辽宁鞍山市2021年高级会计资格考试退费:截止至8月20日

发布时间:2021-07-25


2021年高级会计资格考试已经结束,各位考生是否收获了心仪的证书呢?不过部分地区因为疫情原因未能开考,接下来51题库考试学习网就为大家带来辽宁省鞍山市的高级会计资格考试退费通知,一起来看看吧。

2021年度全国会计专业技术初、高级资格考试已经结束。由于5月14日我省个别地区突发新冠肺炎疫情,部分考生未能按时参加考试,为切实保障考生利益,按照省厅《关于2021年度全国会计专业技术初、高级资格考试部分考生因疫情影响未能参加考试后续工作的通知》(辽财办发函【2021】8号)文件精神,鞍山市财政局决定对因疫情管控原因未能参加鞍山考区考试的考生给予退费处理。具体工作安排如下:

一、受理范围及条件

范围:成功报考2021年度全国会计专业技术资格初、高级职称鞍山考区考试,并成功打印准考证的考生。

条件:有重点管控区域旅居史的考生,因集中隔离或隔离期不满 14 天,按防疫要求不能参加考试的。

二、受理所需材料

需提供一下申请材料:

1.身份证、准考证原件及复印件一份;

2.考试当天,未解除隔离或者需要隔离的证明材料(解除隔离证明、行程凭证、住宿凭证等原件及复印件一份);

3.疫情期间重点关注地区旅居史证明材料(行程凭证、住宿凭证等原件及复印件一份);

4.《2021年全国会计专业技术资格考试退费申请表》见附件。

三、受理地点及咨询电话

受理地点:鞍山市财政局206房间

咨询电话:0412-2230887

四、受理时限

从即日起至8月20日止,逾期不申请的视为主动放弃。

附件:1.《关于2021年度全国会计专业技术初、高级资格考试部分考生因疫情影响未能参加考试后续工作的通知》辽财办发函【2021】8号

2.《2021年全国会计专业技术资格考试退费申请表》

鞍山市财政局会计科

2021年7月22日

以上就是辽宁省鞍山市高级会计资格考试的退费通知,希望对各位考生有所帮助。大家带好所需材料,记得在规定时间内申请退费。51题库考试学习网也会继续为其他地区带来最新考试资讯,请继续关注我们。

原文链接:http://czj.anshan.gov.cn/html/CZJ/202107/0162693846415532.html


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

C公司是中国首批由民营资本独资经营的航空公司,也是国内唯一一家低成本航空公司,其总部设在上海,以上海虹桥机场和上海浦东机场为主运营基地,现已开通10余条国际及地区航线,70余条国内航线。C公司的净利润连年持续、稳步增长,成为当前国内最成功的廉价航空公司,正积极准备上市。
C公司倡导反奢华的低成本消费理念和生活方式,采用低成本模式运营,以提高运营效率及降低运行成本。C公司采取单一机型(机队全部由空客A320构成),单一经济舱布局(取消了商务舱、头等舱),使座位数达到180座,充分提高了飞机的经济性。C公司自行建立飞机离港系统及机票销售网站,不进GDS(Global Distribution System全球分销系统),大大节省了代理佣金等非必要开支。另外,C公司将非必要服务(如机上餐盒、行李额度等)从机票价格中剥离,最大程度降低机票价格,创造了199元、99元、1元等一系列特价机票,促使其平均客座率连续多年达95%以上,这也是C公司连年盈利的最重要保障。
C公司将自己定位为“草根航空”,其顾客主要为普通旅游者,以及对价格比较敏感的商务旅客,与追求奢华消费和高票价的现有国内航空公司相比,它是一个“异类”,始终保持票价差异(低价)、销售方式差异(直销)、服务差异的策略。但是,C公司与众不同的做法也遭到一些非议,机上餐饮有偿服务让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低票价策略反而会让顾客怀疑其安全性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他航空公司也开始逐渐推出低价机票,这对C公司来说是一个极大的威胁。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)指出最基本的经营战略(或竞争战略)有哪几种类型。
(2)指出C公司采用了何种经营战略类型。
(3)简要分析C公司在实践其战略过程中面临的不利因素,并提出合理的应对措施。

答案:
解析:
(1)有三种最基本的经营战略:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
(2)C公司采用了成本领先战略和差异化战略。
(3)C公司主要面临的不利因素有:给顾客一种服务较差的不良印象;安全性和可靠性受到怀疑;销售渠道不为大众熟悉;面临同行业竞争对手的威胁。
C公司可以采取以下措施:(1)努力改善服务质量,可在机上适当增加一些低成本的免费餐饮;(2)在适当的平台投放适量的广告,宣传其安全度和经济性,减少顾客在安全性和可靠性方面的顾虑;(3)加强与知名售票网站的合作,增加其机票获取的容易度,建立顾客会员制,留住老顾客;(4)专注于自己的目标顾客群,努力提高服务质量,让竞争对手无机可乘。总之,成本控制固然非常重要,但也不能无底线地“节省”,一些必要支出不可省去,C公司应该努力寻找一个较好的平衡点。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业。2018年末,甲公司基于公司战略目标,准备积极实施并购乙公司的战略计划。相关并购价值评估资料如下:
1.甲公司经综合分析,得到乙公司相关数据如下:
单位:万元

经确认以2018年12月31日为估值基准日,该基准日,乙公司的资产负债率为60%,乙公司剔除财务杠杆的β系数为0.8,债务平均利息率为8%,公司适用的所得税税率为25%。市场无风险报酬率为5%,市场风险溢价为6%,预计乙公司自由现金流量从2022年开始以3%的增长率稳定增长。
2.经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购对价为1亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据题目给出的条件,填列下表:
单位:万元

2.计算乙公司加权平均资本成本。
3.根据收益法计算乙公司的价值。
4.评估该并购对价是否合理,并说明理由。

答案:
解析:
1.
单位:万元

思路:2019年自由现金流量=2019年税后净营业利润+2019年折旧及摊销-(2019年资本支出+2019年营运资金增加额)=1500+500-(1100+200)=700(万元)
2020年自由现金流量=1600+500-(1050+300)=750(万元)
2021年自由现金流量=1850+500-(1230+300)=820(万元)
2022年自由现金流量=820×(1+3%)=844.6(万元)
2.β=0.8×[1+0.6/0.4×(1-25%)]=1.7
股权资本成本=5%+1.7×6%=15.2%
加权平均资本成本=8%×(1-25%)×60%+15.2%×(1-60%)=9.68%
3.乙公司价值=700/(1+9.68%)+750/(1+9.68%)2+820/(1+9.68%)3+844.6/(9.68%-3%)/(1+9.68%)3=11465.96(万元)≈1.15(亿元)
4.该并购对价合理。
理由:因为采用收益法计算的乙公司价值1.15亿元大于并购对价1亿元,所以该并购对价合理。

甲企业管理一项投资组合,以公允价值进行业绩考核并基于该金融资产的公允价值进行投资决策。该项投资组合的目标导致金融资产频繁地购买和出售。甲企业将投资组合分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。请问:甲企业的会计处理是否恰当?

答案:
解析:
甲企业的做法恰当。理由:该项投资组合是在公允价值基础上进行管理和业绩评价,因而不是为收取合同现金流量而持有,也不是为既收取合同现金流量又出售金融资产而持有。甲公司关注的重点是公允价值信息并运用该信息来评估资产的业绩和作决策。

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