2019年造价工程师《案例分析》历年真题(2019-11-07)

发布时间：2019-11-07

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2019年造价工程师《案例分析》考试共6题，分为造价师案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案;(2)如果设备B使用寿命期为9年,最后三年净成本均为7000万元,期末净残值为2000万元,其他数据不变,用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。【造价师案例题】

答案解析:(1)根据题中资料画出现金流量图，如图2-6所示。

计算各方案年费用：AC-A=10000(A/P, 15%,6)-3500(A/F,15%,6)+5500×(P/A, 15%,3)×(A/P,15%, 6)+6500×(P/A, 15%,3)×(P/F,15%,3)×(A/P, 15%,6)=8129.80（万元）；AC-B=(12000-4500)×(A/P, 15%,6)+4500×15%+5000×(P/A, 15%,3)×(A/P,15%,6)+6000×(F/A, 15%,3)×(A/F,15%，6)=8355.12（万元）。最后进行比较选择：因为AC-A (2)首先画出设备A的现金流量图，如图2-6所示。再画出设备B的现金流量图，如图2-7所示。计算费用现值为：

PC-A=10000+5500×(P/A, 15% , 3)+6500×(F/A, 15% , 3)×(P/F, 15% , 6)-3500×(P/F, 15 0-10 , 6)=30820.77(万元) ;PC-B=[(12000-2000)×(A/P, 15%,9)+2000×15%]×(P/A, 15%,6)+5000×(P/A,15%,3)+6000×(F/A,15%,3)×(P/F, 15%,6)=29490.31（万元）。比较设备方案：PC-B=29490.31

2、某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案：一次性开发多层住宅45 000平方米建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同）9 000万元，开发时间（包括建造、销售时间，下同）为18个月。B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36 000平方米建筑面积，需投入总成本费用8 100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%（售价和销量同一期），则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36 000 平方米建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22 000平方米建筑面积，需投入总成本费用4 600万元，开发时间为15个月。两方案销路好和销路差时差售价和销量情况汇总于表根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。

。

试决定采用哪个方案。（注：计算结果保留两位小数）【造价师案例题】

答案解析:方案判定机会点①净现值的期望值：(3 600×0.7+2 580×0.3)×(F/A，2%，6)-9 000=[(3 600×0.7+2 580×0.3)×5.601-9 000]万元=9 449.69万元(1.5分)，等额年金：9 449.69×(A/P，2%，6)=9.449.69/(P/A,2%,6)=(9 449.69/5.601)万元=1 687.14（万元）（0.5分）。机会点②净现值的期望值：[10 563.48×(P/F，2%，5)+3 960×(P/A，2%，5)]×0.6+[4 507.78×(P/F,2%,5)+2 520×(P/A,2%,5)]×0.4-8 100=[10 563.48×0.906+3 960×4.713)×0.6+(4 507.78×0.906+2 520×4.713)×0.4-8 100]万元=(16 940.40+6 384.32-8 100)万元=15 224.72万元（1.5分），等额年金：15 224.72×(A/P，2%，10)=15 224.72/(P/A,2%,10)=15224.72/8.917=1 707.38万元(0.5分)。机会点③净现值的期望值：3 960×(P/A，2%，5)×1.0-8 100=(3 960×4.713×1.0-8 100)万元＝10 563.48万元(1.5分)，等额年金：10 563.48×(A/P,2%,5)=10 563.48/(P/A,2%,5)= (10 563.48/4.713)万元＝2 241.35万元（0.5分）。机会点④净现值的期望值：10×(P/A，2%，5)=(-10×4.713)万元＝-47.13万元(0.5分)，等额年金：-47.13×(A/P，2%，5)=-47.13/(P/A,2%,5)=（-47.13/4.713）万元=-10.00万元（0.5分）。机会点⑤净现值的期望值：(2 112×0.7+1 513.6×0.3)×(P/A，2%，5)-4 600=[(2 112X0.7+1 513.6×0.3)X4.713-4 600]万元=4 507.78万元(1.5分)，等额年金：4 507.78×(A/P，2%，5)=4 507.78万元/(P/A,2%,5)=956.46万元(0.5分)。根据计算结果判断，B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅。 (0.5分)根据计算结果，应采用B方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅，在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。 （1．0分）

3、

如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?【造价师案例题】

答案解析:(1)如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师的处理方法：1)合同中已有适用于变更工程的价格，按公司已有的价格变更合同价款；2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似变更合同价款；3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。(2)该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。

4、2009年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年
产12万吨产品的类似项目。投资额为500万元。自2006年至2009年每年平均造价指数递
增3%。
拟建项目有关数据资料如下：
(1)项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成
固定资产。残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。
(2)运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部
收回。
(3)在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经
营成本为350万元，营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准投资回收期为
6年。
(4)投产第1年生产能力达到设计能力的600%，营业收入与经营成本也为正常年份的
60%，总成本费用为400万元，投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。
(5)为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。
列式计算该项目的静态投资回收期（所得税后），并评价该项目是否可行。（计算结果及表中数据均保留两位小数）【造价师案例题】

答案解析:该项目的静态投资回收期=（累计净现金流量出现正值年份-1）+1出现正值年份上年累计净现金流量I／出现正值年份当年净现金流量=（4-1）+57/480=3.12（年）。又由题干可知该项目所确定的基准投资回收期

=6年，经比较可知

，表明该项目投资能在规定的时间内收回，即该项目可行。

5、绘制决策树。【简答题】

答案解析:根据题中资料,可画出决策树,如图2-2所示。

注:机会点⑤土地转让的季销售收入为:3000/(P/A,2%,5)=636.54(万元)。

6、本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。【简答题】

答案解析:合同有效性的判定:(1)甲与乙签订的总承包合同有效。理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定:“发包人可以与总承包单位订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。(2)乙与丙签订的分包合同有效。理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙与丁签订的分包合同无效。理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。因此,乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁,违反了合同法及建筑法的强制性规定,因此,乙与丁之间的施工分包合同无效。

7、计算该项目工程预付款。【简答题】

答案解析:该项目的工程预付款=合同价×工程预付款比例=3200×20%=640(万元)。

8、该工程合同总价是什么?增加N工作后的工程造价是多少?【简答题】

答案解析:(1)该工程合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(万元);(2)增加N工作后的工程造价=1735+143.33=1878.33(万元)。

9、根据背景材料，确定总承包商在基坑开挖施工中机械配比以费用最小化为目标的方案。【造价师案例题】

答案解析:（1）沟槽土方量计算，按计算公式，有：
V=[3+0.67×（3-0.3）]×（3-0.3）×3351=43510.39（立方米）
注：本题不考虑工作面问题。
（2）每小时正常循环次数

（次）
纯工作1小时正常生产率=30×0.5×1=15（立方米/小时）
时间利用系数=0.85
台班产量=15×8×0.85=102（立方米/台班）
计算自卸汽车台班产量为：每小时正常循环次数

（次）
纯工作1小时正常生产率=2.5×5÷1.65≈7.58（立方米/小时）
注：此处注意土壤的质量与体积的换算，即1立方米≈1.65t。
时间利用系数=0.80
台班产量=7.58×8×0.80≈48.51（立方米/台班）
（3）开挖土方量为43510.39立方米，按计划工期每天应挖土2175.52立方米。
运输土方量为43510.39×60%×1.2=31327.48（立方米），按计划工期每天应运土1566.37立方米。
①计算三种挖掘机的每立方米挖土费用为：8.82元，8.88元，8.18元；三种自卸汽车的每立方米运土费用为：12.36元，10.22元，9.16元；确定组合方案时应首先选择

型挖掘机，

型自卸汽车。
②每天应选择

型挖掘机的数量为2175.52÷220=9.89≈10（台）；每天应选择

型自卸汽车的数量为1566.37÷120=13.05≈14（台）；应支付挖土与运土费用为（1800×10+1100×14）×20=668000（元）。

10、结合培训中心招标与施工过程的背景材料，对下述四点内容给予说明：
（1）投标人对涉及材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定？
（2）根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，分别指出对事件1、事件2、事件3应如何处理，并说明理由。
（3）事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔？
（4）事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理？说明理由。【造价师案例题】

答案解析:（1）材料暂估价需要纳入分部分项工程量清单综合单价中。
投标人必须按照招标人提供的金额填写。
暂估价的材料属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标程序确定材料单价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认材料单价。
材料实际价格与清单中所列的材料暂估价的差额及其规费、税金列入合同价格。
（2）事件1：应按有关调整规定调整合同价款。根据《建设工程工程量清单计价规范》风险设定原则，在投标截止时间前28天以后。国家的法律、法规、规章和政策发生变化而影响工程造价的，承包人不承担风险。
事件2：投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。事后，承发包双方应按实际施工的项目特征，依据合同约定及原天棚吊顶项目的计价原则（投标截止日前28天）重新确定综合单价。
事件3：应按实际施工图和《建设工程工程量清单计价规范》规定的计量规则计算工程量。工程量清单中工程数量有误，此风险应由招标人承担。
（3）承包方可提出：
部分脚手架倒塌重新搭设的费用损失；
修复部分已完工程发生的费用（和利润）；
造成施工现场发包方办公用房损坏，按发包方要求重建的费用（和利润）；
清理现场、恢复施工所发生的费用损失；
按发包方要求采取措施确保按原工期完成情况下所发生的相应措施费用（和利润）；
若电梯由发包方采购，承包方不可提出待安装电梯损坏费用索赔。
若电梯由承包方采购，承包方可提出待安装电梯损坏费用索赔。
（4）发包方做法不合理。因为根据FIDIC合同条件，工程内容删减，虽然承包人合同价格中包括的直接费部分没有受到损失，但摊销在该部分的管理费和利润则实际不能回收。因此，承包人可以就其损失与发包人协商确定一笔补偿金额加到合同价内。

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