四川省注册会计师考试中有什么答题技巧?

发布时间:2018-06-30


距离四川省2018年注册会计师考试的时间正在一天一天临近,很多考生的复习进度已经过半。那么我们在注会考试中面对不同的题型改怎样答题才能得分呢?下面就跟小编一起看一下吧。

注会考试中的答题技巧

1. 案例分析和简答题:表述清晰,注意条理

注会考试可以说是文科和理科相结合的考试,而简答题和案例分析题就像是在答文科综合一样。想要答好这类的题型,需要考生们注意一下这两点:一是注意关键词。简答题阅卷老师都是找关键词,从中采点得分,所以考生们在答题时一定要注意突出重点,及时提出关键词。二是答题时要有条理,最好是把观点按顺序标号,使得答案清楚明白,老师直接按点给分。

2.综合题:中间步骤不能省

在注会考试中,综合题和计算分析题的难度其实是不低的,想要得到最后的结果是要费些功夫的。建议考生们在做题的时候,尽量将自己会做的步骤,有条理的都写上去,哪怕最后的结果不正确,中间的答题步骤也会给过程分。另外需要我们注意的是,在做综合题和计算题的时候,往往一道题会有很多种解题方法,那么我们最好选在教材例题中使用过的方法,这样比较利于考生们得分。

3.要注意做题时间

一般注会的考试时间都在2-3小时不等,向我们在答会计或者财管的时候时间其实还是会很紧张的,如果我们在某一道题上已经用了很长时间还没有做完的话,但影响到后面的答题进度。所以如果遇到这样的情况建议考生可以先保留题目,等完成其他的题之后再回头专心做这道题。

4.注意审题

在注会考试中我们可能会遇到不太会做的题,这个时候我们也不用着急,可以用技巧寻找答案。像是选择题我们可以用排除法,先去掉一些错误的答案,再在有可能的答案中选择,又比如综合题类型的,我们要仔细阅读题目和材料,从中提取有用的信息将其转化为知识点,从而得分。

5.扎实的基础才能做答题技巧的铺垫

要知道有再多的技巧也是弥补不了基础的漏洞的,我们如果在备考过程中不能讲基础知识牢牢掌握,那么我们就算有再好的答题技巧也是没有意义的。所以我们在学习答题技巧的同时,一定不要忘了夯实注会各科的基础知识才是重点。

随着备考的时间逐渐缩短,各位考生的复习计划也要相应的有所调整,小编也要提醒各位考生不要忘记注册会计师准考证的打印时间。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

根据企业破产法律制度的规定,下列表述中,不正确的是( )。

A.人民法院受理破产申请前1年内,债务人在设定债务的同时提供的财产担保,管理人有权请求人民法院予以撤销

B.人民法院受理破产申请前1年内,债务人无偿设置用益物权的,管理人有权请求人民法院予以撤销

C.在破产程序终结之日起2年内,债权人可以行使破产撤销权或者针对债务人的无效行为而追回财产,在此期间追回的财产,应当按照破产财产分配方案,对全体债权人进行追加分配

D.破产程序终结之日起2年后,债权人发现因无效行为而应追回的财产,不再用于对全体债权人清偿,而是用于对追回财产的债权人个别清偿

正确答案:A
解析:债务人在可撤销期间内设定债务的“同时”提供的财产担保,不能撤销。

某中外合资经营企业,中外双方在合同和章程中约定一次缴清出资。该企业于2004年6月10日取得营业执照,其出资应于2005年6月10日前全部缴清。( )

正确答案:×
外商投资企业合同中规定一次缴付出资的,投资各方应当自营业执照签发之日起6个月内缴清。 

下列有关鉴证业务保证程度的说法中,正确的有()。

A. 合理保证是高水平的保证,有限保证是中等水平的保证
B. 审计提供合理保证,审阅和其他鉴证业务提供有限保证
C. 合理保证所需证据的数量较多,有限保证所需证据的数量较少
D. 合理保证以积极方式提出结论,有限保证以消极方式提出结论
答案:C,D
解析:
审计属于合理保证的鉴证业务,审阅属于有限保证的鉴证业务,其他鉴证业务可能是合理保证的鉴证业务,也可能是有限保证的鉴证业务,选项 A 错误;合理保证是高水平的保证,有限保证是低于高水平的保证,选项 B 错误。

20世纪70年代中期,一些软性饮料公司认为自己可以运用在饮料方面的完善的营销能力控制美国的酿酒行业,但在收购了几家酿酒公司以后,它们认识到酒类产品与饮料产品是大不相同的,各自有不同的消费者、定价系统及分销渠道。软性饮料公司最终只好将酿酒公司卖出,结果损失极大。它体现的并购失败的原因是( )。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.决策不当的并购

C.支付过高的并购费用

D.并购后管理不当

正确答案:B
B
【答案解析】:失败的原因是决策不当的并购。企业在并购前,或者没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,过于草率地并购,结果无法对被并购企业进行合理的管理;或者高估并购后所带来的潜在的经济效益,高估自己对被并购企业的管理能力,结果遭到失败。本题中这些软饮料企业分析不合理,所以是决策不当。(参见教材68页)

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