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2019-11-20
(1)工程建设监理规划应由总监理工程师组织编写、签发，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组，(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当：... 阅读原文
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2019-11-20
招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定，D工作执行新的全费用综合单价。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理？列式计算应调价工作的新单价。施工单位提出调整F工作单价的要求合理。施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。... 阅读原文
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2019-11-19
总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?项目监理机构应批准施工单位的赶工费用补偿。并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。... 阅读原文
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2019-11-19
说明实施设计变更过程的工作程序。(2)设计单位研究设计变更内容，(4)总监理工程师对变更的费用和工期作出评估，协助建设单位、施工单位进行协商，承包单位按变更的决定组织施工。(6)监督承包单位实施设计变更的内容。建设单位和乙施工单位没有合同关系，(2)乙施工单位的损失只能要求甲施工单位承担。3、计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。... 阅读原文
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2019-11-18
1、分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。按不可抗力事件发生后的责任承担方法来判断承包商的索赔。(1)部分已建工程破坏而损失的30万元的索赔成立。(2)承包商施工机械损坏而损失的5万元的索赔不成立。(3)用于工程待安装设备损坏而损失的1万元的索赔成立。(4)施工机械台班损失3万元和人工窝工费2万元的索赔不成立。(5)承包商使用的临时设施损坏而损失的1.5万元的索赔不成立。... 阅读原文
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2019-11-18
项目监理机构还应做如下工作：(1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案。(2)审查施工单位报送的施工方案。要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。2、建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,建设单位在收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用的做法是不正确的。根据《建设工程施工合同（示范文本）》中关于竣工验收的有关规定，应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收。... 阅读原文
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2019-11-16
1、除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,但发生的人 一工窝工和机械闲置费用4万元可以提出索赔。承包商可得到的索赔费用=(30+1+1+3+4)万元=39万元合同工期可顺延的时间=(1+0.5)月=1.5月2、事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请正确。... 阅读原文
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2019-11-16
2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，1、监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时,2、该工程合同条款中除合同价形式的约定外,该合同条款中存在的不妥之处和理由如下：建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，建设单位向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料，施工单位提出的变更程序是否妥当?施工单位提出的变更程序不妥。提出工程变更应先报项目监理机构。... 阅读原文
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2019-11-15
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。A工作的工程量由原来的4 200 立方米增加到7 000 立方米，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率如表所示。项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?项目监理机构在原施工总进度计划的基础上。... 阅读原文
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2019-11-15
2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收，(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容：3、指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,监理单位未组织竣工预验收即签署了竣工报验单不妥。收到施工单位竣工申请后。... 阅读原文
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2019-11-14
主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、调解合同争议、调换不称职监理人员。3-事件3中项目监理规划内容中的不妥之处：不包括监理单位的经营目标、监理单位的权利和义务、工程项目实施的组织、施工单位需配合监理工作的事宜。该项目监理规划还应包括的内容：监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划。2、找出项目施工总进度计划(图)的关键线路。... 阅读原文
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2019-11-14
2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责如下：(1)落实安全生产责任制度。(2)落实安全生产规章制度和操作规程。(4)根据工程的特点组织制订安全施工措施，2、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,事件4中专业监理工程师做法的不妥之处：工程暂停令应由总监理工程师向甲施工单位签发。事件1中的不妥之处及正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持。... 阅读原文
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2019-11-12
1、项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是：项目监理机构还应做的工作有：(1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案。(2)审查施工单位报送的施工方案。要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求；(2)以单位工程为基础对施工图预算、报价内容进行检查核对；... 阅读原文
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2019-11-12
因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，项目监理机构要求乙施工单位进行处理，甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?... 阅读原文
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2019-11-11
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位责任划分及理由如下。因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。因质量事故是由f分包单位违章作业造成的，工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务。... 阅读原文
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2019-11-11
2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。建设单位采购的材料设备经检查试验通过后，仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。(90×3+70×5+130×2H+60×2)万元×10％＝100万元3、新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少？（计算结果保留两位小数）【案例分析题】答案解析:... 阅读原文
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2019-11-09
该项目的监理机构应采取设计与施工阶段分解的直线制监理组织形式，线路比较长且监理任务包括了设计与施工阶段。本题中安装单位的损失应由业主负责。业主没有能够按照合同约定提供安装单位施工工作条件，而安装单位与土建施工单位之间没有合同关系，虽然安装工作受阻是由于土建施工单位施工质量问题引起的，再向土建施工单位提出赔偿要求。并确定应补偿施工单位的费用。逐项根据施工合同进行责任界定：... 阅读原文
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2019-11-08
在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?评标委员会应当根据招标文件规定的具体方法和标准，以证明其具有在满足工程质量、工期前提下实现低标价的有力措施，评标委员会应将确定排名第一的中标候选人为中标人。或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的情况下，排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工,... 阅读原文
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2019-11-08
1、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及其正确做法如下。专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可进行吊装作业。地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收。... 阅读原文
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2019-11-07
2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款?合同当事人在约定合同内容时，2、分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,承包单位应承担超过合同工期的违约责任（合同工期应为承包单位投标所报工期13个月加上顺延2期1个月，合同工期为14个月，拖延工期赔偿费为：3、事件5中总监理工程师的做法是否正确?... 阅读原文