整用途的,须报财政部审批。

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